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研究工作依据本可行性研究报告根据下列文件资料编制关于印发建设项目经济评价与参数的通知,国家计委建设部,年月国内本行业的权威杂志和相关网站的专家文章研究工作概况项目建设的必要性该项目可使企业获得的客观的经济利润,扩大国内环己酮生产能力,改变环己酮产品结构,并且采用新工艺,节约能源,减少环境污染,提高劳动生产率,产品具有进入国际市场的优越条件和竞争力。
项目发展及可行性研究工作概念技术方案的优选原则项目技术方案选择绿色化工技术生产,在生产的源头上控制三废的排放,以可持续发展为根本原则。
厂址选择原则及成果厂址选择原则是投资省建设快运营费低具有最佳经济效益环境效益和社会效益的厂址。
市大亚湾经济技术开发区所在地霞涌正在鼓励投资发展,为以炼油化工汽车机械电子工业为主体的海滨工业城市,地价低,劳动力资源丰富,公路海港运输发达,交通便利,网络通讯发展快,覆盖面广,是理想的具有经济效益环境效益和社会效益的厂址。
可行性研究结论市场预测和项目规模市场需求量简要分析目前国内商品量环己酮为万吨左右,国内生产的环己酮有用于己内酰胺的生产,年我国己内酰胺的表观消费量为万吨,预计年国内市场对己内酰胺的总需求量将达到万吨,缺口约在,国家向己内酰胺征收反倾销税以来,国内的己内酰胺产能有望进步增大,因此环己酮的市场缺口应大于。
计划销售量销售方向项目建设年产万吨环己酮,主要满足华南地区环己酮下游产业己内酰胺,精细化工,涂料等的需求。
产品定价及销售收入预测化工产品定价主要以原料价格以及供求而定,预计项目投产以后,生产负荷为,环己酮年产万吨,估算每吨价格万元,年产值为亿元。
己二酸年产约万吨,估算每吨价格万元,年产值为亿元。
项目年总销售收入约为亿元。
项目拟建规模项目建设规模为年产万吨环己酮主要产品及副产品品种和产量主产品为环己酮,产量为万吨年副产品为己二酸,产量约万吨年,副产品的产量可以控制,可以根据市场需求,可通过改变反应停留时间增加或者减少副产品产量。
原材料燃料和动力供应原材料及主要辅助材料环己烷氢氧化钠溶液吡咯苯甲醛丙酸,二甲基甲酸胺醋酸钴乙醇。
均可以从国内购买。
燃料烟煤烟煤热值,单价元吨,运费元吨,需求量为吨,从国内购买。
动力电力,元度,全年用电度,市大亚湾经济技术开发区提供电力资源。
用水自来水元吨,全年用水吨,市大亚湾经济技术开发区提供自来水。
厂址地有较大缺口随着下游环已酮应用领域的扩展和国内两年国内已内酰胺装置的扩能改造,今明两年国内环已酮消费量将会将会持续增长,预计到年将达到万吨,年将超过万吨。
价格预测产品价格我国环己酮市场产品规格主要为优级品,级品,两者价格分别为环己酮桶元吨,环己酮桶元吨。
价格影响因素近几年,国内环己酮市场价格起伏很大,生产厂家亦喜亦忧。
总的来说,环己酮市场价格依照价值规律,最终通过供求关系的变化来平衡,具体分析,主要受五方面因素影响国际国内宏观经济的影响如年欧美经济复苏,自用品增加,国际市场民用丝,工业丝生产恢复,对己内酰胺需求增加,从而促使环己酮,己内酰胺的价格上升。
年国内宏观经济转好环己酮供不应求,导致价格上升。
与己内酰胺市场密切相关环己酮最主要的用途是作为制造己内酰胺的原料,可以说环己酮的价格与己内酰胺价格密切相关,年己内酰胺价格坚挺,国内市场价格在元吨左右,环己酮也表现良好,价格基本在元吨左右,但到了年月份,己内酰胺的价格大幅下挫,下降到元吨左右,环己酮价格也随之下跌,降到元吨。
石油苯价格的影响石油苯是构成环己酮成本最主要因素,从历史上看,环己酮的价格基本上是石油苯价格的倍,当石油苯价格上升后,生产厂家为转嫁原料成本的上升,将设法相应抬高环己酮价格,当然从短期来看,也没有必然的关系,如年月份以来,环己酮市场价格大幅下滑,但石油苯价格依然坚挺,给环己酮生产厂家带来了巨大的减利影响。
进口量的影响近几年,随着环己酮需求的快速增长,进口量也随之大幅增加,国外环己酮装置均与己内酰胺装置相配套,规模大,技术水平高,与国产回家竞争具有价格优势。
供求关系商品环己酮市场以散户和小客户居多,涉及行业多,虽然部分客户有许多不确定性,供求关系多变,但市场需求总量基本稳定。
而当大厂大量采购环己酮时,环己酮价格便有小幅盘整或上涨的小高潮。
由于目前国内商品环己酮的生产主要集中在岳化和巨化集团,其对环己酮市场价格起决定因素,任何涨价降价行为都会对市场形成不小的影响。
因此为首的国内生产商谁也不会随便降价让利下游。
市场营销战略营销方式大宗的化工产品的销售对象主要是化工下游产品生产厂家,所以他们既是消费者,也是生产者,因此最终用户都是相当鉴别力,都是理性而非冲动型消费,主要追求的是产品的基本功效,而且环己酮作为中间体,般销售量都很大。
因此,公司确定对重点客户直接销售,对华南的环己酮市场供应商而言,不管产品量多大,客户多少,总有些大客户或潜在的大客户,这就是公司应该注重的重点客户。
对于这类客户,采取直接销售或称企业对企业,的形式。
公司通过直接与客户接触,可以及时掌握客户信息,提供周到的售后服务,妥善处理所发生的问题,有利于与供应商建立稳定的关系,特别是供应商决策层与客户的直接接触,更有利于发展这种关系,赢得重点客户。
除了重点客户外,其他客户也不可忽视。
这些客户采购量相对较小,比较分散,般通过中间商包括分销商和代理商来销售。
他们在各自所在地销售,提供售后服务。
需要注意的是,尽管些客户采购量小,但如果在地区比较集中,供应商应考虑直接销售。
正常情况下,应该有或者以上的环己酮产品由公司直接销往下游厂家。
推销措施人员推销区域设置与管理根据市场划分,在华南地区环己酮需求大的地区设营销部,各个营销部建立营销团队负责在该地区环己酮的销售洽谈工作。
客户开发通过电子网络专业杂质收集到的环己酮用户信息,登门拜访,开发新的客户。
绩效考核考核销售人员的积极性,销售人员的收入与个人业绩和部门业绩挂钩。
参加交易会因此公司每年要分别参加华南地区的化工交易会,让客户了解,并结识更多的行业朋友,掌握行业动态与发展趋势。
组织订货会每年公司举行两次订货会,主要邀请对象为老顾客和有可能成为公司客户的用户,加强沟通交流,掌握用户的真实想法,培养感情。
间接渠道公司的产品主要是自己直接销到用户,但有少量的产品则须通过批发商出去,为此公司在对待经销商的政策是让有定销售量的固定经销商与公司共同进步。
多渠道分销考虑到风险性因素,公司要坚持销售渠道多元化的原则,构建合理的分销渠道,以确保市场份额的扩大和公司品牌的提升。
促销价格制度公司刚刚进入市场,新公司的优势是朝气蓬勃,技术先进,装置优良,但劣势也很明显,品种单,缺乏资金,经验,熟练人员,完善的网络和关系,同其他厂家竞争没有经验,容易成为攻击的目标。
因此新公司就要考虑如何迅速进入市场。
正常经营时产品的售价必须高于边际成本,定价要考虑原料成本人员工资设备折旧和利润等因素,公司的销售利润率控制在,高的不能超过,低的不得低于短期为占领市场,销售价格主要考虑的是生产边际成本,价格高于边际成本就可以出售。
因此,公司在运作之初,实行低成本战略可以获得更大机会。
首先,由于采用了新的工艺,环己烷转化为环己酮的转化率高,能耗相对低,所以成本低,采用了新的催化剂,有的转化率,而且选择性依然高达,使得运用低成本产品战略成为可能其次,运用低成本战略要求本公司严格控制生产成本和间接费用,以使产品总成本降低到最低水平,使到公司可以处于低成本地位,能够防御竞争对手的进攻,因为较低的成本可使其通过削价与对手进行激烈竞争后,仍然能够获得盈利,从而在市场竞争中站住脚根
