doc (已批)学生网上超市项目投资立项申报方案(打印版) ㊣ 精品文档 值得下载

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,但项目有其足够竞争优势,这就需要相关策划部门制定完善市场拓展方案,综合利用广告公共关系促销等多种手段,迅速扩大市场知名度,吸纳会员,使市场进入期尽可能缩短,从而更快建立起完善发展平台,将网站带入良性发展轨道。


机会分析目前,国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费采用即时配送方式综合性购物网站。


区域性,出现了以广州大学城岛网上超市江苏大学大学仕扬州大学校笑啊洛阳大学城求学网等为代表主营快速消费品类网站,另外,还有以化妆品百货为主打福州大学城点点购以通讯数码为主要产品北京淘购网。


这些网站目前运营情况还不错,特别是岛网上超市依托大学城几万师生巨大市场,已经形成了区域性品牌效应,但是因其运营模式问题,很难在全国范围内扩张。


另外,以大学生旅游市场为主打校园风网上超市,同样采用加盟方式,目前也正在向日常生活消费类扩展,但是因其加盟费保证金以及库存等模式针对于大学生来讲运营起来还是有定难度,所以发展效果不是很理想。


所以,作为目前市场上唯个针对全国范围大学生日常消费生活综合型购物网站,我们制定了拉进来,圈起来免费加盟迅速占领市场战略方针,同时,通过以良好服务及其他具有附加值产品,如网站页面美化开设论坛积分换礼会员卡等手段增加网站渗透率,使网站浏览率更多向购物率转化。


三市场发展策略希望开发个全民皆兵网络推广方案。


校内试用在交大校园中通过在学校活动中试用和同学间交流建立相对固定消费群体,并适时扩大影响。


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资源合作推广交换链接交换广告内容合作项目情况介绍背景二项目特点三项目优势设立董事会,有人组成。


监事会设立。


设监事会人组成。


董事会职权。


董事会对股东负责,行使下列职权负责董事会总经理总经办技术部客服部销售部财务部商务部召集股东会,并向股东会报告工作执行股东会决议决定公司经营计划和投资方案④制订公司年度财务预算方案决算方案制订公司利润分配方案和弥补亏损方案制订公司增加或者减少注册资本方案拟订公司合并分立变更公司形式解散方案决定公司内部管理机构设置聘任或者解聘公司经理总经理以下简称经理,根据经理提名,聘任或者解聘公司副经理财务负责人,决定其报酬事项⑩制定公司基本管理制度。


董事会会议。


董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。


以上董事可以提议召开董事会会议。


二总经理经理总经理人,副经理根据需要设立由董事会聘任或者解聘。


经理对董事会负责,行使以下职权主持公司生产经营管理工作,组织实施董事会会议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案④拟订公司基本管理制度制定公司具体规章提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人聘任或者解聘除应由董事会聘任或已高达万人,预计到年中国网购市场用户将达到万人,交易额将可能达到亿元。


二项目特点方便快捷,不用装修采购等等普通店铺必须要经过过程,点点鼠标打打键盘就可以开个网店。


交易迅速,买卖双方达成意向之后可以立刻付款交易,通过物流或者快递形式把货品送到买家手中。


不会造成大批量压货,你可以没有实体店铺,而仅仅开个网络店铺,因为可以不需要压货,这也是网店吸引人个特点。


打理方便,不需要你请店员看店然后还要跑老远上货,摆放货架,切都是在网上进行,看到你货品下架只需要点击下鼠标就可以重新上货。


形式多样,无论卖什么都可以找到合适形式,你如果有比较大资金可以选择选用通用网店程序进行搭建,也可以选择比较好网店服务提供商进行注册然后交易。


信任最重要,线上交易不能提供实实在在亲身体验,造成买家往往喜欢与自己更信任商家交易。


所以如果第次交易顺利买家回头率更高。


三项目优势网店经营完全不受地域限制,相反却会因为网络便利四通八达。


目前网店经营没有各种税收。


网店经营投入资金较少。


二项目建设发展规划项目运营规划市场需求永远是第位,项目成功基础就是必须遵守这种客观规律。


近期目标项目近期目标主要为产品后续研发与测试以及市场宣传与开拓,力争在最短时间内扩大产品知名度,并完善产品功能,迅速完成市场渗透。


并在分区运营政策启动后,通过自身渠道和国内各大高校合作。


长期目标开拓市场,整合内部资源,使项目逐步发展为全国著名大学生网上超市经营旗舰。


二近期具体发展规划学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费基于免费加盟门户创新型购物平台。


网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点,为学扬州大学校笑啊洛阳大学城求学网等为代表主营快速消费品类网站,另外,还有以化妆品百货为主打福州大学城点点购以通讯数码为主要产品北京淘购网。


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三管理风险项目管理风险产生通常是由于缺少经营计划和详细实施策略而造成以印象主观判断盲目经营,另外,项目周密计划缺少强劲执行力,都将为项目带来各方面危机,最终使项目步向没落。


相应对策由团队结合项目现况和行网京东商城等细分市场各立诸侯局面,虽然出现过如卓越往百货业扩展号店自建物流体系等诸多探索,始终难于有诸如阿里巴巴似旗舰出现。


究其原因,还是在于购物网站五大核心功能网站品牌可靠性产品种类丰富度电子支付安全性送货速度及送货质量问题不能得到完善解决。


背景二经济危机爆发,使得就业率下降,加上多年高校扩招,大学生就业问题成为了社会各界关注焦点。


因此,国家大力提倡以创业带动就业,各地出台了多项大学生创业优惠政策。


但是,在强调创业带动就业同时,如何提高大学生实践能力提高创业成功率,又是摆在各高校及社会面前道难题。


背景三网络购物前景也是十分看好,有组数据充分说明这问题截至年月日,中国网民总数为亿人,与去年同期相比增加万人年中国网购用户数仅为万人,到年中国网购用户数已高达万人,预计到年中国网购市场用户将达到万人,交易额将可能达到亿元。


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近期目标项目近期目标主要为产品后续研发与测试以及市场宣传与开拓,力争在最短时间内扩大产品知名度,并完善产品功能,迅速完成市场渗透。


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信息发布推广将有关网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问网站上,利用用户在这些网站获取信息机会实现网站推广目。


会员推广通过会员自身进行宣传推广网络广告后期主要方式在拥有定资金后,在行业网站等投放定量广告。


通过寝室墙上粘贴商品目录传单选择想要商品,再通过短信飞信电话等通知送货。


四风险与对策市场风险风险主要体现在市场竞争。


随着行业发展和收入增加及诱人发展前景,必定会吸引更多投资者进入本行业,另方面,产品在进入市场也形成了与已有品牌有效竞争,这势必会影响到市场拓展速度和获利空间。


相应对策加大宣传力度,提升服务和产品品牌影响力,确立品牌形象。


使服务更细致完善,使大学生网上超市自身在市场中形成独特竞争力。


加强对各项目运行管理和服务质量,减少因技术不成熟与经验不足所造成运行事故率,努力完善各环节,降低用户投诉率和使用逆反心理。


二创新风险风险主要体现在,大学生网上超市运营模式创新和相应服务创新两方面。


大学生网上超市发展和在市场中优势取得,都无法离开自身观念创新管理创新技术创新服务创新,这将是网上超市立命和得以发展根本

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