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(肉牛)肉牛养殖基地项目立项申报申请报告

作社成员增收。项目符合我县产业政策,能充分利用县的物质资源,每个成员可以多饲养头肉牛,每头毛利元计算,每个成员可以增加收入元。示范带动作用。该项目建成后,通过示范带动作用,可以吸引更多的养牛户加入合作社,估计可以带动和新增养牛户成员人,增加养牛户纯收入万元。生态环境影响。项目建成后,能充分利用生态资源,牛粪可做沼气原料,既环保又卫生,有效的保护了环境,促进了人与自然协调发展。㈡优势分析项目的技术优势合作社自年月成立以来,在各级政府和有关部门的大力支持下,通过几年来的艰苦探索,积累了较多的经验,掌握了定的技术。现合作社成员共存栏牛头其中能繁母牛头,为合作社的发展奠定了牢固的基础。合作社理事长同志,工作扎实,责任性强,能吃苦耐劳勤学肯钻,有较强的事业心和责任心。连续两年参加省级养殖技术培训班二次,具有实践操作和管理经验。合作社技术负责人同志毕业湖南农业大学畜牧兽医专业,理论功底扎实,实践能力很强。项目的资源优势现合作社成员遍布全县,全县总面积万公顷,其中可放牧养畜的各类疏残林和草地面积万公顷,占总面积的。地处山区,环境优美,空气清新,容易控制外来疫源传播,所以疫病少生长快,利于发展养殖。到了冬季成员把肉牛集中到育肥基地进行育肥,可获取更高的经济效益。沙田镇交通方便,国道和正在建设中的岳汝高速贯穿其中,离高速公路出口只有公里,土壤肥沃,气候条件适合牛的生长。项目的政策优势近几年来,县委县政府立足本地资源结构特点,把发展草食牲畜养殖列为全县六大支柱产业之,并相继制订了有关大力发展草食牲畜养殖的系列优惠政策和措施。目前,草食牲畜养殖有了较快的发展,取得了良好的经济效益和社会效益,同时也为合作社的发展提供了广阔的发展空间,奠定了良好的基础。市场分析市场供求情况目前国际国内畜禽产品的需求都大量增加,尤其是草食动物及无污染动物产品都倍受消费者欢迎,呈供不应求状态,据畜牧部门统计近几年仅广东福建江西及本省的株洲郴州等地每年从我县调出肉牛万头以上。仅县内年需鲜牛肉多吨,县内城关两大市场年宰杀牛头以上。市场前景分析牛肉是人类生活必不可少的全价营养性动物蛋白食品,其营养丰富,肉味鲜美,柔嫩多汁,蛋白质含量丰富,特别是人体容易缺乏的赖氨酸含量丰富。具有低脂肪低胆固醇和易于消化的优点。牛皮的价值也很高,人类所享用的皮革制品,以上来源于草食家畜,其中以牛皮质量最优良。牛皮制成的皮革占天然皮革的以上,牛的骨骼蹄角和毛都是轻工业的重要原料血和内脏除可作为食品之外,也是医药原料。随着人民生活水平的提高和膳食结构的改善,牛肉的消费量越来越大。近几年的统计数据显示,我国牛肉的消费比重在逐年提高,其他肉类的销售价格在这几年波动很大,但牛肉的价格只是在小范围内震荡,基本保持稳定。无风险分析县沙田养牛专业合作社的肉牛自二八年上市以来,销路非常好,直是处于供不应求的状态,肉牛价格平均在元头,牛肉价格在元公斤,且稳中有升。由于目前供应少需求多,而且质好无污染,所以销售根本不成问题。在国外牛肉被称为肉中之王,牛肉在肉类消费的比重大大超过猪肉的消费,如何改善牛肉品质,生产高档牛肉,增加养殖效益是主要的方向。在国内养牛和肉牛育肥及高档牛肉的生产,在长江以北的北方搞的好点,在南方很少有规模化生产地方,研究工作也做得比较少。最就是合作社的商机所在。㈣合作社成员对申请项目的支持情况合作社全体成员对项目的申报热情很高,实施方案经过了成员的审议,对于育肥基地的扩建纷纷表示愿意增加出资。三项目目标购置冷配设备套防疫设备套饲料加工设备套改扩建肉牛育肥栏舍新建兽医诊疗室,达到合作社基地内年出栏育肥牛头培训合作社社员人。四项建设方案㈠主要建设内容建设地点建设地点为郴州市县沙田镇大河村县鱼苗鱼种场内,现合作社已全部租赁鱼苗鱼种场的土地,土地面积。合作社在育苗鱼种场内项目的实施,合作社先提供犊牛给成员饲养,以收购成员饲养后的架子牛进行精心育肥,项目的自筹资金来源于成员的增加出资,盈余分配严格按照合作社章程进行分配,确保按交易量的返利不低于可分配盈余的。技术路线肉牛育肥流程图收购成员养殖的牛既收购成员饲养后的架子牛,保证价格不低于市场价格驱虫到达基地的架子牛用伊维菌素和阿苯达挫进行驱虫健胃驱虫天后用中药进行健胃④饲喂精料按合作社制定的配方逐步饲喂精料加强管理合作社生产工人严格按照管理规程进行管理测重进行重量估算,看是否达到育肥标准出售按市场行情,适时出售。设备购置饲料加工设备套,粉碎机制粒机铡草集等冷配设备套,恒温箱水浴锅显微镜液氮罐等防疫设备套,高压喷枪冰箱冰柜喷雾器等。收购成员养殖的牛驱虫健胃饲喂精料加强管理测重出售设备投资明作社已全部租赁鱼苗鱼种场的土地,土地面积。合作社在育苗鱼种场内项目的实施,合作社先提供犊牛给成员饲养,以收购成员饲养后的架子牛进行精心育肥,项目的自筹资金来源于成员的增加出资,盈余分配严格按照合作社章程进行分配,确保按交易量的返利不低于可分配盈余的。技术路线肉牛育肥流程图收购成员养殖的牛既收购成员饲养后的架子牛,保证价格不低于市场价格驱虫到达基地的架子牛用伊维菌素和阿苯达挫进行驱虫健胃驱虫天后用中药进行健胃④饲喂精料按合作社制定的配方逐步饲喂精料加强管理合作社生产工人严格按照管理规程进行管理测重进行重量估算,看是否达到育肥标准出售按市场行情,适时出售。设备购置饲料加工设备套,粉碎机制粒机铡草集等冷配设备套,恒温箱水浴锅显微镜液氮罐等防疫设备套,高压喷枪冰箱冰柜喷雾器等。收购成员养殖的牛驱虫健胃饲喂精料加强管理测重出售设备投资明细表序号项目数量台件套单价万元台件套投资额万元型号主体工程生产设施饲料加工设备大型粉碎机饲料制粒机铡草机辅助工程辅助设施冷配设备恒温箱水浴锅显微镜液氮罐操作器械防疫设备高压喷枪冰箱冰柜喷雾器设施建设改扩建育肥栏舍,按照标准化的要求进行建设,达到无公害产地认证的要求,单位造价为元,投资额为万元新建兽医诊疗室,诊疗室包括诊断室和治疗室,单位造价为元,投资额为万元。科技措施成立技术攻关协作组,制定项目技术路线和技术攻关成员培训。培训内容为培训成员肉牛养殖技术,通过聘请专家现场示范次,发放培训资料套和学员实习等措施,提高成员饲养水平,扩大肉牛生产规模。新品种引进示范。内容为引进西门塔尔良种头,与本地黄牛杂交,通过杂交提高肉牛生长速度,改善肉牛肉质。所产牛犊提供成员进行饲养。其它措施项目将加强与农业技术部门的联合,确保技术推广到位,同时加大市场营销力度,不断拓展产品市场。㈡主要技术参数育肥肉牛屠宰率为以上,成活率以前,死亡率控制在以下,新品种示范引进的良种母牛配种率达到以上眼肌面积达到要求精料的料肉比以上项目涉及的相关环保措施项目建设在施工期间,不需大量开挖泥土,无建筑垃圾,肉牛育肥期间添加任何有害的物质,实施过程中不会对周围环境不会造成影响。饲养期间环境保护与治理措施生产设计上已经全面考虑了环境保护的要求,对粪便污水噪声杂物均进行了环保处理。本项目相关环保措施经环保部门的有关专家实地考察,不涉及到环境敏感区,措施切实可行。㈣项目组织与管理成立项目领导小组,加强领导。领导小组负责项目的领导与协调工作。成立技术攻关协作组。邀请湖南农大等研究机构的专家参与项目技术路线的的制定和技术攻关。项目建设期机构设置及职责设备部主要承担设备的选型采购和安装调试。基建部主要承担土建工程的施工和日常管理。综合部主要负责合作社与项目建设相关的财务文秘后勤保卫及人力资源等工作。运营期机构设置及人员配备理事长副理事长副理事长理事会生产部采购部质检部基地部研发中心销售部人力资源综合部财务部理事长副理事长副理事长理事会基建部设备部基建施工基建管理设备采购设备安装文秘人力资源财务综合部研发中心主要负责合作社新品种和新产品开发技术培训及立项等工作,人。生产部主要负责生产生产安全技术指导,设备维修与护理,人。采购部主要负责原材料及生产设备采购,人。质检部主要负责合作社原材料产品及生产环节的检测与质量控制,人。基地部负责肉牛的养殖技术工作,人。销售部主要负责合作社产品销售及营销窗口建设,人。人力资源部负责人力资源招聘管理考核评估等工作,人。综合部主要负责合作社文秘后勤保卫等工作,人。财务部主要负责合作社财务人。进度安排工作进度主要工作内容年月月启动育肥栏舍兽医室和治疗室的基建工作年月月完成设备的采购安装调试,完成开展技术培训年月月收购成员饲养的牛,同时开展销售工作管理措施实行理事会领导下的理事长负责负责制管理模式。理事会是合作社的最高决策机构,理事长在理事会领导下负责合作社全面工作,按照合作社章程进行工程生产财务和销售的管理,制订严格的经营管理规范,定人定岗定责,实行严格的岗位责任制。监事会检查合作社的业务财务状况,查阅账簿和其它会计资料,对违反法律法规或合作社章程的行为进行监督。五投资估算与资金来源㈠总投资估算项目总投资万元,其中实施建设投资万元,设备投资万元,科技措施投资万元,流动资金万元。㈡资金来源中央财政资金申请中央财政补贴资金万元。地方财政资金地方财政配套资金万元自筹资金及来源自筹资金万元,其中自筹资金来源于合作社成员的增加出资,财政补助资金的使用和管理本项目共有财政补贴资金万元,用于项目基础设施科技措施及机械设备等,其中土建工程建设万元改扩建肉牛育肥栏舍万元,新建兽医诊疗室,设备投资万元饲料加工设备万元,冷配设备万元,防疫设备万元,科技措施投资万元成员培训万元,良种引进示范示范万元。财政资金使用严格执行国家农业综合开发项目和资金管理办法,在项目建设任务按计划完成后,实行财政报账制。㈣自筹资金的使用和管理合作社自筹资金万元,主要用于基础设施科技措施和设备购置,按工程建设足额投入使用,进入专户管理。项目所有资金均按项目进度拔付。六效益分析㈠经济效益分析项目投入产出情况现合作社年基地出栏育肥牛头,年收入万元,成本为万元,利润万元。今年截止到月底,基地的育肥牛收入加上内部生产资料的销售收入为万元,净利润万元,项目建成后按年出栏育肥牛头计算,第年生产负荷,第二年生产负荷,第三年以后生产负荷,到第三年当年可增加盈余万元,到第六年分配盈余累计可以达到万

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