流组织结构不合理，企业产品供应商长期在大而全小而全经营思想支配下，建立传统企业物流，基本上表现在拥有自己的物流设施如车辆仓库搬运机械等基本设施。物流活动主要是靠企业内部的自我服务完成，企业要发展势必需要更多的资金人力和其它资源，单个企业发展的艰难，较之有同行业的恶性竞争，该行业要在短期内良性发展，可想而知。传统的生产组织结构，以严重制约着物流企来的发展和壮大。其次，延安市近年来经济迅猛发展，人均财政收入跃居全省首位，商品的采购运输批发销售的活跃和市场繁荣。这都极大的带动了物资商品的快速增长和流通的速度加快，这些利好因素是物流业发展弥足珍贵的良机。如何不断提升自己的物流服务水平，提升顾客满意度将社会和市场中定质量的产品，在需求的时期内，及时而经济地送到用户手中，已是摆在延安市区物流企业的个课题，尽快将零担货运向物流企业转型过渡，已成为目前迫切需要解决的问题所在。中小企业发展之必要性我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化，日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业向是市场的灵活的反应者，几乎在大企业实施物流战略的同时，也对物流的战略积极的反应，也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。经济贸易的高速发展，促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式，特别是随着信息技术的强势介入，物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机，我国的中小企业如果不趁现在中国正式进入不久，物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域，并在短期内占领定市场份额的话，那么，我们的物流业面对国外同行潮水般攻势的时候，将处于绝对的劣势。再过几年，我国的中小企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。第三章市场预测市场预测国内物流发展概况从国内市场来看，物流管理体制与基本模式将可能发生变化，其发展方向将是由物流相关行业主管部门在其行业指导政策中，为物流发展与推广留出政策与运行上的合作与衔接空间，使各行业共同形成物流发展的合力，营造物流发展的良好政策环境与运行环境。当前，随着现代物流的理念逐步为人们所接受，以及物流的重要性得到各级政府和相关企业的重视，作为经济活动的重要结点的中心城市特别是经济发达地区的经济中心城市，均在积极推进物流发展，纷纷制定物流发展规划，确定和批准了批物流基础设施项目。些重要城市如北京上海深圳天津等，已相继将发展现代物流业作为未来城市发展的支柱产业，制定物流规划并进入了实施阶段，取得了定的成效。陕西省物流发展概况刚刚兴起的省内物流业同全国样，正处于小多散弱和服务功能单的状态，使运输行业大量存在无序的运作，运力不足和运力浪费等矛盾。省政府对全省现代物流非常重视，已将现代物流列入全省十五发展。规划初步制定出全省两带线物流发展规划，作为新型产业重点扶持和发展。省会城市西安已形成了西北地区最大的商品批发基地，以贝斯特物流西北物流西安汽车配件城等等，以公共物流园区为特征的企业已初步显现陕西省物流发展的雏形。但向省内外辐射的仓储企业仍以零担仓储性的形式，向城际间进行物资流动仓储配送与国内较发达省份相比差距很大，表现在物流作业中，人才缺乏，信息不畅，使用的设备以及包装运输和装卸等流通环节操作不规范，信息缺乏相互链接和共享，导致物流效率不高。这些落后的状况，严重制约物流业的发展。延安市物流发展概况据了解，延安市物流项目中心也列入了全省两带线物流长远发展规划之中。延安市政府对我市现代物流发展极为关切，市政府有关部门和主要领导同志亲自安排部署延安现代物流发展规划，要尽快制定延安市现代物流发展规划将现代物流的功能融入市政建设，适应延安经济发展的要求，但延安目前物流发展的现状与延安经济发展极不适应。截止目前延安市还没有家真正意义上的物流企业，现在仅仅以零担企业的运行模式，完成物流过程中的个环节。以宝塔区从事零担货运企业为例，分析延安市物流业发展现状运输组织形式落后宝塔区从事零担仓储企业的有多家，经营场地均为租赁。大都集中在延安市外贸加工厂闲置的场区内，物流设施相当匮乏，仅仅是租赁块场地和雇用几个装卸工而已。呈现出小多散弱的形态，服务功能单，经营理念落后，不论经营规模和装备都不能称之为物流。无证违法经营，市场不规范目前，我市无证无牌的不合法仓储企业和个人很多，这些企业个人规模小，成本低，经营方式灵活多变，占领了相当部分市场伤额，而且货物仓储不统，要么漫天要价，要么竟相压价，仓储差别大。服务没保障客户咨询联系和投诉无门可入，不能真正的服务于大众，从而建立企业品牌。物流信息化程度低下目前，我市仓储企业的信息化手段仅仅停留在使用电话传真等方式。缺乏物流信息的发布收集以及处理的信息平台。基础设施滞后目前，宝塔区内还没有个大型物流中心或公共物流园区，缺乏物资集中分类配送等业务的运输平台，大多数企业还是人力装卸搬运，较大规模的企业。不能适用物流业货物与运输相匹配的原则。物流管理人才缺乏运输企业中精通物流的人才相当匮乏，人们对物流的认识还停留在定义送部人市场部人人员素质要求本项目主要岗位管理及操作人员应具有大专以上文化程度。对从业人员将定期组织其参加岗前培训，包括相关专业知识培训和政策法规学习，确保市场从业人员具备必要的管理技能和专业，树立遵纪守法的意识。九项目建设工期和实施进度安排项目建设期建设期限期年月至年月完工。二期年月至年月完工。项目建设总工期为个月时间,根据计划于年月开始进行前期筹划工作,到年月工程交付使用。项目实施项目前期工作计划获取土地使用权规划设计及建设方案的制定与城市规划管理部门协商，获得规划部门许可安排短期或长期信贷，确定与落实建设资金可行性研究报告编制及报批完成审批等。项目建设阶段计划设计招标阶段根据计划逐步完成初步设计和施工图设计，对土建及材料设备进行招投标，以上工作在前四个月内完成。施工阶段在个月时间内完成主体工程设备安装室内外水电气通讯等地下管线铺设，内外装饰工程及道路广场绿化环保灯饰等配套设施建设。竣工验收根据计划在建设期最后两个月内逐步完成水电安装室内外装饰环境绿化及施工验收。项目实施阶段具体安排根据本项目根据项目规划方案和项目开发前期工作的般规律及项目内特点，及其相应的工期定额，具体的项目实施进度计划见下建设期各阶段根据工期定额，结合本项目实际情况拟定本项目建设工期为个月。实施进度安排项目机构组建及报批等前期工作个月。征地及地三通平施工准备个月。地基处理土方工程道路建设个月。立体建筑个月内装修及设备安装个月总体及营业区布置个月十投资估算及资金筹措投资估算的原则项目投资估算尽可能反映项目的实际情况项目的总投资尽量符合节约和安全的原则项目的总投资估算对于无法准确估算的项目在预备费中考虑充分运用周边资源节约投资综合评价。项目投资估算的依据全国统建筑工程基础定额延安市基价表延安市安装工程单位基价表延安市市政工程预算定额等延安市颁布的有关工程造价方面的政策规定及指导结算价陕西省发改委编制的陕西省建设工程其他费用定额及建设工程投资估算手册中国建筑工业出版社项目规划设计方案有关材料和设备的现行市场价格延安市现行各项税费标准延安大华工贸有限公司提供的有关资料等。项目建设的投资估算项目的总投资包括土地费用前期工程费用建安工程费建设监理费管理费用预备费以及建设期贷款利息等项。土地费用延安大华工贸有限公司物资配送中心项目占地面积亩，预计土地所发生费用万元，包括得到土地使用权的各项税费。前期工程费前期工程费主要包括开发项目前期规划设计可行性研究水文地质勘察三通平办手续规费及城建费用等。三通平费用估算为万元办手续规费估算为万元依据延安市建设委员会关于印发延安市建设项目城建费用统征收标准管理费用估算为万元。前期工程费用合计万元。建安工程及其设备费建筑安装工程费依据延安市相关规定并结合项目实际情况，建安成本估算如下表建安工程及其设备费造价表序号项目工程名称标准费用场地提高土方立方米元立方米万元停车场硬化平方米元平方米万元货运信息交易大楼，办公区平方米元平方米万元仓储区，物流区平方米元平方米万元车辆维修用房平方米元平方米万元合计万元室外工程费是指在区内建设道路绿化各项构筑物以及区内的管线布置所花费的费用。根据延安市具体情况，室外工程费估算为万元。货运设备费万元。信息处理设备费万元。项目总投资估算未包括流动资金项目总投资为前面其五项费用之和，项目投资估算总计为万元。物流中心项目项目总投资估算表序号费用名称费用万元土地费用前期其他费建安工程费货运设备费信息处理设备配套设施费道路，绿化等投资估算总计资金筹措与使用计划项目总投资为万元，资金的主要用途是购地万元，土建万元，购设备万元，其他费用万元。十经济评价本项目的财务评价主要从项目的财务盈利能力清偿能力两个方面进行分析评价，从而判断项目在财务上是否可行。财务评价的原则费用与效益计算范围相致的原则。费用与效益计算范围相致即是把投入与产出范围限定在同范围内。费用与效益识别遵循有无对比原则。动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则。根据资金的时间价值原理，考虑项目整个计算期内各年的效益与费用，采用现金流量分析的方法，计算内部收益率净现值等动态评价指标。基础数据确定中的稳妥原则。财务评价基础数据的测算销售费用的确定各期的销售费用取当期销售收入的。营业税金及附加的确定营业税取销售收入的，城市维护建设税取营业税的，教育费附加取营业税的，三项相加即为销售税金及附加，总体取销售收入的。利润总额及所得税所得税在累计利润总额出现正值的年份按当期利润总额的计取。盈利能力分析公司主要业务效益预测如附表所示。投资利润率利润总额总投资额其中利润总额为万元，项目总投资为万元。企业投资利润率为投资利税率利税总额总投资额其中利税总额为万元，项目总投资为万元。开发商投资利税率为项目投资回收期年，年内回收万元。盈亏平衡分析据线性盈亏平衡分析基本公式销售收入方程成本费用方程其中实现销售收入计划销售收入销售收入的实现率总成本费用销售费用，为销售收入的销售税金及附加，为销售收入的总投资令,即可求出的值。通过计算当营业收入的实现率为本项目的盈亏平衡点，即当营业收入实现时，项目即可以实现盈亏平衡。项目的