。

后毁于文革年重修，塔高米，塔底直径米，五层五棱虚心，黄琉璃瓦盖顶，钢筋水泥结构，塔前雕有五勇士头像。

碑楼走廊左端建有五角凉亭座，内有六棱二层大理石碑座，分别刻有彭真聂荣臻杨成武刘澜涛罗元发郑淮山魏巍史进前朱良才王道邦陈正湘和李耕涛等首长的题词。

年县人民政府再次拨出专款进行了装修。

五勇士跳崖处位于纪念塔以西莲花瓣，由五座状似莲花的山峰组成，跳崖处在第五座莲花座顶峰，俗称万年灯。

万年灯。

万年灯三面是悬崖，左边为万丈深渊的牛角鹄，现有简铝合金标志塔座。

石门欢喜台棋盘阻击战遗址分别位于西天门欢喜台和棋盘坨处，为战役三次阻击战遗址。

老君堂遗址老君堂遗址为当年杨成武将军指挥作战的地方。

北娄山烈士陵园位于北娄山村，建于年，面积亩，植柏树株，葬有名抗日战争中牺牲的烈士。

其中有年月在战斗中牺牲的烈士名，马宝玉胡德林胡福才三烈士亦长眠于园中，被叛徒赵玉昆杀害的定兴县委农会主任于江也安葬在陵园内。

旅游接待情况集红色教育和绿色旅游为身，在各级领导的关怀和当地党委政府的努力下，从年开始步入快速的发展轨道。

每年都接待万名军人学生和党团员开展爱国主义国防教育和党建活动，年游客人数达到万多人次，门票收入也由万元达到多万元。

近年来，镇党委政府根据自身区位特点，整合资源优势，制定实施了旅游兴镇，林果富民，民生固本，党建强基的总体发展思路，努力打造红色旅游品牌，并大力扶持脚下的村依托独有的资源和区位优势发展红色旅游，从而进步延伸红色旅游链条，真正起到旅游拉动当地经济，富裕老区人民的目的。

目前，中凯大酒店，占地面积平方米，建筑面积平方米。

其中别墅套，标间套，套间套，豪华标间套，可同时接纳人入住。

用餐有元的包桌，豪华别致的中餐厅各式中餐包房，可同时容纳人就餐。

主要以当地绿色食品为主，以其他菜肴为辅，形成了自己独特的风格。

还开创了露天烧烤广场，备有滋补火锅自主烧烤等。

村共发展农家游户，床位张，就餐能力人，年全年接待游客万人次，农家游收入万元。

今年以来，随着景区强化管理转换机制加大宣传，景区接待游客增速明显，仅村农家游就接待游客万多人次，农家游收入多万元。

景区发展进程年月景区被评为省级爱国主义教育基地。

自年月正式成立风景区管理处并接待游客以来，累计投入余万元，先后完成了五勇士陈列馆山下旅游路改扩建山上步游路西水循环路开发游客中心旅游厕所及山上凉亭宾馆酒店等工程建设，并于年月开通索道。

年月景区被评为国家级森林公园，年被列为全国百家红色经典景区之，年被央视评为完美假期十佳旅游线路。

年月央视套走遍中国走进保定栏目组对进行拍摄，制作播出了主题栏目背后的故事。

年月被批准为国家级景区，年月央视套寻宝栏目成功在举行了题为寻宝走进的大型现场鉴宝活动。

年由河北省体育局河北省旅游局主办，县县委县政府承办，河北省佐丹奴公司赞助的佐丹奴杯河北省登山节举办成功，景区知名度大大提高，个体育旅游项目雏形逐渐勾勒显现出来。

自年连续年成功举办登山节活动，特别是自年起以提档次上水平增影响为出发点，积极向国家体育总局登山运动管理中心申请，将县登山节纳入全国群众登山健身大会登山活动，由国家体育总局登山中心河北省体育局河北省旅游局主办，每年都举办登山节活动，参与人数由当初的支参赛队伍余人，达到年余支参赛队伍余人。

县县委县政府被中国登山协会授予全国优秀组织奖全国最佳组织奖等荣誉称号。

通过不断建设与发展，加强与全国群众登山健身活动的紧密对接，县已成为个非常成熟的景区景点，成为环京津辐射全国的户外健身活动的好去处。

项目建设的必要性旅游是项集经济社会生态效益于体的现代朝阳产业，目前旅游业已经成为我国国民经济新的增长点，加大旅游资源开发力度，配套完善旅游服务设施已经成为形势发展的必需。

以吃住行游购娱为体的旅游活动对经济社会的加快发展有着巨大的带动和促进作用，据专家分析，个人的次外出旅游活动，为其直接服务的部门有个，为其直接拉动的行业高达多个。

旅游业在第三产业中被认为的发展最迅速，效益最明显的行业，依托于旅游可以发展带动各种类型不同的制造业和服务性行业，发展旅游真可谓业兴百业旺。

旅游业已初具规模，开拓新的旅游健身户外体验项目，对旅游配套设施的完善和旅游服务水平的提高满足游客需求，增加旅游收入，解决景区交通问题及旅游车辆停车都有重大意义。

旅游休闲是实施全民健身活动的有效载体户外健身活动方式多样，随着物质生活水平的不断提高，旅游休闲正在日益成为人们生活的重要组成部分。

全民健身活动是保障人民身心健康的重要手段，人们越来越重视对体育长远效益的追求，也就是说要把握进行旅游休闲的有利时机，锻炼身体，进行健管理绝热工程设计规范设备及管道保温保冷设计导则采暖通风与空气调节设计规范节能措施经济效益计算与评价公共建筑节能设计标准建筑照明设计标准河北省节约能源条例节能措施停车场节能的基本途径停车场位于郊区，占地面积大，功能分区明确，在利用阳光空气水绿化土壤等自然资源方面有着得天独厚的有利条件。

停车场的节能应从方案设计阶段开始，通过确定合理的建筑规模，高效率地利用空间，以节约土地特别是耕地的占用量同时，应将新材料新技术的应用和高品位的建筑设计融为体，达到节约投资减少建筑能源消耗的目的。

本项目在节能方面采取以下措施自然风的利用由于停车场的选址远离市区噪声源和污染源，故应尽量利用自然通风，以改善建筑物内部环境。

自然通风能为室内提供新鲜空气，有利于人们的身体健康，同时能有效实现被动式制冷，减少对空调的依赖，节约能源。

为了有效利用自然通风，在建筑布局时应使建筑物面向夏季夜间风向房间进深不宜过大，般情况下平面进深不超过楼层净高的倍建筑物的门窗开口位置及走道的布置建筑开口和内部隔断的设置等都要起到对气流的引导作用，这样有利于穿堂风的形成。

同时应将通风设计光照设计及供暖降温结合起来考虑，在可能的情况下充分利用水面植物来降温。

雨水资源利用从长远的观点看，充分利用雨水资源是非常值得推荐的。

雨水属于优质杂排水，主要污染物为灰尘，处理方法简单。

雨水系统就近排入城市排水体或河塘。

收集来的雨水经过处理后可用来洗车浇洒道路绿化用水。

太阳能利用把天然光引进室内照明，不仅节约资源，保护环境，还可以创造出舒适的光照环境，有益于身心健康。

大面积的窗户采光较好，但也会带来更多的热损失。

窗户的数量和面积应根据建筑形式处理要求自然光照和能耗等综合确定。

比较合理的经验值是窗户面积为室内面积的左右。

相对于墙面上的窗户，透明屋顶将提供更好更广泛的自然照明，但容引起室内温度过高。

建筑材料与设备建筑材料的选用要注意持久耐用，应尽可能选用由再生原料制成的材料，并积极利用可循环使用的建筑材料和构件大胆使用新材料和新技术，以减少外墙热损失提高门窗的绝热性和屋面的保温隔热性能。

照明功率密度值不能大于规范建筑照明设计标准的规定。

照明灯具以节能型灯具为主，光效高，功率因数高，节约能源消耗。

电缆导线布线时尽量避免线路迂回或电能倒流设计时考虑稳定电压措施。

在设备选型上，采用高效节能的设备，以节约能源。

节能效果本项目为达到节能环保的目标，在建筑热工设计采暖节能设计方面严格执行国家及地方相关方面的标准规范。

项目积极选用高效节能的设备材料和技术方案，整体达到并满足节能设计标准，使总体能源消耗有效地降低，达到建筑节能的节能设计标准道路建成后，大大提高了道路通行能力，降低了运输成本，即车辆燃油量会大大降低。

同时，也降低了汽车尾气对环境的污染。

节水全面节水是缓解水资源短缺的重要途径，是关系到我国实现资源利用经济与社会可持续发展的项战略任务。

节水原则与要求年颁布的宪法中就明确了国家保护环境和自然资源。

年颁布的中国人民共和国水法中规定国家实行计划用水，厉行节约用水。

年国家实行取水许可证制度，从此结束无序取水的历史，标志我国水资源管理进入法制化阶段。

年月国家计委和水利部颁布建设项目水资源论证管理方法实行更加严格的水资源政策，要求项目建设必须充分评估水资源的承受能力和合理使用水资源。

节水效果分析加强用水管理，各种卫生陶瓷全部节水型新产品，确定场区消耗定额，减少水的消耗。

加强管道维护，减少生产过程中用水的跑冒滴漏等现象，节约用水，注重循环利用。

经估算，本项年生产用水为万，日用水量。

第十章项目组织与管理组织机构与职能划分为了确保项目的顺利进行，拟聘请有关专家担任项目的技术顾问，配合项目进行重大技术问题的咨询与决策。

项目部下设三个职能部门资金部负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协议，以及资金的使用收支手续。

综合部负责行政工作以及与项目履行单位的接待联络等项工作。

负责项目技术文件技术档案的管理。

主持设计图纸会审处理有关技术问题，以及组织职工培训等工作。

工程部负责项目的土建与安装工程施工，施工进度与计划安排，施工质量与施工安全的监督检查以及工程验收工作项目设备材料的订货采购保管，调拨等项工作。

全年计划工作日为天，每天工作小时。

本项目新增定员为人，其中技术人员名，管理人员名，项目所需人员向社会招聘，通过考核择优录用，上岗前聘请业内专业人员进行技术与管理方面的培训，合格后方可上岗。

项目经营管理模式项目运营后，在管理体制上，实行管理模式企业化，管理手段现代化，管理措施科学化。

经营管理采取定额承包方式。

通过定额承包，实行奖优罚劣，调动全体人员生产积极性，并通过加强企业经营管理，充分发挥项目的示范带动作用。

经营管理措施工程管理项目建设工程由公司设立的项目筹建组负责。

工程建设管理，实行工程建设管理承包，场厂房建设道路建设供电工程均由专职人员进行管理和单项验收。

财务管理项目建设资金由公司统管理，公司财务部负责建设资金使用和对资金使用情况的检查审核。

资金实行月报年审，定期检查和审核。

销售管理公司根据重点产品的市场份额，划分销售区域，落实销售任务与指标，控制销售费用，定额包干。

建立销售量和回款额与个人收入挂钩的激励与制约机制。

技术培训根据项目区的特点，在各运营季节都有不同的管理方式和措施，因此，项目建设必须重点抓好技术培训工作，抓好安全生产，使岗位人员设置合理企业运营顺畅，实现良好的经济社会效益。

劳动安全卫生与消防安全卫生设计依据劳动部劳字号文关于生产性建设项目职业安全