doc 学生网上超市项目可行性建议书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2026-04-08 07:43

事物能力很强,经过各大购物网站的培养,大学生已经成为网络购物的先锋队,对网络购物有成熟的了解。


据份关于大学生网上购物的调查报告显示,的大学生有过网购经历而影响大学生网购的最主要原因为担心商品质量问题,占到了被访者的其次为商品的价格配送环节支付的安全性及售后,分别占到了的比例。


另外有个关于大学生叫外卖订餐情况的调查显示,因为方便原因而叫外卖的占到了半的数量。


所以,大学生网上超市可采用多渠道的下单方式,即使不通过电脑,也可实现购物流程。


如可通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品,再通过短信飞信电话等通知送货。


而且大学生生活集群程度高,旦群体里个学生通过大学生网上超市购物,便很容易形成羊群效应。


所以,大学生网上超市体系基本上可以实现对主要目标消费群体的覆盖。


团队现状设想大学生网上超市现有团队成员人,大三学生,管理技术顾问计算机大四学生。


两年的个人站长经验,熟悉建站美工优化采购大四学生,自营宿舍楼小卖部,熟悉食品饮料日用品的采购流程营销策划大四学生,年的网络营销经验。


送货员我们将采用招聘兼职方式,按送货件数提成,无底薪。


团队优势在研发过程中培育了批专业的技术开发人员,富有激情且专业的策划团队必然能够更好的完成项目运营,取得预期收益。


劣势分析主要表现在项目进入市场初期,其知名度不够,导致使用人数少,但项目有其足够的竞争优势,这就需要相关策划部门制定完善的市场拓展方案,综合利用广告公共关系促销等多种手段,迅速扩大市场知名度,吸纳会员,使市场进入期尽可能的缩短,从而更快的建立起完善的发展平台,将网站带入良性发展轨道。


机会分析目前,国内还没有出现针对全国高校大学生日常生活消费的采用即时配送方式的综合性购物网站。


区域性的,出现了以广州大学城的岛网上超市江苏大学的大学仕扬州大学的校笑啊洛阳大学城的求学网等为代表的主营快速消费品类的网站,另外,还有以化妆品百货为主打的福州大学城的点点购以通讯数码为主要产品的北京淘购网。


这些网站目前的运营情况还不错,特别是岛网上超市依托大学城几万师生的巨大市场,已经形成了区域性的品牌效应,但是因其运营模式问题,很难在全国范围内扩张。


另外,以大学生旅游市场为主打的校园风网上超市,同样采用加盟方式,目前也正在向日常生活消费类扩展,但是因其加盟费保证金以及库存等模式针对于大学生来讲运营起来还是有定难度,所以发展效果不是很理想。


所以,作为目前市场上唯个针对全国范围的大学生日常消费生活的综合型购物网站,我们制定了拉进来,圈起来免费加盟迅速占领市场的战略方针,同时,通过以良好的服务及其他具有附加值的产品,如网站页面的美化开设论坛积分换礼会员卡等手段增加网站的渗透率,使网站浏览率更多的向购物率转化。


三市场发展策略希望开发个全民皆兵的网络推广方案。


校内试用在交大校园中通过在学校活动中试用和同学间交流建立相对固定的消费群体,并适时扩大影响。


搜索引擎推广登录免费分类目录登录付费分类目录搜索引擎优化关键词广告关键词竞价排名网页内容定位广告。


资源合作推广交换链接交换广告内容合作用户资源合作等方式,在具有类似目标网站之间实现互相推广的目的,其中最常用的资源合作方式为网站链接策略,利用合作伙伴之间网站访问量资源合作互为推广。


信息发布推广将有关的网站推广信息发布在其他潜在用户可能访问的网站上,利用用户在这些网站获取信息的机会实现网站推广的目的。


会员推广通过会员自身进行宣传推广网络广告后期主要方式在拥有定的资金后,在行业网站等投放定量的广告。


通过寝室墙上粘贴的商品目录传单选择想要的商品,再通过短信飞信电话等通知送货。


四风险与对策市场风险风险主要体现在市场竞争。


随着行业发展和收入的增加及诱人的发展前景,必定会吸引更多投资者进入本行业,另方面,产品在进入市场也形成了与已有品牌有效的竞争,这势必会影响到市场拓展的速度和获利的空间。


相应对策加大宣传力度,提升服务和产品的品牌影响力,确立品牌形象。


使服务更细致完善,使大学生网上超市自身在市场中形成旧费用为元。


利润总额及分配年均利润总额为元。


利润的将用于项目的后续发展,其余部分将按比例分配,成员可以选择将利润投回项目。


财务盈利能力分析考虑项目实施过程中些不确定因素的变化,分别做了对销售收入的上升下降,经营成本上升下降的单因素变化对财务内部收益率投资回收期财务净现值影响的敏感性分析。


财务评价结论从以上财务评价分析来看,该项目的财务内部收益率投资回收期盈利能力等指标符合有关要求从敏感性分析看,该项目具有很强的抗风险能力。


因此,本项目从财务上讲,建设是完全可行的。


七价值分析判断价值判断方法的选择我们采用收益现值法确定筹建项目后的项目价值。


收益现值法的实质是根据被评价项目合理的预期获利能力和适当的折现率计算出未来收益现值,并以此评定资产现值。


此项目评价是确定项目建成投产后整个项目的价值,其价值多少不在于投入货币和实物的价值,而在于它所能带来的未来收益。


二价值评估在收益现值法下,项目的预期收益将按照折现率折现至项目开始运营日的净现值。


以项目开始运营日后的年为评价期,为此需要确定三个主要因素。


折现年限计算期共年每年净收益量见附表利润及利润分配表合理的折现率。


折现率的选择主要考虑了以下几个因素综合确定,选取无风险报酬加上风险报酬作为折现率。


无风险报酬率的确定无风险报酬率取三年期国债利率,为。


风险报酬率的确定风险报酬率行业风险报酬率经营风险报酬率财务风险报酬率其他风险报酬率行业风险报酬率的确定项目未来几年的市场前景看好,同时由于项目在实践中应用的比重将越来越大,因此确定该项目的行业风险率为。


经营风险报酬率的确定在未来市场竞争中,按照规划实现运营目标,建设初期经营经验相对较少,竞争能力受到限制等因素,都有定的不确定性,选取经营风险报酬率为。


财务风险报酬率的确定该项目总投资为元,运营后资金能否正常周转,产品的销售具有定的不确定性,确定财务风险报酬率为。


其他风险报酬率的确定目前,我国经济发展势头较好,人民币汇率稳定,但今年综合物价指数出现上涨的趋势,存在定程度的通货膨胀的可能性,所以确定其他风险报酬率为。


鉴于上述各种因素,风险累加确定的风险报酬率为,折现率为,取整为。


基于折现的目的,除建设投资资金发生在年初以外,假设预计的年收益均发生在每年年底,将未来收益预测的现金流量折现至项目开始运营日的不变货币表示。


三结论通过以上现值收益法对于项目价值的测算,项目年内将实现累计利润总额元。


八拟建公司组织介绍组织结构本项目增资后拟定以有限责任公司的形式进行经营和管理,结构采用直线管理结构,实行董事会领导下的总经理负责制,其主要结构如下二公司管理董事会增资后的董事会严格按照公司法及有关法律法规的规定设置和行使职能。


在股东大会股东会的授权下,制订公司重大经营方针重大投资决策等等。


具体如下董事会的设立。


有限责任公司设立董事会,有人组成。


监事会的设立。


设监事会人组成。


董事会的职权。


董事会对股东负责,行使下列职权负责董事会总经理总经办技术部客服部销售部财务部商务部召集股东会,并向股东会报告工作执行股东会的决议决定公司的经营计划和投资方案④制订公司的年度财务预算方案决算方案制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案制订公司增加或者减少注册资本的方案拟订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司经理总经理以下简称经理,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理财务负责人,决定其报酬事项⑩制定公司的基本管理制度。


董事会会议。


董事会会议由董事长召集和主持董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定副董事长或者其他董事召集和主持。


以上董事可以提议召开董事会会议。


二总经理经理总经理人,副经理根据需要设立由董事会聘任或者解聘。


经理对董事会负责,行使以下职权主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会会议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案④拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员公司章程和董事会授予的其他职权。


经理列席董事会会议。


三经营团队项目目前的管理队伍也是公司主要发起股东,他们在市场开拓生产管理产品研制等方面拥有较为丰富的经验,增资后将和投资方共同协商组成董事会,实行董事会领导下的经理负责制,聘任具有丰富行业经验的人员进行管理,以实现管理的最优化。


九退出方式如在本项目实施定时间投资者希望退出,建议通过上市购并利润分配或定期收益等方式予以退出,以保护投资者的利益。


具体的退出方式如下上市的方式在确定了上市的方向后,上市的途径却并不是遵循唯的模式。


基本方式可以分为两种直接在二板市场上市和借壳上市,当然目标市场更是多种多样,既可以是国内市场也可以是海外市场。


通过二板市场直接上市实现风险投资的退出借壳上市实现风险投资的退出国内主板市场的借壳上市风险投资公司可以直接或者通过投资的风险企业收购上市公司的壳资源,在取得控股权后,再通过资产置换的方式将风险企业或项目注入上市公司,达到风险资本退出的目标。


风险投资公司可以利用目前上市公司追逐风险投资和高科技主业的热潮,直接将相关股权出售给上市公司或由其设立的风险投资公司,从而使所投资的风险企业实现上市目标。


海外二板市场的借壳上市当国内二板市场未立之时,我们可以利用香港联交所和国外的二板市场实现退出。


香港作为国际金融中心,其创业板市场主要是针对香港及邻近地区需要集资扩张并具备增长潜力的中小高科技企业和新兴企业,没有对上市企业作区域限制,这就为内地中小高新技术企业实现海外融资开辟了渠道。


因此我们可以利用香港开辟创业板市场的机会,输出以高新技术为主的中小企业,实现资本退出。


美国的市场新加坡的股票交易所也是也是资本退出的可选择途径。


二转售及并购措施转售通常是风险资本家把手中的股份卖给另外的投资者,尤其是卖给扩张和后期风险投资公司。


企业管理人员所持有的股份可以同时转售或不转售。


并购是指同行业或相关行业的产业集团收购和兼并风险企业,使之成为产业集团的部分。


这两种方法的买主是来自企业外部的机构,相应的支付方法有以股份换现金,风险资本家实现投资收益,企业管理者也可套现,

下一篇
学生网上超市项目可行性建议书第1页
1 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第2页
2 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第3页
3 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第4页
4 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第5页
5 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第6页
6 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第7页
7 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第8页
8 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第9页
9 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第10页
10 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第11页
11 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第12页
12 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第13页
13 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第14页
14 页 / 共 23
学生网上超市项目可行性建议书第15页
15 页 / 共 23
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
筛选: 精品 DOC PPT RAR
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批