。

水厂建成于年，位于潼港村委会表港村小组，水厂占地面积平方米，设计供水规模吨日。

目前供水人口万人，集镇范围内供水普及率为，主要供水范围是油墩和湖滨。

二水厂建成于年，位于桥头村委会团里村小组，占地面积平方米，设计供水规模吨日，计划未来为莲山和桥头供水。

现状镇区输配水管线总长约米，管径至之间，管线覆土厚度至米，管材主要为管。

六建设条件自然条件气候条件油墩街属亚热带湿润性气候区。

季风影响较大，春夏多东南风，秋冬多西北风，冬冷夏热，四季分明。

月均温，七月均温，年平均气温。

年降水量毫米，雨量对集中在四五六月份。

西部漳田渡日最大降雨量为毫米。

夏涝秋旱时有发生，年月发特大洪水，水位高达米，历时天水势未退。

自然地貌油墩街镇地势东北高西南低。

南北长约公里，东西宽约公里。

最高点是东部莲山，主峰海拔米最低点在西部西河，海拔约米。

东北部属丘陵地区，西南部系淤积平原。

县内主要河流之西河，流经镇域西北部，注入鄱阳湖。

油墩街镇人杰地灵环境优美，境内莲山云峰寺古汉墓群湖港候鸟林金庵寺等主要景点，其中莲山古汉墓群为省级重点文物保护单位。

基础设施项目区陆运有九景高速公路贯穿东西水运有昌江潼津乐安西河四大河流环绕其中，经鄱阳湖汇入黄金水道长江，交通便利。

鄱阳县农村电网改造工程已完成，电力供应充足，全县城乡同网同价，本项目实施有动力保证通信设施健全，程控电话移动通信无线寻呼和计算机网络发展迅速，为项目建设提供了有力信息支持。

社会经济条件年全镇地区生产总值为亿元，其中第产业增加值为亿元，第二产业增加值为亿元，第三产业增加值为亿元，三产比为财政总收入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值为万元，农业产值万元，工业总产值与农业总产值比例为，呈现农业独强发展格局。

七项目进度安排项目建设工期安排本项目自可行性研究报告批准之日起到竣工投产止，建设期为个月。

在经过充分论证评估资金筹措落实基础上，建设工程拟于个月内完成。

为加快项目实施，及早投入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安置完成。

项目实施进度安排项目实施进度计划表序号年前期准备工程设计工程招标工程建设竣工验收八项目管理组织机构为确保项目顺利实施，加强对项目组织管理，成立项目建设领导小组，由公司法人代表对项目实施全面工作负责，其它管理人员对总经理负责。

下设三个工作小组月份项目阶段综合组负责总体协调与日常工作，负责资料收集存档负责对外联络，掌握工作进度负责技术材料之外各种文字材料起草定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。

工程组负责工程立项报批规划设计工程质量材料进度工程安全现场管理预算以及按国家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工作组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关办公用品采购与管理等。

建设期管理制度实行四制管理即项目法人制项目招投标制项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项目建设管理。

工程管理项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法定资格资质单位和厂商依法实行招标，订立书面合同，同时，委托具有相应资质工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测，验收合格后方可交付使用。

档案管理按照国家有关规定。

可研报告编制费按建设投资计，勘察设计费按建设投资额计取，工程监理费按建设投资额计取，工程招标费按建设投资额计取，新建项目建设单位管理费按建设投资额计取。

本项目无固定资产投资贷款，即无建设期利息。

本项目估算不可预见费按投资额计入总投资。

投资估算本项目总投资万元。

工程费用估算本项目工程费用投资为万元。

主体工程投资明细表序号设备名称规模单位造价元投资额度万元管道类阀门类闸阀只闸阀只闸阀只闸阀只其他设备合计固定资产投资估算本项目固定资产总投资估算为万元。

项目固定资产估算表序号工程或费用名称投资额万元比重工程费用主体工程公用辅助工程生物资产费用设备购置费用工程建设其他费用可研报告编制费勘察设计招标监理费项目建设管理费预备费基本预备费建设投资合计固定资产投资资金使用计划本项目计划建设期个月，年月开工建设，年月竣工，年底投入正常运行。

资金筹措本项目总投资万元。

自筹解决万元，申请省级示范镇基础设施补助资金万元。

十社会效益分析鄱阳县油墩街镇总收入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值况。

工程组负责工程立项报批规划设计工程质量材料进度工程安全现场管理预算以及按国家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工作组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关办公用品采购与管理等。

建设期自来水管网可行性报告可研报告项目可行性分析报告目录项目名称二项目建设单位三项目负责人四建设地点五项目背景六建设条件七项目进度安排八项目管理九主要建设内容及规模十投资概算十效益分析十二问题及建议核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，项目名称油墩街镇万吨日自来水管网工程二项目建设单位油墩街人民政府三项目负责人江敏四建设地点油墩街镇五项目背景年鄱阳县委十二届五次全体扩大会议，审议通过了中共鄱阳县委关于实施中国湖城•鄱阳发展战略决定。

中国湖城•鄱阳发展战略是鄱阳县委以科学发展观为指导，站在时代高度，全面总结该县改革开放以来所取得宝贵经验，科学判断经济社会发展趋势，凝聚全县广大党员和干部群众智慧而作出科学决策。

中国湖城发展战略是发展思路创新重大成果，是发展方式转变重大体现，是该县必须长期坚持发展战略。

致力于构建生态人居环境，建设湖宜居名城，提升中心市区城市竞争力。

坚持以人为本，进步做强做大做优做美中心城区。

按照城三区布局，高起点规划高标准建设高效能管理，形成水陆交通便利产业发展配套公共设施齐全生活环境舒适通讯信息发达城市体系。

加速推进城市建设与管理，按照打造环鄱阳湖地区中心城市和上饶市区域付中心定位，突出湖城特色，进步完善城乡体化规划编制，组织编制了县城规划，不断完善社区中心基础设施建设。

油墩街镇位于鄱阳县西北部，全镇国土面积平方公里，有耕地面积亩，其中水田亩水域及水利设施亩，林地面积亩。

全镇总人口人，其中非农业人口人，农业人口人。

至年底全镇共辖个居委会，个行政村，东连柘港乡，南临鸦鹊湖乡，西靠响水滩乡银宝湖乡，北界谢家滩镇。

西河自北向南流入鄱阳，九景高速景湖公路东西纵贯全境。

镇区距九江码头景德镇机场不到小时车程，是周边乡镇交通枢纽。

年全镇地区生产总值为亿元，其中第产业增加值为亿元，第二产业增加值为亿元，第三产业增加值为亿元，三产比为财政总收入万元，农民人均纯收入元。

全镇工业产值为万元，农业产值万元，工业总产值与农业总产值比例为，呈现农业独强发展格局。

油墩街镇现有两水厂，水源均取自东联圩西河地表水。

水厂建成于年，位于潼港村委会表港村小组，水厂占地面积平方米，设计供水规模吨日。

目前供水人口万人，集镇范围内供水普及率为，主要供水范围是油墩和湖滨。

二水厂建成于年，位于头村委会团里村小组，占地面积平方米，设计供水规模吨日，计划未来为莲山和桥头供水。

现状镇区输配水管线总长约米，管径至之间，管线覆土厚度至米，管材主要为管。

六建设条件自然条件气候条件油墩街属亚热带湿润性气候区。

季风影响较大，春夏多东南风，秋冬多西北风，冬冷夏热，四季分明。

月均温，七月均温，年平均气温。

年降水量毫米，雨量对集中在四五六月份。

西部漳田渡日最大降雨量为毫米。

夏涝秋旱时有发生，年月发特大洪水，水位高达米，历时天水势未退。

自然地貌油墩街镇地势东北高西南低。

南北长约公里，东西宽约公里。

最高点是东部莲山，主峰海拔米最低点在西部西河，海拔约米。

东北部属丘陵地区，西南部系淤积平原。

县内主要河流之西河，流经镇域西北部，注入鄱阳湖。

油墩街镇人杰地灵环境优美，境内莲山云峰寺古汉墓群湖港候鸟林金庵寺等主要景点，其中莲山古汉墓群为省级重点文物保护单位。

基础设施项目区陆运有九景高速公路贯穿东西水运有昌江潼津乐安西河四大河流环绕其中，经鄱阳湖汇入黄金水道长江，交通便利。

鄱阳县农村电网改造工程已完成，电力供应充足，全县城乡同网同价，本项目实施有动力保证通信设施健全，程控电话移动通信无线寻呼和计算机网络发展迅速，为项目建设提供了有力信息支持。

社会经济条件年全镇地区生产总值为亿性研究报告批准之日起到竣工投产止，建设期为个月。

在经过充分论证评估资金筹措落实基础上，建设工程拟于个月内完成。

为加快项目实施，及早投入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安置完成。

项目实施进度安排项目实施进度计划表序号年前期准备工程设计工程招标工程建设竣工验收八项目管理组织机构为确保项目顺利实施，加强对项目组织管理，成立项目建设领导小组，由公司法人代表对项目实施全面工作负责，其它管理人员对总经理负责。

下设三个工作小组月份项目阶段综合组负责总体协调与日常工作，负责资料收集存档负责对外联络，掌握工作进度负责技术材料之外各种文字材料起草定期以简报形式向有关部门通报工程进展情况。

工程组负责工程立项报批规划设计工程质量材料进度工程安全现场管理预算以及按国家省市有关规定负责工程招投标工程监理验收等工作组织实施。

财务组建立财务专户负责财务管理负责相关办公用品采购与管理等。

建设期管理制度实行四制管理即项目法人制项目招投标制项目合同制项目监理制。

在项目决策阶段项目准备阶段项目实施阶段和项目竣工验收阶段，制定管理措施和实施方案，严格项目建设管理。

工程管理项目建设，从设计到施工采购安装，选择有法定资格资质单位和厂商依法实行招标，订立书面合同，同时，委托具有相应资质工程监理单位进行工程监理。

完工后，分项验收测试，通过当地交通部门质检站检测，验收合格后方可交付使用。

档案管理按照国家有关规定建立健全项目档案，及时收集管理归档从项目提出到竣工验收各环节文件资料。

系统整理所有技术文件材料并分类立卷。

包括项目审批文件和年度投资计划文件，设计施工监理文件，招投标合同管理文件，基建财务档案，工程总结文件，各类质量合格文件，施工单位签署工程保修证书，工程竣工图等。

财务管理严格按照国家相关规定，项目资金筹措计划使用专人负责，建立专门帐户，专帐核算。

制定严格财务管理制度，建立健全各项帐目，并按项目管理要求编制财实施，及早投入生产，各实施阶段穿插进行，确保项目按时安置完成。