另方面，系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的致性。

从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事中控制和实时做出决策。

此外，计划事务处理控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。

实现企业管理从高耸式组织结构向扁平式组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

国内外同类项目的应用情况用友系统使用成熟，操作方便，使管理者能够能够便于管理与控制各环节的进展情况，变事后补救为事前预防事中控制，及时发现生产经营过程中的各种问题，及时予以解决，目前国内外众多单位应用。

该项目在开发前与投入使用后，企业在生产经营质量技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

该项目投入使用后，改变了原先管理层月底看报表的被动管理模式，及时根据生产经营情况及时调控，以达到最佳运行效果。

三协作单位的选定理由用友软件山东区是用友软件股份有限公司在中国设立的重要战略区域之。

长期致力于山东地区企业的信息化建设，依靠专业及时真诚的服务和标准成熟实时的产品，提供具有自主知识产权的企业管理软件软件服务与解决方案，全面推动用友企业管理软件在山东地区的普及应用及咨询工作。

用友软件山东区坚持贯彻用友集团的与用户真诚合作做用户可靠朋友的经营理念，致力于提供最优的服务，与企业同成长发展通过普及，引领中国企业的信息化进程。

四项目的内容及目标简述项目主要内容涵盖三大模块财务管理模块供应链管理模块人事管理模块。

财务管理模块包括总账管理应收款管理应付款管理报表固定资产管理等模块。

供应链管理模块包括销售管理模块采购管理模块库存管理模块存货管理模块等。

人事管理模块包括基础管理模块人员管理模块薪资管理模块考勤管理模块等。

结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。

完整的系统，业务流程覆盖广泛，功能复杂。

随着投入使用的子系统逐渐增多，企业信息集成程度不断提高，企业在优化资源运用，缩短采购提前期和生产周期，降低库存资金占用降低制造成本等方面的收益也日益显著。

企业领导者应该结合企业现状和企业发展战略，制定中长期的实施计划，明确实施项目的范围和目标。

也就是说，要确定中长期内应用所应该覆盖的业务流以改善经营为目标，提出分步实施，应用为先的实施策略，帮助企业优化资源，提升管理。

用友为企业提供套企业基础信息管理平台解决方案，满足各级管理者对不同信息的需求为高层经营管理者提供决策信息，以衡量收益与风险的关系，制定企业长远发展战略为中层管理人员提供详细的管理信息，以实现投入与产出的最优配比为基层管理人员提供及时准确的成本费用信息，以实现预算管理控制成本费用。

用友，根据业务范围和应用对象的不同，划分为财务管理供应链生产制造人力资源决策支持集团财务企业门户行业插件等系列产品，由多个系统构成，各系统之间信息高度共享。

财务会计财务会计部分主要包括总账管理应收款管理应付款管理工资管理固定资产管理报账中心财务票据套打网上银行报表财务分析等模块。

这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。

其中，总账管理是财务系统中最核心的模块，企业所有的核算最终在总账中体现应收款管理应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的流入流出工资管理完成对企业工资费用的计算与管理固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算报账中心是为解决单位发生的日常报账业务的管理系统财务票据套打解决单位财务部门银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打批量套打和打印管理的功能需求网上银行解决了企业足不出户实现网上支付业务的需求报表生成企业所需的各种管理分析表财务分析提供预算的管理分析现金的预测及分析等功能，现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。

通过财务会计系列的产品应用，可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。

管理会计管理会计部分主要包括项目管理成本管理专家财务分析等模块，通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算运用专家财务分析系统帮助企业对各种报表及时进行分析，及时掌握本单位的财务状况盈利能力资产管理效率偿债能力和投资回报能力等销售及利润分布状况各项费用的明细状况等，为企业的管理决策提供依据指明方向。

供应链管理供应链管理部分主要包括物料需求计划采购管理销售管理库存管理存货核算等模块，主要功能在于增加预测的准确性，减少库存，提高发货供货能力减少工作流程周期，提高生产效率，降低供应链成本减少总体采购成本，缩短生产周期，加快市场响应速度。

同时，在这些模块中提供了对采购销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制，完成对存货出入库成本的核算。

使企业的管理模式更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率实时性安全性科学性现代化职能化。

集团财务管理集团财务管理部分主要包括资金管理行业报表合并报表等模块及分行业的解决方案。

资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理行业报表和合并报表等则为行业和集团型的用户进行统管理提供了工具。

应用应用部分实现了企业互联网模式的经营运作，主要包括了财务资金管理购销存，通过应用系统，实现了集团财务业务信息及时性可靠性和准确性，并加强了远程仓库销售部门或采购部门的管理。

商务智能通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求，企业领导可以随时，随地，随身实现对企业的实时监控。

用友应用的系统运行环境系统安装操作流程用友应用的系统运行环境用友应用系统的运行环境硬件环境最低配置推荐配置客户端内存以上以上磁盘空间以上内存以上以上磁盘空间以上数据服务器内存以上频率以上磁盘空间以上内存以上以上多磁盘空间以上发布服务器内存以上以上磁盘空间以上内存以上以上多磁盘空间以上网络带宽广域网局域网以上以上软件环境操作系统简体中英文版，建议使用。

数据库，网络协议用友的系统安装安装模式用友应用系统采用三层架构体系，即逻辑上分为数据库服务器应用服务器和客户端。

单机应用模式。

既将数据库服务器应用服务器和客户端安装在台计算机上。

网络应用模式但只有台服务器。

将数据库服务器和应用服务器安装在台计算机上，而将客户端安装在另台计算机上。

概况项目概况项目名称沂源县鲁村煤矿企业资源计划信息管理系统项目承担单位及负责人项目承担单位济南用友分公司负责人项目起止日期项目主管部门沂源县经信局项目简要内容及实施目标运用用友版本财务模块供应链管理模块人事管理模块，实现对本矿的综合管理。

企业概况企业简介前身为鲁村煤矿，位于沂源县鲁村镇驻地，邮编。

公司始建于年，年设计生产能力万吨，经系统改造核定生产能力为万吨。

年月改制为有限公司，属国有控股企业，主要经营煤炭开采销售，矿山小型设备的生产销售，煤矸厂多孔砖制造等到。

年公司在董事长为核心的党委董事会的领导下，为实现超越，增强企业发展后劲，确定了矿井生产系统技术改造建设项目。

项目投入使用生产能力由目前的万吨年提高到万吨年，年月底正式投产。

企业法定代表人，经济类型属有限责任公司，隶属沂源县经贸局管理，企业地址山东省沂源县鲁村镇驻地，邮政编码，联系电话，传真号码人员情况现有职工人，工程技术人员人，大学以上文化人员人，计算机及自动控制等专业及相关专业人数人。

企业资产信用状况财务信用等级类企业近三年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。

企业近三年生产经营正常，年共计产煤万吨，实现收入万元，实现利润万元，利税合计万元。

年共计产煤万吨，实现收入万元，实现利润万元，利税合计万元，年共计产煤万吨，实现收入万元，实现利润万元，利税合计万元，产品质量优良，市场主要在省内，供不应求。

二项目开发的必要性项目提出的背景和依据。

随着我矿的不断深入发展，原有管理体系暴露出系列问题，已不适应信息高速发展的今天，使企业的发展受到定的制约，尤其是供应链管理被动，只能做到事后补救，不能做到事前控制，的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面体现对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商制造工厂分销网络客户等纳入个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产供销活动，满足企业利用全社会切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进步提高效率和在市场上获得竞争优势。

换句话说，现代企业竞争不是单企业与单企业间的竞争，而是个企业供应链与另个企业供应链之间的竞争。

系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。

体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面其是精益生产的思想，它是由美国麻省理工学院提出的种企业经营战略体系。

即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户销售代理商供应商协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。

其二是敏捷制造的思想。

当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或次性供应链，形成虚拟工厂，把供应和协作单位看成是企业的个组成部分，运用同步工程，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量多样化和灵活性，这即是敏捷制造的核心思想。

体现事先计划与事中控制的思想系统中的计划体系主要包括主生产计划物料需求计划能力计划采购计划销售执行计划利润计划财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。

另方面，系统通过定义事务处理相关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录