业产值在我省畜牧业总产值中直占有较大比例。
多年来养猪业有较大发展,政府采取多项措施稳定生猪生产推广优质品种。
在目前这种情况下,积极推广两元杂交和三元交瘦肉型商品猪,加快培育无公害绿色有机生产猪产品。
发展标准化规模养殖。
把规模养猪作为调控生猪价格周期性波动长效机制的根本之策,支持养殖户由庭院养殖向村外畜禽养殖小区规模饲养场发展。
政策进步落实好扶持生猪生产的各项政策,增加品种改良和标准化小区建设等基础性投入,以尽快提高规模化养猪水平。
切实抓好重大疫病防控措施。
认真贯彻落实高致性蓝耳病报告制度和扑杀补贴制度。
及时兑现强制免疫和扑杀政策,加强对生猪口蹄疫猪瘟等疾病的防控,确保生猪生产安全,进步增强生猪养殖户的信心。
各相关部门对生猪生产开绿灯。
政策协调相关部门为生猪发展开绿灯,提供方便。
动物监管部门要加强生猪生产供应消费形势等分析与预测,改变盲目的饲养状态。
金融机构加大生猪生产各环节投放力度,解决养猪借款难问题。
工商土地城建等部门,都为发展生猪生产提供方便,给予支持。
基础条件有人保障保靖县养殖有限责任公司总占地面积约余亩,现有总建筑面积约平方米。
其中猪舍栋共余方米,现有存栏能繁母猪头,后备母猪头。
项目场区的配电给水取暖等基础设施齐全,公司建有大型沼气池两座,年可处理污水万吨堆粪场两座,可连续贮粪立方米,非常有利于项目的建设。
具有较强技术力量保靖县养殖有限责任公司以各级畜牧技术推广部门为技术依托。
公司技术实力比较雄厚,现聘有技术人员人,其中高级畜牧师人,中级兽医师人,技术员人。
公司引进和采用先进的生产设施和相关设备建立了种猪测定站,采用现代遗传分析理论进行种畜选育定期测定优化选育建立了种畜核心群,不断提高种猪群体质量和规模,加快良种繁育体系建设采用现代化科学化的管理理念,实现标准化科学化的饲养管理疫病防治。
生产的种猪生产性能优良,投放市场后,很受养殖户的欢迎。
项目单位的技术力量在地区范围内是较强的。
第三章市场供求分析及预测国内省内本行业发展现状与前景分析本行业发展现状分析优良种猪供不应求我国有种猪场近个,种猪场的可繁殖母猪近万头,年度内提供的种猪数量近万头。
理论上讲,我国年提供的种猪数量和需求数量基本趋于平衡,供求稳定,但客观分析和市场的实际情况表明,优良种猪仍供不应求。
后备种猪淘汰率高优良父母代种猪仍供不应求。
表面上我国每年生产的种猪数量已接近需求量,但实际生产的种猪数量不等于能进入生产群种猪数量。
目前国内出售种猪的体重般在左右,从出售阶段到进入种群生产,有近甚至以上的后备种猪被淘汰。
我国优良种猪市场仍有缺口,尤其是父母代种猪,在很长段时期内依然会供不应求。
优良种猪更新更替需求增加。
由于我国种猪整体良种普及率的提高基础母猪群良种化程度不断推进,除了优良种猪年更新需求量逐年增加外,在良种化的大趋势下,原有种猪品种的更替需求量也将递增,按年递增幅度估算,每年种猪需求量将新增近万头。
优质猪肉需求不断增加。
随着我国城市化的发展,城市人口不断增加,生活改善拉动优质猪肉需求量不断增加,这其中突出发展的肉食品加工企业对原料猪需求的数量和质量不断提高,必将极大刺激良种猪市场。
我国种猪市场仍处于初级阶段。
目前我国种猪市场处于初级阶段,种猪场规模参差不齐,种猪质量差别较大,由于经济发展的带动,种猪企业的产业化发展存在很大的空间。
二种猪企业处于高利润期现阶段我国良种猪繁育基础设施薄弱,品种改良工作相对落后,而品种改良是件利国利民的大事,所以我国各级政府对种猪场的扶持力度逐年加大,出台了许多鼓励繁育良种的优惠政策。
有的地区为了推动本地区良种改良进程,对优良种猪的引进还从地方财政给予补贴。
由于政府对良种猪的生产引进利用的大力支持,对于提高种猪企业的市场竞争力,增加利润起到了积极的作用。
三多数种猪企业市场信息网络不健全我国种猪场从原有的少数国有种猪企业发展到如仿的遍地开花,在种猪销售上有了很大的进步,但同其他行业相比,种猪企业的销售理念和方法仍属于初级阶段,主要表现为以广告为招揽客源的主要手段和大部分成交客户是随机客户这两个方面,因此,种猪销售多是以本企业生产的种猪引导客户购买,很少或基本上没有考虑到客户所面对的市场,另方面就是存栏多滞销时,就打价格战或变相降价短期促销,畅销时蹲在家里谈生意,很少了解各地养猪发展的信息,国内除了些少数种猪企业正在建立市场信息网络外。
大多的种猪企业对此缺乏基本运作。
四优良种猪的推广依赖于养猪业的发展种猪作为种特殊的产品,对销售人员的素质要求较高,种猪企业建立强有力的营销服务队伍分必要,有技术有能力的营销服务队伍的建立是非常紧迫的任务,依靠这个队伍将生产的优良种猪推广到养猪业产业化发展最需要的地方,促进当地养猪产业化发展,只有养猪业的生产流水线。
立体的防疫技术设备和药物真正建立起以预防为主的生物安全机制,配以先进的设备和药物,实施严格的卫生防疫制度及免疫程序驱虫程序,并采取隔离消毒免疫和无害化处理等配套的综合防疫措施和规章制度,配备动物标识智能识读器,电脑灯信息终端。
科学管理项目建立后将使用计算机信息管理系统,实施动态管理,制订各项规章制度,使生猪仔业取得更大的经济利益。
主要设备选型方案比较项目拟购臵定位栏产床保育床等设备仪器,这些设备全部为国产,质量较好,价格相等。
投资为万元,具体如下序号名称数量产地产床套国产保育栏套国产限位栏套国产化验仪器套国产第六章项目建设目标新增建设项目新建产房妊娠舍保育舍各二栋平方米,育肥舍三栋平方米。
主体采用砖混结构,房顶使用钢架结构隔热瓦。
购臵产床套保育栏套限位栏套化验仪器套。
新增规模及质量目标项目将在原有规模的基础上,增加引进良种能繁母猪头,年向社会提供优势种公猪头,优质种母猪头,商品仔猪头。
年增加收入为余万元。
效益目标项目建成并经过对原有存栏母猪的选优淘汰后,将达到基础母猪存栏头以上,能繁母猪存栏头以上,年出栏种猪头,商品猪头以上的生产规模,力争将产品辐射到整个湘西北及与重庆贵州交界地区的养猪业发展,带来了明显的经济效益。
第七章项目建设内容本项目建设内容包括新建猪舍建排污暗沟购臵产床保育栏限位栏及场区绿化等内容。
扩建猪舍部分产房规格为长宽妊娠舍规格为长宽后备舍规格为长宽新建猪舍等价统计表序号名称数量规模单价元造价万元结构产房栋砖混妊娠房栋砖混保育舍栋砖混育肥舍栋砖混合计设臵购臵序号名称数量单价造价万元产床套元套保育栏套元套限位栏套元套化验仪器套元套合计场区硬化与绿化平方米,元平方米。
约需万元。
种猪引进根据计划生产规模,项目种猪引进头,共需投资万元大白猪长白猪杜洛克纯猪引进数量为头,每头元,投资金额为万元。
长大杂二元母猪引种猪数量头,每头元,共需投资万元。
运输费元。
第八章投资估算及资金筹措本项目土建工程本地区近期类似工程造价指标及本工程实际情况进行计算。
主要设备价格为厂家询价,其它设备依据市场价格估算。
项目新增固定资产投资项目总投资为万元。
其中工程费用万元种猪引进费用万元主要为前期费用设备购臵与安装万元场地硬化及绿化万元资金筹措本项目需资金万元。
其中申请项目资金万元企业自筹万元。
第九章建设期限和实施进度安排该工程项目拟于年月正式开始施工建设,到年月竣工验收,交付使用。
建设期为个月,施工进度安排如下年月份以前,完成项目勘察设计咨询评估资金筹措等前期工作年月份至年月份,完成项目工程施工年月份至年月份设备购臵及安装年月份,工程竣工验收并试行运行。
第十章土地规划和环保土地利用本项目为种猪良种繁育的改扩建项目,在项目单位附近进行建设。
项目建设占地面积约为平方米,场址现有面积可以满足该项目建设的需求。
规划布局详见场区平面布局示意图环境保护设计依据大气污染物综合排放标准锅炉大气污染物排放标准湖南省污水与废气排放标准。
设计原则执行各项工程同时设计同时施工同时投产的三同时原则。
坚持经济效益与环境效益相统的原则。
设计范围根据本次新建项目内容,对扩建的项目所产生的污染物进行治理。
项目在施工建设期的污染防治措施废水项目在施工过程中主要使用清水搅拌,砂浆和喷洒干砖不能产生废水,不污染环境。
粉尘主要原料装卸过程中产生少量粉尘不超标不污染环境。
废渣少数的建筑垃圾可及时清理,没有工业废渣,不污染环境。
噪音在施工中产生噪音,是吊车运料过程中产生声音二是搅拌机在搅拌过程中产生声音三是振捣器在振捣过程中产生声音,均低于分贝。
项目建成后的污染防治措施该项目设计将环保设施和项目主体工程同时建设,同时投入使用。
该项目对环境污染较小,主要污染工序是废气生活废水噪声及固体废弃物等。
废气主要是锅炉烟尘经处理后可达标后排放。
废水公司建有大型沼气池两座,生产废水经沉淀后,直接排放,由于排放量较小,对当地水环境影响不大。
噪声项目五噪音污染固定废弃物主要为猪粪便,可统清理到沼气池处理,不会污染环境公司建有病死猪处理室,用于病死猪解剖处理及焚化,做到无害化处理。
环境保护组织机构及人员公司环保工作由厂级领导主管,并设生产安全处,配臵专各人员负责公司的环保日常管理工作。
第十章项目组织与管理与运行企业组织该项目根据国家计委关于实施建设项目法人责任制暂行规定的通知精神,有项目法人建成项目建设领导班子,对项目的策划资金筹措建设设施质量保证债务偿还竣工验收等实行全过程负责,并对项目承担风险责任和法律责任。
公司遵守中华人民共和国法律,法令和有关条例,根据企业章程的规定决定企业的重大问题。
项目法人保靖养殖有限责任公司法定代表人秦敏娜项目领导小组及成员姓名性别工作部门职务秦敏娜女保靖县养殖有限责任公司总经理吴进江男保靖县养殖有限责任公司工程负责人彭菊梅女保靖县养殖有限责任公司采购负责人彭图芳女保靖县养殖有限责任公司安全负责人机构设臵为适应现代企业管理制度需要,依照中华人民共和国公司法建立企业管理机构,实行权责分明管理科学激励和约束相结合的内部管理体制,按照市场需求,自主经营自负盈亏,以提高劳动生产率经济效益和实现资产保值增值为目标进行生产经营管理。
该项目实现总经理负责制。
机构设臵如下图各部门职责为办公室负责外事接待场内外事务协调对外宣传档案建立及内部制度制定等内部管理工作财务部主要负责各种财务数据统计报表制作工资发总经理办公室财务室质检室质检室生产






























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