址单位分布位置广州市沙太公路京溪桥现有职工人数人经营性质国营即将转制经营项目来源公司自身开发年经营额万主要经营商品目前以家电控制器为主主要包括波轮洗衣机模糊控制器滚筒洗衣机模糊控制器和电饭煲模糊控制器等，以后会延伸到电力自动化系统如自动抄表系统，家电自动化，电力载波通信系列和中小型企业管理信息系统软件方面。

生产能力公司已完成年产万套控制器能力，先后开发和生产了三大系列三十多个品种控制器。

主要销售单位目前主要为家电生产厂商，其中主要包括金羚小鸭美菱爱德等厂家。

主要购物单位各电子元件供应商，微电脑处理器供应商主要竟争对手家电控制器生产厂商公司宗旨我们追求是在电子信息领域特定方向取得领先地位，生产和提供国内乃至世界流产品和服务，以实现顾客梦想。

我们持续创新，以取得不断增长市场份额和利润，从而令我们员工合作者以我们生活和工作所处社会共同繁荣。

公司目前组织架构华智微控制公司生产方式是流水线生产。

经营方式是市场为导向企业内部计划管理。

管理体制是直线职能制三级管理层次。

组织机构层次如下图公司组织架构图技术副经理生产副经理行政副经理质管部设计部市场部物资部生产管理办公室生产部综合部质检组设备组采购组库房次组二次组罐封组包装组人事财务行政经理系统工作流程合同技术文档退货单货款送货单发票产品生产任务单生产任务单生产任务书成品检验申请单是送检收料单送检收料单产品送货单退货单采购发票应付款应收款销售发票成品入库单客户分供方库房质管部生产部市场部财务采购设计部新产品采购发票货物生产任务单定货合同书货款现有系统计算机应用描述公司目前各个部门都有未连网电脑，也用计算机做辅助管理，但没有正式管理信息系统，基本处于计算机表面化人工管理状况。

实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。

物质部本身有套自行用定制开发管理系统，功能包括订货合同记录填写入库单分供方资料查询和分供方未到货数查询正在改进四个模块，如下质管部库房订货合同不合格货单送检单合格货单物质部录入订货合同检验新货入库单处理到货分供方未到货单查询分供方未到货数登记分供方资料分供方联系方法分供方联系资料检验单查询分供方资料综合部中人员工资等用进行报表输入输出，财务出纳人员有个用自行编制开发软件系统，但目前很多功能没有使用，只是应用材料进出库管理模块，包括供应商活动情况查询应付款查询，对购货合同对帐审核，自动生成报表等功能。

数据流图如下出入库单物质部库房物质部购销合同应付帐款单归结费用单回款单分供方录入合同料单核引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。

对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。

编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门越多，这些改进不能起到实质性作用，主要依靠手工处理和统计工作，已不能适应公司发展需要，对公司管理者而言，要及时进行生产市场产品开发质量管理等方面跟踪和控制变可证个代理服务器套系统分析软件套财务软件套市场调研和开发费用合计系统运行费用系统建成后需要增加名系统维护人员，每年开支约万元。

另外，由于系统增加设备每天需要增加用电量约，每年约需增加电费约万元。

收益实施可以实现公司经营管理科学化，缩短产品开发生产周期，减少库存量，合理组织生产，保证产品质量，从而使公司资源配置优化，生产经营过程合理化，产品质量提高和市场竞争力加强。

直接投资效益每年降低生产成本约万元。

其中全面成本管理实施可降低生产经营成本，产生经济效益约万元库存量减少，每年降低生产成本约万元拖期交货减少，弥补造成经济损失约万元采购提前期缩短，预计降低财务成本万元在现有质量体系基础上，完善质量控制。

按保守估计，每块板节约元损失，每年按万块板计算便可节约万元生产效率提高，产生经济效益约万元由于采用了联网方式，内部文档资料报表传递采用电子文档通过网络传递，节约软盘墨盒纸张等耗材约万元。

另外，在整个项目完成后，系统将作为个产品走向市场。

单个系统预计平均万元市场价，如果年能有个用户，产值可达万元。

间接收益中国即将加入，国际国内环境变化给中小企业生存与发展带来了巨大压力。

中小企业只有迎难而上，迎接来自各方面挑战，在当今信息社会中，主动迎接信息化浪潮，才能有利于改造结构模式。

数据流图，种描述系统信息流动和处理结构化分析图形工具。

参考资料计算机软件开发规范北京中国标准出版社，计算机软件产品开发文件编制指南北京中国标准出版社管理信息系统设计与实施清华大学出版社可行性研究前提要求通过对公司系统内部各部门现况和基本需求初步调查，经综合分析，系统应具备解决以下问题功能仓库出入货管理备料管理发料及产品回仓管理采购组采购资料购销合同进退货及分供方供应商资料管理设备组设备借出归还维修记录管理市场部购销合同客户资料及竟争对手资料管理生产部生产控制投入产出率管理生产员工劳动价值和工资计算生产量和消耗品包括工具年度核算工艺文件管理质管部质量管理控制财务部门应收帐和应付帐管理产品成本结算设计部门各种设计程序标准和要求查阅各种元器件资料查询项目管理目标计划管理，工作日志管理技术文件归档，查阅标准模块器件生成与查阅调用信息交流各部门交接文档管理问题反映包括般和紧急综合部人员招聘管理员工档案管理员工培训管理月度考核管理考勤管理档案室文档资料管理公司领导管理和决策性能系统要求能运行于般计算机网络操作系统如等。

系统界面采取目前最流行操作界面，要求界面统，操作简便，提供足够在线系统帮助。

系统数据信息流程清晰计算处理要准确处理速度要迅速数据表单据格式要标准统，而且表格格式能根据用户需要由用户灵活定义提供接口。

系统要具有数据备份数据恢复功能，能确保在系统崩溃时能尽快修复，减少损失。

系统主要输出报告，文件或数据生产实时报表部门报告文件数据名称用途产生频度分发对象接口生产部投入产出量报表生产控制核对按日产生生产办主管生产统计表生产控制按月产生生产主管年度生产量消耗量损耗量报告汇报生产半年或年主管经理员工月工资表财务工资结算按月份财务部门现有工资统计系统务，以实现顾客梦想。

我们持续创新，以取得不断增长市场份额和利润，从而令我们员工合作者以我们生活和工作所处社会共同繁荣。

公司目前组织架构华智微控制公司生产方式是流水线生产。

经营方式是市场为导向企业内部计划管理。

管理体制是直线职能制三级管理层次。

组织机构层次如下图公司组织架构图技术副经理生产副经理行政副经理质管部设计部市场部物资部生产管理办公室生产部综合部质检组设备组采购组库房次组二次组罐封组包装组人事财务行政经理系统工作流程合同技术文档退货单货款送货单发票产品生产任务单生产任务单生产任务书成品检验申请单是送检收料单送检收料单产品送货单退货单采购发票应付款应收款销售发票成品入库单客户分供方库房质管部生产部市场部财务采购设计部新产品采购发票货物生产任务单定货合同书货款现有系统计算机应用描述公司目前各个部门都有未连网电脑，也用计算机做辅助管理，但没有正式管理信息系统，基本处于计算机表面化人工管理状况。

实际情况是设计部用电脑进行设计和技术资料存储，但没有产品数据管理等系统生产部质管部和市场部停留在用和进行管理状况物质部中库房管理是年月开始启用进行管理，包括原材料成品和消耗材料出入库，月采购任务计划缺料单，齐套缺件，月终盘点，返修板管理主要功能模块，管理操作为基本录入查询报表打印以及系统维护等。

物质部本身有套自行用定制开发管理系统，功能包括订货合同记录填写入库单分供方资料查询和分供方未到货数查询正在改进四个模块，如下质管部库房订货合同不合格货单送检单合格货单物质部录入订货合同检验新货入库单处理到货分供方未到货单查询分供方未到货数登记分供方资料分供方联系方法分供方联系资料检验单查询分供方资料综合部中人员工资等用进行报表输入输出，财务出纳人员有个用自行编制开发软件系统，但目前很多功能没有使用，只是应用材料进出库管理模块，包括供应商活动情况查询应付款查询，对购货合同对帐审核，自动生成报表等功能。

数据流图如下出入库单物质部库房物质部购销合同应付帐款单归结费用单回款单分供方录入合同料单核引言编写目的本可行性研究报告是对公司现有系统现状现有业务流程系统开发的基本需求的初步调查，对建议的候选系统及其它可选系统进行比较，分析候选系统的可行性。

对公司信息管理系统的可行性研究最根本的任务是对公司信息管理系统开发行动方针提出建议，并为项目开发制定初步计划。

编写本可行性研究报告的目的是分析本公司及其它中小型企业现有管理系统的特点，分析企业的经营主线，分析公司部门及时，甚至贻误商机对数据信息管理和存储没有统标准，没有统编码，日常查询等工作很困难对供应商和客户管理直处于手工阶段，没有完整供应商管理和客户关系管理，影响了公司日常经营和生产公司领导决策。

可以通过以下几点进行公司现有系统改进进步理顺公司管理关系规范化公司业务流程提高员工工作水平和业务能力完善公司内部计算机网络为相应业务编写应用程序招聘具有定计算机操作能力员工。

这样能够使公司管理和业务流程更加标准化增强系统资源共享加强部门间横向联系提高工作效率。

不过这些措施，针对公司目前情况，能起到定作用，但随着公司迅速发展，各部门业务量变得越来越大，要处理数据量也随之增多，面向客户和分供方越来越多，这些改进不能起到实通过和其它系统方案进行分析比较，论证所选定方案是否可行。

背景拟开发软件系统名称在本公司内部使用时系统名华智管理信息系统。

转向市场时暂定名为面向中小企业管理信息系统。

任务提出者华南信息产业集团华智微控制分公司。

任务开发者华南信息