1、广阔。目前市场上为数不多的无公害蔬菜绿色蔬菜有机蔬菜保健型的蔬菜深受人们的欢迎，虽然价格偏高，但在超市农贸市场都是抢手货，供不应求。利用无公害农产品加工的绿色食品是人们采购的优先选择，能带来较高的附加值和经济效益。按生态模式建设的无公害蔬菜，将推动我国绿色有机无公害食品的发展，将在国际市场上具有竞争优势，这是我国发展农产品的好机遇。蔬菜等农副产品生产均属劳动密集型产业，我国人多地少，农民有精耕细作的好传统，生产成本相对较低，就蔬菜项国外价格般是我名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案国国内的倍，加入以后，蔬菜产品在国外市场竞争中居有利的地位，近年来我国蔬菜出口贸易稳步增长，我国蔬菜出口持续大幅增长，出口量年递增万吨以上，年累计出口万吨，比年增加万吨，增长了倍出口额亿美元，。
2、训才能进入工作岗位，根据项目基地的发展情况，劳动力不足时，可招临时工解决。经费来源该项目建成后,由合作社负责管理。项目实行企业化管理，核算自负盈亏。运行模式本项目采用合作社基地农户的农业产业化运行模式，实行市场化运作，公司化经营，合同化生产，找准企业和农户之间的最佳结合点和利益共同点，走企业盈利农户增收互惠互利共同发展的路子。由汇春名优农产品专业合作社统承包土地，统进行基础设武汉汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案武汉市东西湖区勘测设计院施建设，统确定种植品种与种植规模，统进行种植技术指导，统采购种子与农资，统收购与销售。武汉汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案武汉市东西湖区勘测设计院第十章工程招投标实施办法招投标依据中华人民共和国招标投标法国。
3、通过亩蔬菜基地的建设，可推进项目区产业化发展，逐步实现种苗生产销售体化经营，为东西湖区无公害蔬菜产业的发展和形成提供技术支撑。同时，力争将基地建成集种苗生产绿色食品生产休闲观光于体的现代农业产业基地，为东西湖区的旅游经济发展起到积极的促进作用。项目实施前，由于排灌条件较差，基础设施缺乏，亩均收入仅为元，项目实施后，调整种植结构，主要种植无公害蔬菜，预计可新增销售收入万元。详见附表。销售税金及附加根据年月日起实施的新增值税暂行条例和相关优惠政策，该项目在当地免征切销售税金及附加。年销售收入及税金估算见附表。总成本费用估算折旧及摊销预计该项目新增固定资产原值万元，其折旧费按直线折旧法及残值率测算，折旧年限设备年，建筑物年。项目年折旧费为万元。固定资产折旧估算见附表。武汉汇春名优农产品专业合作。
4、监督。招标方式该项目采取公开招标方式进行招标。项目招标将严格按照国家规定的程序执行，包括组建招标办事机构编制招标文件委托招标代理单位成立评标委员会组织开标和评标发放中标通知书进行合同谈判和签订合同等，每步骤均按规定向有关部门申报和批准。表建设项目招标基本情况表招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标金额备注万元全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计土建工程设备购臵工程其他情况说明本工程土建工程为国家投资，采用公开招标的方式。本工程仪器设备费为国家投资，采用公开招标的方式。本工程按业主要求安排招标。武汉汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设实施方案武汉市东西湖区勘测设计院第十二章财务评价与社会生态效益评价财务评价财务评价依据根据国家发改委建设部颁布的建设项目。
5、边农产品生产基地万亩以上。汇春名优农产品专业合作社是在区农业局东山农场的关心和支持下组建的社会化服务组织，通过基地建设，可为名优农产品开发，乃至出口创汇业的发展创造良好条件。合作社具有较强的技术力量管理能力，区农业局东山农场和专业合作社都具备定的技术力量，拥有农业水利农机等各方面的各类专业技术人员余人，均是长期工作在农业生产第线且具专业技术知识的人才。这些人近年来多次参与组织实施正规农产品基地设施农业项目的实施建设，并积累了丰富的操作性强的建设和管理经验，为基地建设奠定了可靠基础。基地群众基础良好，广大群众迫切希望通过基地建设，改善生产条件，提高产品数量和质量，加之合作社有汇春集团公司等企业会员单位，有利于依托企业走农超农企农校对接之路既可减少中间环节，又可解决农民生产品难卖的问题，促进。
6、家发展计划委员会年第三号令工程建设项目招标范围和规模标准规定农业基本建设项目招标投标管理规定合同法相关规定。招投标范围根据农业基本建设项目招标投标管理规定农计发号有关规定，为确保该项目的工程质量，对项目中的工程施工进行招标。招标组织形式上述招标范围将采取委托有相关资质的单位组织招标。为保证工程项目在公平公正公开透明有序的原则下进行，工程项目招标阶段由有关部门组成专门机构整体把握控制。评标工作应按照严肃认真公平公正科学合理客观全面竞争优选严格保密的原则进行，保证所有投标人的合法权益。评标由评标委员会负责。评标委员会由有关领导和有关技术经济方面专家组成，成员为人以上单数，评标委员会的评标工作武汉汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案武汉市东西湖区勘测设计院受有关行政监督部。
7、年增长了倍年月，出口万吨，同比下降出口额亿美元，同比增长，呈量减额增态势。进口万吨，同比下降进口额亿美元，同比下降。贸易顺差亿美元，同比扩大。汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜基地建设项目通过全面实施生态工程发展生态农业，建立无公害蔬菜绿色蔬菜有机蔬菜产业化，实施现代生态农业技术和设施栽培达到无公害蔬菜周年生产周年供应四季常鲜的目的，以高品质安全绿色食品参与国内外市场竞争，其发展前景和发展空间十分看好，具有很强的市场竞争力。产品销售方案及营销策略为了充分发挥无公害蔬菜在质量和价格上的优势，扩大市场占有率，首先要做好产品质量认证工作，创造条件，积极争取绿色食品及有机食品认证。武汉市政府规定从年月日起，凡进入武汉城区的蔬菜都要有身份证，凡检验不合格的蔬菜不得上市，所有蔬菜批发市场农贸市场超市。
8、蔬菜加工厂配送中心设臵蔬菜农药残留检测室，配备蔬菜质检员，上市蔬菜必须经过农药画残留量的控制。因此，公司制定了严密的管理措施，使该项目以绿名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案色安全食品为特色品牌，可以顺利进入武汉及周边市场，同时通过小包装真空包装等措施，在城市的超市和大酒店销售，提高经济收益。具体管理措施如下监管无公害蔬菜市场定价由于无公害蔬菜缺乏统筹管理，就像个混杂的无序的市场，以至于定价各，就在相邻的几间超市中，普通蔬菜的价格相差不大，但是无公害蔬菜的价格却相差甚远，如此无序的价格，实在令消费者难以接受本来就势单力薄的无公害蔬菜。从源头狠抓无公害蔬菜质量保证无公害蔬菜，要防患于未然，从源头抓起，全程监督。我合作社自成立以来，首先，重点建立和完善有定生产实践经验的中青。
9、件建设高标准生产基地提高农业综合生产能力提高农民素质培育农民新的收入增长点的需要，也是增强专业合作社发展活力促进传统农业向现代都市农业转向的重大举措，因此，进行基地的建设既具现实性，又具必要性和迫切性。项目建设的可行性基地均有可供开发的农业资源，且增产增效的潜力大。亩无公害蔬菜生产基地，均为合作社余户社员入社的土地，地势平坦利于开发有较大的增产增收潜力，钢架大棚。同时项目区地处亚热带，属大陆性季风气候雨量充沛，雨热同季，年平均名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案降水量为，境内有汉江汉北河，具备良好的灌溉外部条件，尤其是东山分社的五大队是实施国家农业开发的区域，易于新品种，新技术和新模式的推广。基地农业产业化可形成规模，项目区以蔬菜种植为主，可建成蔬菜大棚示范区，可辐射周。
10、加农民收入，使之尽快致富奔小康。名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案第三章市场预测及产品分析产品市场预测和现有生产能力估计供求关系分析无公害蔬菜市场预测发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质，保证蔬菜安全优质营养保障人民的身体健康，提高人口素质。蔬菜是人们的必需品消耗量大，随着人们生活水平的提高，人们对蔬菜也提出了更高的要求，由过去的数量型向质量型转变，品质优良营养丰富安全卫生，是今后人们对蔬菜需求的要求，无公害蔬菜绿色蔬菜和有机蔬菜，正是应对了人们的消费心理和消费观念的变化。从全国来看，蔬菜生产的总量近乎饱和状态，但是，这只是低层次品种和数量的饱和，而无公害蔬菜绿色蔬菜级级绿色食品标准和有机蔬菜供给量却远远不能满足日益增长的市场需求，消耗总量不断增加，市场容量大，发展空间。
11、经济评价方法与参数第三版及国家现行的有关财税制度，计算和评价项目的财务效益。根据中华人民共和国增值税暂行条例实施细则和中华人民共和国企业所得税法实施条例，农产品种植免征增值税和企业所得税折旧费及维修费折旧费按直线法残值率测算，折旧年限建筑物年设备年维修费包括所有固定资产的大中小修理费，土建按其原值的计，设备按其原值的提取计算销售费用及管理费用销售费用按销售收入的测算，管理费用按销售收入的测算基准贴现率根据建设项目经济评价方法与参数第三版相关规定，农业种植行业基准贴现率为该项目建设期个月，生产经营期按年计算，财务测算按年进行计算。该项目财务分析的基础数据由项目建设单位提供。武汉汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设实施方案武汉市东西湖区勘测设计院销售收入销售税金和附加估算销售收入本。
12、，可送到有关的院校进行系统的文化学习和职业教育。提高理论水平技术水平以及解决实际问题的能力。办公室负责基地建设与人员管理。基地建设与人员管理主要由合作社负责。方面要做好基地项目的维护工作，维护好基础设施，发挥建设项目的作用，并且可以延长基地建设项目使用时间另方面，要抓好种植加工销售武汉汇春名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目实施方案武汉市东西湖区勘测设计院各个环节中的组织调动协调工作，提高产品质量和产出量，为农商两家增加收入，满足市场供应服务。检验部在基地建立生产检测点，配备检测人员及仪器设备，制定可操作的质检方案，并建立严格的质检制度，开展日常质量检测工作。营销部负责产品销售与市场供应。人员配备该项目投产后将新增固定员工人，为配合项目的开发生产计划，员工在上岗前必须经过严格的。
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《名优农产品专业合作社无公害蔬菜生产基地建设项目投资可行性论证初步设计报告》