苦创业快速发展和跳跃式发展，淮北正虹不仅在天宏集团各分子公司中名列第，而且位居全省前列全国饲料行业强，在此基础上又合资创办了淮北兴农滁州正虹等合资公司。

十几年来累计加工产销饲料近万吨，带动十几万养殖户增加收入近亿元。

实现食品产业体化黄淮海平原是优质小麦的主产区，所以，天宏集团选择走小麦深加工之路，做大面制食品主营业务。

集团公司拥有年产十万吨小麦深加工面粉生产线条年产三万吨面制食品生产线三条。

为了实现食品产业的体化，天宏集团以产学研联合开发为途径，通过生物工程等高新技术带动提升传统产业，近几年来，公司与十多所高等院校通过产学研联合建成了全市唯的食品科研中试基地，联合开发了十几个新产品，其中获国家专利产品个。

十年来天宏集团累计加工小麦近万吨，落实小麦订单合同余万亩，带动我市农民累计增加收入约多万元。

年开始，天宏集团为响应市委市政府退城进园的号召，在凤凰山国家级食品示范园征地亩，新建天宏集团工业园，总投资亿元的建设工程项目已基本完成。

是投资近万元年产万吨四条饲料生产线的项目，已于去年月日竣工投产二是投资多万元年产万吨的面制食品项目三条生产线，已于年陆续竣工投产三是投资多万元的研究所科研项目和集团公司总部，也于今年月日全部搬迁到凤凰山食品工业园，顺利投入运行四是投资多万元年产万吨营养面粉深加工项目，已进入设备安装阶段，预计年底正式投产。

天宏集团工业园项目全部建成后，每年食品农产品加工能力将达到万吨，销售收入将达亿元，带动新增社会就业近人，为天宏集团实现两翼发展战略和再次腾飞奠定了坚实的基础。

拟建项目与项目单位职责业务的关系拟建项目承担单位为安徽淮北天宏集团实业有限公司，公司拟引入并推行科希盟和创系统，系统根据公司生产经营的特点，对原料采购生产过程产品销售库存管理过程中产生的各种信息，进行收集存贮和处理。

产品生产的进销存数据输入计算机内，用系统设置的多种功能，把小麦入库量产量销售量融为体，进行分析归纳，掌握产品生产进销存的总体情况，以及生产经营各个环节存在的问题，及时地进行调整和控制。

公司以建设天宏集团农产品科技加工园为契机，建设农副产品深加工企业综合信息化管理系统整体信息化项目，按照管理信息资源系统的原理和方法，采用成熟的信息技术和手段，建立覆盖全公司的安全可靠的计算机高速信息网络。

公司将以信息化支持集团公司管理工作的全过程，加强生产经营活动中的各种信息资源的管理与应用，优化人财物和信息资源在产供销等各环节的运行机制，在为企业生产经营活动提供全面信息服务的基础上，提供经营管理决策支持功能。

通过生产检测分析系统的应用，提高公司产品质量水平和产品档次。

开展电子商务，在国际互联网上逐步建立起企业自己的商业运作体系，实现与国际接轨。

二信息化现状本单位或本领域信息化建设的整体框架规划或设想集团公司在遵循满足需求先进科学符合实情原则的前提下，采用总体规划分步实施重点突破效益驱动的实施策略。

即第部分网络建设和基础物流模块建设，包括系统管理模块物料信息模块库存管理模块采购管理模块销售管理模块等。

第二部分信息化建设的深化应用，主要包括计划管理模块生产管理模块设备管理模块质量管理模块人力资源管理模块应收应付管理模块办公系统。

其中第二部分又分为两个阶段进行实施。

项目的操作实施过程兼顾公司当前业务需求和未来发展趋势，先解决公司目前急需解决的信息沟通不畅物流混乱等矛盾，再逐步进行业务流程的改造优化，整合公司内外资源，理顺管理，提高效益。

实施设计农产品加工行业经营管理信息化，是针对公司提高经营管理水平的需求，最终组织建立起公司资源管理规划和经营管理数字化集成平台及框架，建设公司生产经营管理及技术等以数字化综合资源模型为核心的信息化管理系统，从而实现企业经营管理与资源管理的信息集成及业务协同，并在公司范围内开展全方位的信息化工作。

企业要高效稳步发展，要在激烈的市场竞争中保持强劲的竞争力和活力，套科学规范的管理机制和手段是不可缺少的。

信息资源的综合开发和利用，将成为今后企业发展不可缺少的推动力。

因此，我们要加快管理信息网络系统建设，使信息加工部分网络建设和基础物流模块建设，包括系统管理模块物料信息模块库存管理模块采购管理模块销售管理模块等。

第二部分信息化建设的深化应用，主要包括计划管理模块生产管理模块设备管理模块质量管理模块人力资源管理模块应收应付管理模块办公系统。

其中第二部分又分为两个阶段进行实施。

项目的操作实施过程兼顾公司当前业务需求和未来发展趋势，先解决公司目前急需解决的信息沟通不畅物流混乱等矛盾，再逐步进行业务流程的改造优化，整合公司内外资源，理顺管理，提高效益。

实施设计农产品加工行业经营管理信息化，是针对公司提高经营管理水平的需求，最终组织建立起公司资源管理规划和经营管理数字化集成平台及框架，建设公司生产经营管理及技术等以数字化综合资源模型为核心的信息化管理系统，从而实现企业经营管理与资源管理的信息集成及业务协同，并在公司范围内开展全方位的信息化工作。

企业要高效稳步发展，要在激烈的市场竞争中保持强劲的竞争力和活力，套科学规范的管理机制和手段是不可缺少的。

信息资源的综合开发和利用，将成为今后企业发展不可缺少的推动力。

因此，我们要加快管理信息网络系统建设，使信息加工应用信息传递能力明显加强，为企业的内部信息管理办公自动化提供高技术手段，为企业的经营决策提供全方位解决方案的依据。

及时了解和掌握世界经济的发展趋势，使企业的发展适应世界经济发展的潮流。

现有应用系统的情况在网络基础建设上，公司已经基本完成集团总部和各分公司的局域网建设，网络传输总部利用光缆设备，分公司利用电信。

现有各类终端机台，打印机台，可暂时满足企业人员的互联网访问需求。

具体网络拓扑结构图如下在软件应用方面，公司于年在饲料分公司建有套较实用的内部管理信息系统，通过近年的实施和数十次的修改完善，系统于年投入正式使用，目前系统运行稳定，业务部门反映良好。

分厂系统包括总帐应收应付固定资产工资报表现金流量表财务分析七大模块组成，其应用模式为集团总部导入各子公司账套，以保证总账的子公司账套与各分子公司致子公司建账套后上传给总部具有的财务核算权，定期将账套上传给总部子公司初始账套后上传给集团总部，集团总部通过账套引入建立各分子公司的账套。

日常制单审核记账，定期备份账套通过年度账套引入或通过数据复制进行年度数据发布总部定期将各分子公司备份的账套通过年度账套引入进行账套引入或通过数据复制进行年度数据的增量复制，进行更新，此时母子公司数据同步。

拟建项目与已有系统的关系集团公司引入科希盟的全套建设思路，在集团内推行科希盟和创系统，必须在已有网络设备的基础上实施，建设系统管理模块物料信息模块库存管理模块采购管理模块销售管理模块同时，构架计路由器工作站部门交换机部门交换机工作站光纤接入划生产设备质量人力办公等多个模块。

系统正常运行情况下，全公司可放弃的手工制单，各部门信息孤岛问题也得到了有效解决。

针对企业内部生产销售成本采购等业务集成需求，开发以数字化综合资源模型为核心的生产管理和经营管理集成技术，在企业管理各个环节实现数字化。

这个层次是实现企业业务处理系统数据的集成分析，即把企业各种层面上已经获得的生产财务销售采购等数据综合起来，变成企业管理者所需要的商务数据。

这个层次上可以大大利用企业已有的业务处理数据，达到信息的增值和决策作用。

现有网络设备以及其他信息资源情况软件方面公司已经基本完成集团总部和各分公司的局域网建设，网络传输总部利用光缆设备，分公司利用电信。

现有各类终端机台，打印机台，可暂时满足企业人员的互联网访问需求。

资金方面公司领导非常重视企业信息化建设，目前公司信息化建设已经取得了定的进展，先后投入了多万元用于计算机硬件软件和网络的建设工作。

人力资源方面公司成立了集团信息中心，负责信息系统的正常运行和维护，规划和实施企业管理信息系统的指南和规程，向集团和子公司各级部门提供信息技术服务。

现有工作人员人，全集团各类计算机信息系统维护和管理人员人。

通过公司前期项目的实施，拥有批懂计算机技术，懂管理的复合人材，也使集团领导增强了深化信息化的信心。

总体而言，目前企业信息化建设尚处于起步阶段，并有待于进步提高为企业不断发展壮大提供强有力的工具与信息保障。

二项目的需求分析项目建设的背景随着信息技术网络技术计算机技术等高新技术的迅猛发展以及经济全球化的发展趋势，市场竞争日益激烈，世界各国都把信息化建设摆在了突出的位置，投入了大量的人力和财力，长期在新的竞争中取得领先地位。

当前我国政府坚持倡导推进信息化，企业积极响应，以信息化改造和提升传统产业，全面推进信息化建设的浪潮正席卷中华大地。

安徽省淮北天宏集团实业有限公司是名牌企业，是安徽省农业产业化重点龙头企业安徽省粮食产业化重点龙头企业和全省户专精特新重点培育企业国家星火计划龙头企业技术创新中心。

同时也是集科研开发生产加工经济贸易体化的高新科技型企业。

生产方式是传统的订单生产加合理库存储备类型产品种类数十个，产品结构离散度和随机性大是企业的显著特点。

在传统的管理模式下，管理环节多，主客观因素使得物流和信息流不同步信息反馈不及时和信息失真，致使市场响应能力差，生产周期延长，资金周转缓慢，职责难以分明产品质量损失时有发生而又无法做到严格考核，从而加大了管理成本，难以适应日益激烈的市场竞争，因此进行企业管理信息化建设是企业发展的必然选择和内在要求。

系统提升企业的核心竞争力，也正是顺应潮流，走向世界市场的必然趋势。

该项目的核心思想是强调整合资源，有效地安排企业的产供销活动，满足企业利用全社会切市场资源，实现对企业的动态控制和各方面资源的集成和优化，这样可以使企业内部人员与外部供应商客户之间的信息沟通及时高效，进步提高效率，获取竞争优势。

系统强目录项目概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目单位概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二信息化现状„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目的需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目建设的背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二项目建设的意义„„„„„„„