乏,人才短缺,设备简陋,技术水平低下,以致相当多病患者不能及时就医。
因此,若着力建设方便老百姓就医综合医院,潜在市场十分巨大。
另外,在医疗卫生领域,还有块很大老年保健卫生组成潜在市场。
这部分潜在市场将随着人民生活水平提高转化为现实市场。
因此,虽然中国医疗市场现有存量为亿元年,但市场存在巨大潜力尚未释放出来。
随着我国居民受教育程度进步提高和范围进步扩大计算机应用进步普及以及老龄人口占比不断上升,老年性病发病率直呈上升趋势同时,人们身体保健观念增强和各级政府重视,我国医疗服务行业将进步加快,医院建设前景良好。
第三章设备投资必要性与可行性第节设备投资必要性必要性体现在以下方面满足市场需要市场空间比较大,目前开发仅是小部分,市场渗透率低。
造成这种状况原因大致有老百姓健康意识薄弱支付能力不够医疗资源分布不合理等。
但从动态来看,由于经济发展和政策引导,市场原有潜在需求将迅速得到释放,医疗需求将迅速增大。
这是由于公民健康意识提高合作文化教育事业不断发展提高,居民受教育程度将进步提高范围进步扩大,身心健康知识将逐步得到普及人们医疗保健观念将逐步增强,潜在医疗需求将逐步明晰。
支付能力提高随着城市经济进步发展,医疗保健高端需求将逐步增加随着全民医保措施逐步到位,以前那些有病但看不起患者将得到基本医疗保障,老百姓基本支付能力提高。
这样,从前相当大块潜在市场将转化为现实市场。
人们疾病变化随着人口老龄化居民生活水期开展社会义诊服务相结合。
,组织健康文化活动。
三提供服务加强导医服务医疗援助设定疑难疾病健康扶贫救助。
组织健康普查和体检。
建立绿色医疗。
为患者就诊提供最大方便,实行无假日门诊,科学布局便捷就医,实现全程导医服务绿色通道,营造舒适温馨和谐医疗环境。
第二节医院设备投放前推广第阶段主攻品牌功能和形象传播,以硬性广告与软性广告结合广而告知医院品牌。
第二阶段侧重医生权威性和知名度打造,以软性媒体开道,健康理念讲座为主,全面展开健康知识传播,以此树立医院权威性与知名度第六章风险分析与风险对策第节主要风险因素医疗风险在临床医学上,由于存在着医学认知局限患者个体差异疾病情况不同医生素质差异医院条件限制等诸多因素影响,各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不风险,医疗事故和差错无法完全杜绝。
而医疗风险主要来自两方面方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中,忘记这项检查禁忌症导致过失另方面并非诊疗行为本身存在过失,而是由于其它不可抗不可预测原因外伤脑出血所致,或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免并发症,其中以手术后并发症为主。
二民营医疗机构和设施认同风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位背景下产生和发展起来,起步晚积累少,各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。
小部分民营医院诚信度低缺乏自律,损害了民营医疗机构在社会上整体形象。
三市场竞争风险不断扩大市场规模和国家鼓励性政策导向,将会吸引更多社会资本进入医疗服务行业,加之现有医疗机构竞争意识和竞争能力也在逐步增强,这些因素都将使我国医疗服务市场竞争趋于激烈。
都具备了较强竞争优势,但若不能在日益激烈市场竞争中继续保持或提升原有优势,公司未来发展仍将面临定风险。
第二节风险对策对于医疗风险,医院将采取以下措施应对严格执行国家和行业诊疗指南操作规范和护理规范。
同时,不断完善医疗质量控制体系,通过公司医护管理部督促各项求水期开展社会义诊服务相结合。
,组织健康文化活动。
三提供服务加强导医服务医疗援助设定疑难疾病健康扶贫救助。
组织健康普查和体检。
建立绿色医疗。
为患者就诊提供最大方便,实行无假日门诊,科学布局便捷就医,实现全程导医服务绿色通道,营造舒适温馨和谐医疗环境。
第二节医院设备投放前推广第阶段主攻品牌功能和形象传播,以硬性广告与软性广告结合广而告知医院品牌。
第二阶段侧重医生权威性和知名度打造,以软性媒体开道,健康理念讲座为主,全面展开健康知识传播,以此树立医院权威性与知名度第六章风险分析与风险对策第节主要风险因素医疗风险在临床医学上,由于存在着医学认知局限患者个体差异疾病情况不同医生素质差异医院条件限制等诸多因素影响,各类诊疗行为均不可避免地存在着程度不风险,医疗事故和差错无法完全杜绝。
而医疗风险主要来自两方面方面是由于医疗机构及其医务人员在医疗活动中,忘记这项检查禁忌症导致过失另方面并非诊疗行为本身存在过失,而是由于其它不可抗不可预测原因外伤脑出血所致,或在诊疗后患者出现目前行业技术条件下难以避免并发症,其中以手术后并发症为主。
二民营医疗机构和设施认同风险我国民营医疗机构群体是在公立医疗机构处于垄断地位背景下产生和发展起来,起步晚积累少,各民营医疗机构之间技术水平和管理水平也参差不齐。
小部分民营医院诚信度低缺乏自律,损害了民营医疗机构在社会上整体形象。
三市场竞争风险不断扩大市场规模和国家鼓励性政策导向,将会吸引更多社会资本进入医疗服务行业,加之现有医疗机构竞争意识和竞争能力也在逐步增强,这些因素都将使我国医疗服务市场竞争趋于激烈。
都具备了较强竞争优势,但若不能在日益激烈市场竞争中继续保持或提升原有优势,公司未来发展仍将面临定风险。
第二节风险对策对于医疗风险,医院将采取以下措施应对严格执行国家和行业诊疗指南操作规范和护理规范。
同时,不断完善医疗质量控制体系,通过公司医护管理部督促各项求为老百姓提供多层次服务。
第二节设备投资可行性外部环境可行性政策层面市委市政府十分重视民营医院发展,在行业管理政策方面,卫生主管部门陆续出台卫生事业改革配套方案和加快民营医院发展举措,大力引入市场竞争机制,提倡社会力量举办医疗机构投资竞争来改进服务提高水平。
二市场层面从市场空间看如前所述,医疗市场可以辐射周边城市和农村,巨大市场基础为医院发展提供了良好市场空间。
从医疗支付能力来看方面,随着经济发展,老百姓个人支付能力不断增强强另方面,由于政府在卫生事业方面投入加大,市场较强支付能力是未来医院项目投资获得市场份额有力保障。
从老百姓对核磁共振认同度来看老百姓思想有认同基础。
目前,市内几家医院发展均没有投入核磁共振,充分说明了医院投资项目正确性。
加之政策开放,民营医疗设备发展程度比较高,民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门严格监管下,规范经营。
因此,老百姓对民营医院有定认同度。
二内部环境可行性技术层面保障目前对于符合要求医疗机构来说,在基本临床医疗技术已经趋于同质化,在技术上竞争已经转向高端前沿技术方面。
医院将大力引进技术人才组建学科梯队,各学科负责人技术水平在州内达到先进水平。
同时医院将通过在医生支援医院间会诊医生培养等方面相关措施,以医院在资本领域雄厚力量来推动医院发展。
因此,医院临床医生技术水平和公司资本支撑,为医院在技术和设备层面上提供了保障。
二成功经营模式保障医院通过六年探索,积累了丰富市场经验,对不同市场具有很强适应能力和开拓能力,并通过了实践验证。
通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者教育集团客户开发医生继续教育等立体化营销方式,多渠道开发患者来源,快速提高市场占有率,缩短市场培育期。
三差异化服务能力保障医院能够将医院优秀服务模式进行有效地移植,使患者服务工作得到有效保障。
并不断创新服务方式,为不同层次患者提供多层次服务差异化服务将构成未来医院核心能力。
综上所述,为老百姓提供多层次服务。
第二节设备投资可行性外部环境可行性政策层面市委市政府十分重视民营医院发展,在行业管理政策方面,卫生主管部门陆续出台卫生事业改革配套方案和加快民营医院发展举措,大力引入市场竞争机制,提倡社会力量举办医疗机构投资竞争来改进服务提高水平。
二市场层面从市场空间看如前所述,医疗市场可以辐射周边城市和农村,巨大市场基础为医院发展提供了良好市场空间。
从医疗支付能力来看方面,随着经济发展,老百姓个人支付能力不断增强强另方面,由于政府在卫生事业方面投入加大,市场较强支付能力是未来医院项目投资获得市场份额有力保障。
从老百姓对核磁共振认同度来看老百姓思想有认同基础。
目前,市内几家医院发展均没有投入核磁共振,充分说明了医院投资项目正确性。
加之政策开放,民营医疗设备发展程度比较高,民营医疗机构都能够在自身约束和在卫生主管部门严格监管下,规范经营。
因此,老百姓对民营医院有定认同度。
二内部环境可行性技术层面保障目前对于符合要求医疗机构来说,在基本临床医疗技术已经趋于同质化,在技术上竞争已经转向高端前沿技术方面。
医院将大力引进技术人才组建学科梯队,各学科负责人技术水平在州内达到先进水平。
同时医院将通过在医生支援医院间会诊医生培养等方面相关措施,以医院在资本领域雄厚力量来推动医院发展。
因此,医院临床医生技术水平和公司资本支撑,为医院在技术和设备层面上提供了保障。
二成功经营模式保障医院通过六年探索,积累了丰富市场经验,对不同市场具有很强适应能力和开拓能力,并通过了实践验证。
通过品牌宣传社区筛查参与公益慈善活动患者教育集团客户开发医生继续教育等立体化营销方式,多渠道开发患者来源,快速提高市场占有率,缩短市场培育期。
三差异化服务能力保障医院能够将医院优秀服务模式进行有效地移植,使患者服务工作得到有效保障。
并不断创新服务方式,为不同层次患者提供多层次服务差异化服务将构成未来医院核心能力。
综上所述,医院设备投资项目,从各个主要层面来看,都是切实可行。
第四章医院医疗市场状况第节合作市经济与社会发展情况人口经济状况甘南藏族自治州位于甘肃省西南部,南临四川,西界青海。
全州共有个行政村,总面积平方千米,总人口万人,其中藏族人口万人,占总人口,甘南以藏族为主,有汉,回,土,蒙,满等个民族。
应当说农村市场占有该州最大群体,有着巨大市场潜力。
然而,农村巨大潜在市场却迟迟未能转化为实际市场。
二卫生事业发展全州有乡及乡以上医疗卫生单型农村合作医疗制度,以大病统筹为主新型农村合作医疗制度,到年,新型农村合作医疗制度要基本覆盖农村居民,参保率达到以上,实际受益人口达到万人。
经济较好农村农民还参加商业医疗保险城镇医保覆盖全州所有非农业人口。
第二节全州医疗市场状况据不完全统计目前整个合作市医疗卫生年营业收入暂不清楚,由于缺乏现成统计数据,只能通过推断来确定。
第五章市场营销策略第节市场营销市场营销定位突出医院差异化服务特点,针对不同层次病人,在可选择服务空间内制定相适应服务方案以创建患者满意度为核心内容,以提供优质优价医疗服务为基础,开展全方面卫生知识健康普查健康档案建立愈后回访等方式加强客户服务。
二市场工作方向医院市场营销工作将分企划教育档案网络建设客服四部份开展,并借助集团优势资源共享,开展医院品牌宣传。
三具体营销手段媒体渠道电声媒体电视广播是与老百姓日






























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