和省市人民政府关于做好灾后恢复重建规划实施工作的相关要求，以及江油市地震灾后市场服务体系恢复重建实施规划。经报批江油市发改委立项，新建灾后恢复重建项目江油市消费品物流中心。项目推进江油市商贸系统地震灾后重建新建项目江油市消费品物流中心是集大型化功能化信息化现代化的商贸物流中心。该项目将改变江油市由于历史的原因专业化市场起步晚发展缓慢档次低规模小沿街为市分散经营形不成品牌和规模效应，且影响市容市貌和居民生活，消防管理等方面也存在着诸多隐患的局面。加之地震给商贸流通行业的仓储库房营业用房造成了巨大的损毁，同时随着城市功能性的发展转变，江油将加速城区统目前零散乱的批发经营格局，有效地助推江油结合自身地理区位优势重点打造川北商贸集散中心地位的发展目标。第六章市场可行性市场服务体系重建及目标绵阳市根据国家灾后恢复重建政策，为了做好灾后市场服务体系的恢复重建编制了实施计划以上项目将在年底竣工投资额万元的项目力争今年全部开工。为促进项目尽快开工建设，市商务局成立了抓投资促项目推进领导小组，按照项目类别明确了项目责任领导责任科室和具体的负责人，以便及时主动与相关部门沟通衔接，帮助项目主体解决项目立项用地资金融资等问题同时，严格按照专款专用专户储存封闭运转单独核算的办法监督项目业主单位建设单位加强对灾后重建资金的管理和使用。此外，还制定了监督措施和目标责任考核制度，确保这些措施落实到位。灾后重建目标近三年年年以江油市灾后重建进程为核心目标后五年年年在以江油市灾后重建工作及城市发展为重点的同时，注重发展针对以平武广元等整个川北市场的辐射。战略目标年以后，逐步成为推动江油市成为川北地区现代物流贸易中心链构建现代物流贸易产业发展高地建设的引擎。市场服务体系建设不断提高思想认识加强组织领导，狠抓信息采集渠道建设提高数据质量，深入市场前线开展调查研究，通过提高人才素质改善经营提升服务水平，加强前瞻性预测性，提高政策法律服务水平。营建大型市场服务组织，提高市场竞争力。只有大的市场服务组织才能够以丰富的资源雄厚的资本和优秀的人才而提供多样优质的服务，从而具有较高的市场竞争力，拓展自己的生存空间。营建大型市场服务组织无非有以下两条是通过政府引导市场调节龙头带动，让现有服务组织发展壮大。二是以具有定规模档次且效益好的龙头组织为核心联合系列相关组织而组成若干个大型的市场服务组织，借以加强相关服务的联系，实现调整组合，提高效率。符合江油市汶川地震灾后恢复重建总体规划在党中央国务院的坚强领导下，经过各方面的共同努力，抗震救灾工作取得重大阶段性胜利，进入了受灾群众安置和恢复重建阶段。为了充分发挥政策的支持和引导作用，调动各方面力量参与灾后恢复重建工作，尽快恢复我省地震灾区正常的生产生活秩序，在认真贯彻落实国务院关于支持汶川地震灾后恢复重建政策措施的意见的同时，为加快推进我市灾后市场服务体系恢复灾后重建工作，按照三年重建两年基本完成的工作方针和省市人民政府关于做好灾后恢复重建规划实施工作的相关要求，以及江油市地震灾后市场服务体系恢复重建实施规划指导思想的总体规划相符合。享受各项优惠政策该项目江油市消费物流中心可享受国家灾后重建的优惠政策国家发展和改革委员会商务部中国人民银行关于印发汶川地震灾后恢复重建市场服务体系专项规划的通知发改厅号国土资源部关于实行保障灾后恢复重建特殊支持政策的通知国土资发号四川省人民政府办公厅转发国家发展改革委等部门关于印发汶川地震灾后重建市场服务体系专项规划的通知的通知编号号四川省人民政府关于支持汶川地震灾后恢复重建政策措施的意见川府发号四川省办公厅关于支持汶川地震灾后恢复重建就业和社会保险政策实施意见川办发号江油市地震灾后市场服务体系恢复重建实施规划江油市经济商务局关于应急启动江油市消费品物流园区仓储区建设的请示江经商号规定的各项优惠政策。在土地征用税收建设配套费行政性规费等方面都给予最大程度的优惠。如从项目开工建设之日起，年内给予中央财政给予财政补贴支持等。第七章项目建设内容及规模项目位置该项目江油市消费品物流中心位于江油市李白大道西侧太平西路北侧江油市马路湾水果批发市场后侧土地权属状况该项目江油市消费品物流中心建设用地亩，土地使用权现归属于国家，其项目建成后将通过购买形式，其土地使用权归属于四川九峰商贸有限责任公司所有。建设内容拟建绵阳地区大型化现代化信息化物流贸易中心，融入面向绵阳地区，辐射整个川北的物流贸易配送网络体系。建设规模拟建计划总占地亩，总建筑面积平米。项目总共分两期建设，期占地亩二期占地亩。大面积建成后可吸纳大小商家近千户，实现年交易额亿元，利税近千余万元。并可创造近万个就业岗位。建设条件建设条件江油地处九寨黄龙旅游环线和剑门蜀道旅游线的交叉处。宝鸡成都铁路，成都绵阳高速公路，绵阳广元高速公路，九寨黄龙大环线东线贯穿全境。江油距成都公里备费基本预备费涨价预备费递延费用土地使用费咨询设计费土建工程监理工程质量监督费建设单位管理费其他流动资金运用合计第十章投资收益风险分析及对策资经营收益分析整个项目建成投入正常运营表灾后重建项目江油市消费品物流中心项目经营预测单位万元项目第年第二年第三年第年备注预计销售经营收入其中经营性收入附具体收入明细分析表二租赁收入预计费用支出其中经营费用管理费用人员费用税金增值税负营业税房产税税金及附加流转税的所得税适用年度净利润项目表二项目整体建成后经营性收入单位万元备注栏第年第二年第三年年均增长率收费标准小计物流包装收入按照货物处理量年递增年均递增，每件货品包装收入元件，年基数万件包装材料费用包装机械费用包装技术费用包装辅助费用包装的人工费用及其他相关费用物流装卸收入,按照物流中心的年货物吞吐量年递增，每件货品装卸收入根据消费物价上涨每件货品装卸收入元元件袋箱根据货物体积重量制定价格，年基数万件,与提供物流劳务直接相关的装卸费用，主要包括人工费用营运费用装卸合理损耗费及其他与装卸相关的费用。物流储存收入按照物资暂储量年均递增年均递增，每件储存收入元件箱袋月，年基数万件主要提供各种应急储备物资和般性物资暂时存储看管信息服务收入按照不断开发信息增值服务内容不断完善，收费范围量年均递增，收费整体打包价格年均递增按照提供给每户商家的信息服务内容量元年每户除主要给物流中心内商家外同时对外直接提供相关的物流管理信息系统费用，主要包括上下游市场收集处理发布信息咨询费信息设备费通信费电子商务等信息增值收入。宣传收入按照市场的人气功能的不断完善商业辐射范围的增大，年均增值按照市场人气的开发力度确定出租区域的价格和视频宣传的时间段量来收取费用,利用物流中心巨大市场影响力和人流量大的市场独特优势，开发户外平面广告位灯箱等立体广告位出租和视频传媒宣传，为商家和厂家提供具体宣传服务物业管理费根据当地经济发展速度收费标准年均递增按照商家的租赁面积加上相应的公摊面积收取物业管理费元月给予整体物流中心内对业主商户的管理，对业主商户设施设备档案的建立环境卫生消防管理，安全系统管理服务等物业性管理收入物流配送收入,根据配送力度的不断加大，其配送量年均递增按照货物配送价值的百元货值，收取配送费视距离远近制定标准年均货物配送量为亿元,主要提供给我公司承接的国家商务部指定的江油平武全境内目前拥有近家万村千乡农家店农村商贸综合服务中心和各类大小超市的日用消费品配送服务，与提供物流劳务直接相关的配送费用，主要包括配送运输费分拣费用配装费用及其他与配送相关的费用。合计投资风险分析控制投资风险分析物流商贸中心是个变化性极强的行业。包括主体配套设施备和管理技术都在随着全球性经济国内经济区域经济每个微小变化而与之同步发生着日新月异的变化和调整，以适应和满足不断变化的市场需求与客户要求。因此，物流商贸中心包括第三方商家服务提供商和物流商贸中心设施提供商物流商贸中心投资者从长远观点来看，都是具有很高风险的行业。尤其中国物流商贸业在未来五年中属于变化最大的成长期，这阶段无论是运作形式还是与物流商贸中心相关的技术管理方法都还会有比较大的变化，风险因素更为突出。因此，对于准备投资进入物流业的投资人来说，防范风险是第位的。产生风险主要来自以下几个方面投资在不科学的设计和不合理地理位置上的物流基地都将面临巨大的风险物流商贸中心同其他设施样，科学合理设计也是生产力。科学设计来源于对市场或客户需求的理解对市场市场规模的预测对采用的物流运作方法的理解对产生影响效率因素的考虑对投入产出的经济比较对物流技术发展的预测等等。地理位置和规模上的选择也是要承担极大的风险。因为不同的需求需要不同位置的运营管理服务模式和可供服务的设施水平与设施规模。国内目前轰轰烈烈的物流商贸中心基地规划和建设是必要的，但是要十分的注意设计的科学合理性与物流设施位置的选择，旦做出的决策，将是永远无法弥补的损失。恰当的时间做出的投资选择风险物流商贸中心行业风险在于该行业变异特性使得投资的时机成为极为关键的因素。有些投资把比较远期的市场需求作为超前建设投资的对象，使得建成的设施由于当前利用率太低而丧失获取高额收益的黄金时间，等到市场需求逐渐形成时，早先的设施与设备已经不再适应形式，以及竞争激烈而导致利润率降低的风险。选择不恰当的运营管理服务模式运营管理服务模式是使物流商贸中心设施发挥最大潜能的运营基础，不同的运营管理服务模式利用设施所产生的效益能相差几倍甚至十几倍。尤其是针对运营管理模式需求建设的物流商贸中心设施，投资风险很大程度上依赖运营管理的运作能力。个好的运营管理模式首先要具备管理运作现代物流商贸中心设施的经验，有能力改善物流商贸中心运作效率。第二，通过物流商贸中心设施整合上下游资源第三，同时为多客户服务，以减少因客户原因带来的经营风险。投资风险控制风险是种客观存在的不可避免的，并在定条件下还带有些规律性。因此,只能试图将风险减小到最低的程度,而不可能完全避免或消除。降低风险的最有效方法就是要意识并认可风险的存在，积极的去面对去寻找，才能够有效地控制风险，将风险降低到最小程度。风险管理是经济单位对风险进行识别衡量分析，并在此基础上有效地处置和规避风险，降低由风险带来地损失。除