方向企业科技发展战略本公司自年改制以来，充分发挥拳头产品优势，在迅速占领国内市场的基础上，赤霉素产品还远销欧美地区，出口规模和创汇效益取得显著成效。

然而，通过考察国内外同行企业，发现本企业虽然在产品质量生产工艺上处于世界领先地位，但是在企业管理方面生产的效率新产品的开发及创新还存在定的问题。

面临更加广阔的国际市场，面临日益激烈的市场竞争，我们的产品打进国际市场后能否站得住脚，其关键取决于产品质量以及新产品的开发。

尽管近几年来，我们通过加速科技进步推行全面质量管理和实行质量监督等活动，大大地推动了产品质量的提高。

但是勿庸讳言，本企业仍然存在着劳动生产率低管理水平落后的问题，这些问题不解决，就无法保证本公司的可持续发展，无法保证本公司各种产品在国际市场国内市场的市场占有率。

所以，深化全面质量管理，提高产品的质量，加大新产品的开发及新工艺的研究就成为本公司个急需解决的问题。

为此只有以质量求繁荣靠科技求发展，才能推进本企业的发展。

本公司企业技术中心以赤霉素井冈霉素及植酸酶的开发为重点，以技术创新为依托，加大技术投入，加快技术进步，提高产品的技术含量，通过完善的销售网络和满意的市场销售服务，在不断稳固拓展国内市场的同时，积极开拓国际市场。

并且不断研发各种新产品投入市场，扩大国内外的市场份额，实现本公司的高速发展，为经济的腾飞做出自己应有地贡献。

二技术中心长期发展规划本公司企业技术中心将本着充实完善提高的思想，实行开放联合有序的运行机制，利用现代化技术手段，运用共建共享的机制，将对仪器设备文献资料学术梯队管理体系等资源进行合理的组合建设与发展，将省技术研究中心建设成为布局合理功能突出开放高效体系完备的科研平台。

我们将力争创造良好的科研环境和实验条件，以吸引优秀人才，提高本实验室科学研究工作水平和人才培养层次，加快发展步伐，使本中心逐步成为流学者会聚高层次人才快速成长高水平科研成果层出不穷的植物营养剂研究基地形成科学的研究开发模式，为植物营养剂事业贡献力量。

三近期的主要研究方向完成低能离子注入技术，在赤霉菌的选育上进行中试完成发酵法生产丙酮酸及其产业化工作完成产品开发中试工作完成赤霉酸钾新产品生产工艺的研发工作完成大田晚稻赤霉素专用制剂的研发及中试工作完成赤霉素水溶性片剂配方及生产工艺改进工作。

企业技术中心硬件基础设施情况生化有限公司试验室主要检测设备览表设备名称规格型号生产厂家单价数量仪岛津手动进样日本仪型自动进样美国双人净化工作台蚌埠市中瑞净化设备有限公司双人单面净化工作台苏州岛净化设备有限公司液氮容器成都金凤液氮容器有限公司超低温保存箱海尔血液冷藏箱中科生命科技股份有限公司容声冰箱广东科龙电器股份有限公司凤凰冰箱宁波冰箱厂华菱冰箱立升广东华菱集团北冰洋冰箱北冰洋冰箱厂科龙冰箱广东科龙电器股份公司电冰箱集团股分有限公司摇瓶机江苏锡山制锁设备厂摇床武汉汇诚生物科技有限公司摇床恒温振荡器电子天平北京赛多利斯仪器系统有限公司分光光度计上海精密科学仪器有限公司荧光度计上海第三分析仪器厂分光光度计上海第三分析仪器厂连续变倍体视显微镜南京江南永新光学公司显微镜显微照相上海光学仪器厂生化显微镜单双筒上海光学仪器厂六速粘度计青岛海通崩解时限仪天津市新天光分析仪器技术酸度计上海雷磁仪器厂酸度计上海梅特勒托利多仪器公司超级恒温水浴锅上海浦东物理光学仪器厂低速大容量离心机上海安亭科学仪器厂高速离心机上海博通长寿命氦氖激光器南京恒立达光电仪器厂恒温恒湿机组上海冷气机厂分体挂壁式空调珠海格力电器股份有限公司天井式空调器格力可控硅加热控制柜厦门宇电自动化科技公司循环水式多用真空泵郑州长城仪器厂旋转蒸发仪上海仪表专机厂恒温培养箱上海跃进医疗器械厂恒温干燥箱上海沪南科学仪器厂电热鼓风干燥箱上海南阳仪器公司卧式高压消毒器上海医用仪器厂二检验室主要检测设备序号设备名称型号规格制造厂家单价数量高效液相色谱仪日本岛津仪器有限公司高效液相色谱仪美国公司电子天平赛多利斯仪器有限公司酸度计上海雷磁仪器厂分光光度计上海精密科学仪器厂荧光光度计上海第三仪器厂自动旋光仪上海物理光学仪器厂微量天平上海天平仪器厂单盘分析天平北京赛多利斯仪器公司低压离心机上海安亭科学仪器厂恒温干燥箱型上海跃进医疗器械厂电热恒温水水溶锅上海飞宇化学设备厂水分测定仪上海天宏光学仪器厂旋转真空泵浙江黄岩求精真空泵厂三研发中试线主要过程中比较重要的信息及遇到的困难和问题。

第九条研究计划实施过程中，涉及降低预定目标，减少研究内容或延长年限改变项目承担人员增加科研经费等变动，课题负责人须提出书面报告，经所在部门审查签署意见后，报技术中心审批。

申请延期般只能次，最长不能超过年。

第十条课题协作单位原则上不得更换，确需变更时，须由课题负责人提出报告，并经其所在部门及合作单位签署意见，报技术中心审批。

第十条课题负责人和课题组主要成员必须保持稳定，般不得代理或更换，确需变更时，按下列规定办理课题负责人因病休等特殊原因，离开该课题研究半年以上年以内，由所在部门提出合适人员代理代选，经部门审批，报中心备案。

如代理课题负责人不属原课题组成员，批准后，作为增补的课题组主要成员。

离岗超过年，须更适合的课题负责人，由所在部门提出更换人选，经部门审查后，报中心审批。

如无合适的人选，按中止课题实施办理。

课题组主要成员因主客观原因不能完成其分担的研究任务的，允许退出，并由课题组负责人及所在部门提出更换人选。

课题组主要成员的更换报技术中心审批。

第十二条在研究课题执行过程中，中心科技管理部门的管理人员应定期深入科研工作现场，了解情况，调查研究，加强对课题经常性的督促与检查，及时帮助科研人员解决些在研究过程中遇到的困难和问题。

第十三条技术中心每年统组织次对课题实施情况的年度检查。

检查的主要内容是项目研究进展经费使用论文发表及成果推广情况存在的问题如今后工作打算等。

对进展缓慢，经费使用不当的课题组及时提出警告。

第十四条凡未经同意，不按时填报年度进展报告的项目，暂缓其科研经费的使用，逾期不纠正补报的，按中止课题实施办理。

第十五条对列为公司重点科研的课题，由技术中心定期召集销售质检生产等方面人员及有关专家的联席会议，听取课题负责人的汇报，征求意见。

第四章经费管理第十六条课题经费的使用和管理，按技术中心科研经费管理办法执行。

第五章结题与验收第十七条结题是指课题完成后，对课题进行全面的总结。

课题结束后，须及时办理结题手续，由课题负责人对科研文件材料加以系统整理，认真填写课题总结报告课题经费决算表及仪器设备购置清单，经所在部门审核签署意见后，报技术中心进行审查，然后由技术中心会同有关部门进行结题验收，对其完成质量作出综合评价。

撤消或中止实施的课题，也按结题的要求和程序办理。

第十八条课题结束后，用课题经费购置的仪器设备可转入新课题的研究，或交所在部门使用。

剩余的科研经费可转入新课题研究或由技术中心收回。

第十九条凡批准撤消或中止实施的课题，除及时中止其科研经费的使用外，所购置的仪器设备由中心全数收回，交其所在部门调剂使用。

结余经费上交有关部门或纳入公司科研基金，用于支持其它研究工作。

第二十条凡未经批准，不按期结题的课题负责人，暂缓其科研经费的作用。

对于不认真开展研究工作，未取得研究结果，又不能及时作出说明和采取补救措施的课题负责人，两年内不受理其新的申请。

对课题完成质量优秀成果突出的课题负责人，对其今后课题申报予以表彰和奖励外，还予以优先立项。

第二十条各类课题未经结题者，律不受理其鉴定或验收申请。

第二十二条课题完成后，课题负责人应对有关科研文件材料加以系统整理，并及时归档。

归档要求按技术中心科学技术研究档案管理办法执行。

第六章附则第二十三条对于国内外合作或委托研究课题的管理，可参照本办法执行。

第二十四条本办法由技术中心负责解释。

第二十五条本办法二四年九月日起施行。

技术中心科研经费管理暂行办法第章总则第条为了加强科研经费的管理，合理有效地使用科研经费，依据国家和省财政制度及有关规定，结合本公司的具体情况，特制定本办法。

第二条科研经费的管理遵循分类管理核算专款专用的原则，所有科研经费均需纳入公司财务部的统帐号内，按课题单独建帐，实行公司和技术中心二级管理。

第三条技术中心公司财务部是科研经费的管理部门，共同行使管理和监督职能。

第四条科研经费的使用应本着勤俭节约，精打细算，讲求效益的原则，由课题负责人在技术中心和财务部的管理监督下，按财务管理有关制度及办法，按计划支配使用科研课题经费。

第二章经费来源第五条科研经费的主要来源有列入国家部委省厅等各类科技计划的课题经费即纵向科研经费国内外合作或委托研究的合同经费即横向科研经费公司从上年销售收入中划拨的科研经费其它经费。

第三章经费使用范围第六条科研经费必须用于与研究课题直接有关的研究工作。

其主要开支范围包括科研业务费科研有关试验分析费调研学术交流差旅费业务资料费。

实验材料费科研用原辅料消耗性材料试剂药品等购置费样品采集加工费等。

仪器设备费指列入课题计划任务书或申报书中所需小型仪器设备的购置运输安装费自制仪器设备的材料配件购置费和加工费等。

但交通运输设备声像录放设备复制打印设备空调设备通讯设备及行政办公设备等费用不得列入经费开支。

协作费根据课题计划任务书或协议书应支付给合作单位的协作费。

科研人员工资奖金电话费水电费及办公费等。

项目组织实施费成果鉴定会议费咨询评审费实习人员工资及管理费等。

其它含科研津贴及有关科技奖励费用等。

第四章经费审批与报销第七条科研项目经费到达后，技术中心及时通知课题负责人并领取科研经费专用折。

报销时除课题负责人签字外，还须有经办人或验收人签字，凭经费专用折办理报销手续。

第八条凡属国家规定的控制社会公司购买力的商品，原则上不得列入科研经费开支，如个别项目确系科研需要，并在申报时已列入经费预算计划内的，经技术中心主任批准，按专控商品规定上报批准后购买。

第九条凡用科研经费购置的仪器设备，其产权归公司，课题负责人及课题组成员有优先使用权。

课题完成后归课题负责人所在部门使用。

仪器设备的管理按照公司固定资产管理办法有关规定执行。

所购图书资料含专业学术会议资料工具书等归部门资料室所有，报销前须有