，开始为了节约成本打算直接将图书堆成堆放在地上让同学自行挑选，但发现这样书籍很难找到。

后来决定租赁货架，将图书分好类摆放在货架，货架采用平行摆放，方便购书者找到要买书。

技术与设备旧书回收店对技术方面没有特别要求，只要店员能说会道，待人亲切，拥有商业头脑，了解消费者内心。

其辅助设备是货架和电动三轮车，在这两方面本来打算购买，但由于价格比较昂贵，且考虑到该项目风险性，最终决定采取租赁方式。

租赁个货架用于摆放书籍，每个货架每年需要元租赁费，共元。

电动三轮车由于价格昂贵，不具有购买能力，所以向校外家二手车市场租用了台，租用价格为元每年。

生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。

这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体培训，培训师是名在连云港市区开旧书回收店多年店主，其经验丰厚。

培训师对大学生创业项目很支持，所以与我们达成协议，我们有什么问题都可以免费请教他，他愿意每月到学校次为我们进行免费培训。

为了增加旧书销售量，我们采取以下营销方式会员制度，对经常关顾旧书回收店顾客办理会员，实行会员折扣。

特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。

促销活动，单次购书满减元，满减元以此类推。

环境污染防治在回收书籍过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期对这些垃圾进行清理，以免不疏忽情况下污染校园环境。

在店里闲暇时候，派人对店周围环境进行打扫，在店内宣传些环境保护知识，因为作为家旧书回收店，其目就是为了保护环境，节约资源。

项目实施综合计划询价在书店开业前，先对连云港市区旧书回收店进行考察，得知其旧书回收价格对待个人和对待旧书市场部同价格，以此来完成我们订价。

谈判与签订合同与连云港家旧书回收市场进行谈判，其最低价格购买他们书籍，并在月日前完成合同签订工作。

技术与设备交付在月日和日这两天时间内对员工进行必要培训，对需要租赁设备进行落实，在月日前结束这两项工作。

项目施工调试与试生产进度以及正式投产年月东港学院旧书回收店打算年月日起正式对外，在营业第个星期里主要工作是对校内旧书收购和分类，其次是对前期准备工作中不合理地方进行调整。

资金概算和来源及经济分析项目总共需要资金元，其中房屋租赁需要元，货架和电动三轮车租赁需要元，剩余元用于店里书籍留下作为库存，没有用书籍再低价买给校外旧书收购者，以此减少库存，降低成本。

物料供应规划旧书回收店旧书籍作为项目唯原料，主要采取两个方式进行收集是购买在校大学生就书籍，价格定为每本元二是向校外旧书回收市场低价购买有用书籍，价格定为元每斤。

旧书回收店配套件为货架和电动三轮车，两者均采用租赁方式。

货架租赁价格为元每年，电动三轮车租赁价格也为元每年。

店内已通电，因为是小店，而且开在创业街，所以在电费方面享受优惠政策，电费约为元每年。

厂址选择开始总共有三个选址方案第个是在校外，但由于校外房屋出租价格太高，风险过大，且对校内旧书回收不方面，所以最终放弃了这个选择第二个选择是在女生宿舍楼下，店址可以使用空置宿舍，且旧书收购和销售都很方面便，但是由于和学校方面未达成协议，所以最终也放弃了这个方案。

第三个是在学校创业街，店面由于是学校，且其建造主要就是鼓励大学生创业，所以租赁费比较低。

在用电用水方面也给予了优惠政策，出它们应有作用呢这就是我们这个计划目从同学和回收站低价购买旧书，还可以进行书籍收集，把买来和收集书分两类书本及杂志摆在货架上让同学挑选。

用最少代价换取最大利用价值，既可以减少浪费，又可以帮助缺少或丢失课本人低价购得书本，还可以撒学生闲暇生活，是个举三得，可行计划。

通过这个计划，还可以宣传节约意识，号召人们合理利用资源，为大学生减少些不必要开支。

承办企业基本情况东港学院旧书回收店是个以旧书回收与销售小型企业，主要目是给在校学生提供廉价旧书籍，扩大书籍流通范围，体现书籍特有属性。

目前将核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，地点设在号楼旁边创业街第二家店铺，采取租赁方式产品名称各类旧书，以高等数学基础会计等旧书本为主，杂志小说等娱乐书籍为辅配套设施东港学院旧书回收店需要辆电动三轮车作为运输工具，主要用于旧书搬运工作。

例外，需要个货架用于摆放旧书。

这两项设施目前打算采用租赁方式。

项目资金估算与来源以年为单位项目总共需要资金元，其中房屋租赁需要元，货架和电动三轮车租赁需要元。

电费水费等费用算不可见费用之中，每年需元。

资金中有元来源于书院经费赞助，元来自负责人自筹。

书院经费将在旧书回收店产生净利润后，以净利润五分之二来偿还书院，直到还清为止。

项目进度安排月日月日计划书撰写月日月日小组内讨论并买，但由于价格比较昂贵，且考虑到该项目风险性，最终决定采取租赁方式。

租赁个货架用于摆放书籍，每个货架每年需要元租赁费，共元。

电动三轮车由于价格昂贵，不具有购买能力，所以向校外家二手车市场租用了台，租用价格为元每年。

生产组织劳动定员和人员培训计划及营销战略小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。

这三名成员主要来自书院学生，在旧书回收店开业前个星期对员工进行集体培训，培训师是名在连云港市区开旧书回收店多年店主，其经验丰厚。

培训师对大学生创业项目很支持，所以与我们达成协议，我们有什么问题都可以免费请教他，他愿意每月到学校次为我们进行免费培训。

为了增加旧书销售量，我们采取以下营销方式会员制度，对经常关顾旧书回收店顾客办理会员，实行会员折扣。

特价图书，每天推出款特价图书，以吸引客流。

促销活动，单次购书满减元，满减元以此类推。

环境污染防治在回收书籍过程中会产生些废纸，废书等可回收垃圾，我们将定期对这些垃圾进行清理，以免不疏忽情况下污染校园环境。

在店里闲暇时候，派人对店周围环境进行打扫，在店内宣传些环境保护知识，因为作为家旧书回收店，其目就是为了保护环境，节约资源。

项目实施综合计划询价在书店开业前，先对连云港市区旧书回收店进行考察，得知其旧书回收价格对待个人和对待旧书市场部同价格，以此来完成我们订价。

谈判与签订合同与连云港家旧书回收市场进行谈判，其最低价格购买他们书籍，并在月日前完成合同签订工作。

技术与设备交付在月日和日这两天时间内对员工进行必要培训，对需要租赁设备进行落实，在月日前结束这两项工作。

项目施工调试与试生产进度以及正式投产年月东港学院旧书回收店打算年月日起正式对外，在营业第个星期里主要工作是对校内旧书收购和分类，其次是对前期准备工作中不合理地方进行调整。

资金概算和来源及经济分析项目总共需要资金元，其中房屋租赁需要元，货架和电动三轮车租赁需要元，剩余元用于店里项目建议书项目名称东港学院旧书回收店主办单位东港学院郁洲书院负责人项目小组项目的内容与申请理价格对待个人和对待旧书市场部同价格，以此来完成我们订价。

谈判与签订合同与连云港家旧书回收市场进行谈判，其最低价格购买他们书籍，并在月日前完成合同签订工作。

技术与设备交付在月日和日这两天时间内对员工进行必要培训，对需要租赁设备进行落实，在月日前结束这两项工作。

项目施工调试与试生产进度以及正式投产年月东港学院旧书回收店打算年月日起正式对外项目建议书项目名称东港学院旧书回收店主办单位东港学院郁洲书院负责人项目小组项目内容与申请理由每年有很多旧书籍仅仅被当作废纸卖给废品站，这绝对是个巨大浪费行为。

如何能让这些放错了地方宝贝发挥出它们应有作用呢这就是我们这个计划目从同学和回收站低价购买旧书，还可以进行书籍收集，把买来和收集书分两类书本及杂志摆在货架上让同学挑选。

用最少代价换取最大利用价值，既可以减少浪费，又可以帮助缺少或丢失课本人低价购得书本，还可以撒学生闲暇生活，是个举三得，可行计划。

通过这个计划，还可以宣传节约意识，号召人们合理利用资源，为大学生减少些不必要开支。

承办企业基本情况东港学院旧书回收店是个以旧书回收与销售小型企业，主要目是给在校学生提供廉价旧书籍，扩大书籍流通范围，体现书籍特有属性。

目前将核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，地点设在号楼旁边创业街第二家店铺，采取租赁方式产品名称各类旧书，以高等数学基础会计等旧书本为主，杂志小说等娱乐书籍为辅配套设施东港学院旧书回收店需要辆电动三轮车作为运输工具，主要用于旧书搬运工作。

例外，需要个货架用于摆放旧书。

这两项设施目前打算采用租赁方式。

项目资金估算与来源以年为单位项目总共需要资金元，其中房屋租赁需要元，货架和电动三轮车租赁需要元。

电费水费等费用算不可见费用之中，每年需元。

资金中有元来源于书院经费赞助，元来自负责人自筹。

书院经费将在旧书回收店产生净利润后，以净利润五分之二来偿还书院，直到还清为止。

项目进度安排月日月日计划书撰写月日月日小组内讨论并看来，旧书回收店在第年就可以回笼资金，且拥有元利润。

假设旧书回收店可以开年，有上可每年有元收入，有元费用，由此对第三年末进行相关运算假设℅投资回收期∕年净现值，℅，元净年值，℅，元可行性研究结论与建议结论通过项目具体运行，我们旧书回收店主要是成为校内旧书行业带领者，使旧书资源得到充分利用，为节约有限资源改善生存环境贡献力量。

旧书回收店小组成员已经有了专业知识积累，学习了调查研究方法，通过社会实践，对整个旧书行业有着深刻把握，通过对东港学院小规模实践，我们将来将着手向本部扩展，希望得到学校大力支持。

我们慢慢摸索出种独特旧书回收店运营模式，使得旧书回收不仅有非常大社会效益，经济效益也很好。

建议东港学院旧书回收店开业前期应该先进性详细市场调查，确定可行性大小，先进行小范围试点，然后再逐步切入市场，等站稳脚跟，有了定资金基础后再向外扩展。

切忌不能盲目为了盈利去拓展市场，这样很容易造成得不偿失结果。

旧书籍，扩大书籍流通范围，体现书籍特有属性。

项目人员情况小店需要固定人员共名，包括财务管理兼图书销售员名，书籍管理分类员名，书籍收购兼配送员名。

项目资产项目总资产元，其中固定资产元，流动资产元。

项目建议书批准项目建议书经过书院和学院领导审核，得到书院领导和学校团委肯定，批准了本次旧书回收项目。

项目实施条件除上述条件之外，对员工工资按时结算，和工时保证以及稳定旧书来源都是该项目能够顺利