1、如果再继续 扩大生产规模的话厂商将进入规模报酬递减阶段。因此无论是企业行业清华大学毕业论文 或地区都有个资源合理配置的问题在做出扩张企业规模的决策时要充分 考虑生产规模是否适度是否构建了与企业规模扩张相配套的有效的内部管理制 度等。否则无限度扩大企业规模盲目走企业扩张的道路终将导致企业的失 败。 多元化经营引致的风险。由于企业规模的扩大往往是与多元化经营共生 的跨地区跨行业经营几乎是我国大型企业普遍采用的经营模式。从企业经营 实践分析可知多元化经营是有条件限制的如果不考虑这些限制条件盲目进 行多元化经营企业最终将以经营失败而告终。巨人集团的教训告诫我们只 有走相关多元化的道路才是分散投资风险的关键。企业将。
2、。预算的控制作用无 法真正实现。 业务招待费存在失控现象长期存在大额预提费用。施工企业下属部 门较多地域分散且流动性强使业务招待费超支现象时有发生。除此以外还存 在着建设单位供料结算严重滞后施工企业靠预提费用平材料成本分包工程未 按规定进行进度结算靠预提费用平衡分成本受核算或资金影响职工奖金未能 及时作表发放靠预提费用平衡人工成本等情况。 责权利失衡。由于长期以来受到计划经济的束缚施工企业改制 进行的不够彻底特别是工程项目承包机制和人事任用制度改革的力度不够。个 别单位项目负责人素质偏低弄虚作假。以前大部分单位项目负责人没有把经济 效益当成项目管理的主要目标只是满足产值进度安全和质量等指标的考核 从而无法提。
3、 姓名 学号 指导教师 完成日期年月日 清华大学毕业论文 目录 摘要Ⅱ Ⅲ 前言 企业财务风险的定义 企业财务风险的界定 企业财务风险表现形式分析 企业财务风险形成原因分析 我国建筑施工企业管理现状 建筑施工企业财务管理现状分析 我国建筑施工企业的财务风险内容 我国建筑施工企业财务风险分析 我国建筑施工企业财务风险内容分析 财务风险评价指标 建筑施工企业财务风险防范措施 建立全面风险管理防范体系 建立投标风险控制体系降低财务风险 合同风险的控制 日常财务工作控制 项目运作风险的控制 加强成本控制 及时办理竣工决算控制决算过程风险 结论 谢辞 参考文献清华大学毕业。
4、成部分直接影响项目的效益。大部分外部队伍选择不规范 所选择的分包队伍管理水平低技术力量弱人员素质差施工设备落后甚至 是无营业执照无施工资质无技术力量无管理经验的个体承包者根本不具 备施工能力。无技术无资金无设备的外部队伍进场再加上对外部队伍的施 工管理不规范致使工程进度上不去工程质量无保障安全隐患多影响项目 的正常进展效益流失严重损害企业信誉。 会计基础工作薄弱信息失真。在实际工作中些单位会计基础工 作比较薄弱与会计基础工作规范标准相差甚远造成财产不实家底不清 数据不准信息无用给单位内部管理带来消极影响另外财会人员素质差 职业道德水平低。大部分施工单位存在会计核算工作不规范内部控制制度不严 财会人员理财观念落。
5、营状况具有 不确定性从而使企业蒙受损失的可能性主要包括偿债风险投资风险和利润 分配风险。该观点认为企业财务风险是企业所面临的全部风险的货币化表现形 态是企业经营风险的集中体现是企业风险的核心它涉及到企业资金运动的 各个环节企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素。 本文认为狭义的财务风险所涵盖的只是财务活动本质中的部分内容 广义的财务风险所运用的财务概念内涵更科学更符合市场经济条件下对财务概 王美涵现代企业财务理论的新发展财政研究。清华大学毕业论文 念的认识便于风险管理站在更全面更宽广的角度来研究财务风险。而且在市 场经济条件下企业面临的竞争日趋激烈企业管理者只有全面系统地对企业 所有的财务活动进行。
6、经济效益最大化这目标。个别项目经理全局观念差考虑个人利 益多授意指使会计人员做假账弄虚作假搞虚盈实亏达到转移企业资产粉 饰业绩以获取高额奖金和职务升迁等方面的利益。 进帐收入依据不充分采购决策缺乏透明度。施工企业对在建工程进 度结算往往仅以工程进度统计报为依据由于其他基础资料的缺乏特别是建 设单位认可资的缺少使施工企业的月度结算年度结算不确定因数大从而使施清华大学毕业论文 工企业的经济效益认定从根本上受到质疑。另外容易出现腐败行为极易造成 权钱交易人情交易导致利益受损。质量无法保证。未能科学地切合实际 地开展责任成本管理工作。 未能实行招标选用和强化管理外部劳务队伍。外部劳务队伍是工程项 目施工力量的重要。
7、力和资金投入到 自己不熟悉的领域新进入的领域没有形成核心竞争力使得有限的资金被牢 牢套死。企业经营的多元化反映了企业经营业务领域的分散化它可以提高企业 的市场适应能力和市场弹性使企业形成协同效应降低管理与组织费用等。但 是过度的多元化易造成企业因信息沟通不畅业务过多而难以协调和控制特 别是通过兼并增加的新业务在文化上与现有企业存在较大冲突易导致企业效 率降低此外过度多元化会分散企业的资源和精力削弱主营业务能力和竞争 优势也会使企业因进入其不熟悉的行业而加大经营风险。因此企业多元化经 营必须充分关注相关多元化。对企业而言其核心竞争力往往是与专业化经营同 时出现的产品之间或业务活动之间具有的关联性使得公司可以享有并。
8、分利 用各产品间和各业务间的相关性实现成本优势。 内控不力引致的风险。引发企业财务风险的原因有内因与外因之分外 因为表内因为本。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧内部控制制度是 现代企业管理最重要最关键最基本的内部管理因素之。只有建立健全并 执行行之有效的内部控制体系才能够获得持续稳定的发展做到基业长青而 如果缺乏健全而有效的内部控制机制就会进步暴露企业管理体制的欠缺和导 致管理者的失误成为酿成企业财务风险的警源。 事实上诸多上市公司违规操作案例都与公司治理不健全有关。首先公 司内部治理结构的完善有利于内部控制制度的建立和实施。如果个公司的内部 余绪缨财务管理前沿的开创性探索财务预挚系统管理研究。清华大。
9、所引发的经营风险。筹资风险和经营风险分别从资 本来源和资本运用角度反映了企业的同风险的两个方面。筹资风险是导致企业 财务危机的主要风险经营风险则是引发企业筹资风险的根源旦企业的经营 恶化经营风险就会集中于筹资风险形式上爆发导致企业出现严重的财务危机。 企业财务风险的界定 狭义财务风险是由企业负债引起的指企业因借入资金而增加的丧失 偿债能力或减少企业利润的可能性通常称为筹资风险。此观点认为财务风险 只与负债经营有关在极端情况下如果企业的资产全部来源于所有者投入没 有债务资金企业则不存在财务风险。 广义财务风险是企业切风险的财务表现是企业在各项经营活动中 因内外部环境及各种难以预计或无法控制的因素影响导致财务和经。
10、控和管理在更广阔的视野上研究财务运作中的风险问 题从多方面地考察财务风险才能真正做到运筹帷握。 鉴于以上分析本文扩张引致的风险。从理论上讲企业规模变化所引起的报酬 变化分为三种是报酬增加的幅度超过规模扩大的幅度它是规模经济的结果。 比如规模扩大后生产能力进步提高生产产量增加购销费用减少专业化的 协作发展降低了厂商的生产成本二是规模增加的幅度与报酬增加的幅度相等。 即当整个生产经营规模增加时每要素的边际产量和平均产量都维持不变三 是报酬增加的百分数小于生产要素投入增加的百分数它是规模不经济的结果。 比如由于规模过大引起管理效率下降各项费用增加等。般认为随着企业规 模的扩大往往先是规模报酬递增然后是规模报酬不变的阶。
11、工作中有章不遵习惯于听从领导的吩咐财会人员对 经济事项的真实性合法性不进行监督更有甚者法制观念淡薄无视国家财 经纪律截留收入挤列成本乱借款乱集资等时有发生。 我国建筑施工企业的财务风险内容 我国建筑施工企业财务风险分析 筹资风险分析 筹资风险产生的原因主要有以下几个方面投资效益的不确定即投资 风险的存在由于经营风险存在可能导致企业支付能力出现危机由于企 业的过度负债经营由于企业的资金调度不合理由于利率的变动外汇 汇率的影响。 经营风险分析 冯丽建筑施工企业财务风险及防范对策现代商业。 本科毕业论文 题目论建筑施工企业财务风险和控制 院部 专业 班。
12、毕业论文 治理结构完善股东大会董事会经理层和监事会各司其职协调运转相互 制衡这就在最高层次上保证了内部控制制度的建立和实施。其次公司内部治 理结构是内部控制的组织保障。它具有权力配置激励约束和协调功能可以解 决委托人与代理人之间的道德风险和逆向选择问题可以规范和约束代理人的行 为克服代理人的机会主义倾向可以激励和约束董事会和高级管理层的行为 从而影响内部控制的效率。 我国建筑施工企业财务管理现状 建筑施工企业财务管理现状分析 缺乏健全的预算控制体系目前各类建筑业集团公司预算管理现状并不乐 观各公司虽然明确了预算管理体制预算管理机构编制了年度预算可预算 实际执行实际效果难以检验预算仅为生产经营计划的参。
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论建筑施工企业财务风险和控制