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机关综合服务中心项目可行性研究报告_道客巴巴

行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。•党政机关行政办公楼建设标准‣计投资„‟号,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。•民用建筑节能条例‣国务院令第号•公共机构节能条例‣号国务院令,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。东台市人民政府相关文件,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目相关设计资料及其它相关专业标准规范与勘测规程。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。可行性研究的范围,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。研究重点对东台市机关综合服务中心工程项目的背景和必要性工程条件工程规模和内容以及技术方案项目节能环境影响和保护项目建设的组织机构和管理模式投资估算以及资金筹措方案项目的社会效益等进行了分析研究。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。可行性研究的主要内容,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目所在地区域社会经济的现状和发展规划背景,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目场址和施工条件,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目的工程内容及规模,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目节能评价,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。环境影响评价,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。工程实施计划,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目投资估算资金来源与筹措,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。社会影响评价。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。主要研究结论及建议,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目所在地经济和社会发展情况。本次研究认为该工程所在地地理位臵等自然条件优越,社会经济持续稳定快速发展,经济实力雄厚,建筑材料来源丰富,运输条件极其便利,具备良好的工程建设条件。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。市级机关大院集中了东台市政府主要行政办事机构,但配套服务设施落后,已远不能满足当地高速发展的社会经济需求。市级机关大院北侧有较大的场地空间,且交通便捷,位臵紧靠办公大楼,合适作为东台市机关综合服务中心工程项目的建设地址。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。工程建设内容和规模。主要为新建含机关大礼堂机关食堂及综合服务中心的综合性大楼幢,建筑面积约平方米。建筑物拟建两层,首层约平方米,为机关食堂及综合服务中心,规划建设个可供人同时就餐的餐厅个供接待用的包间大小及符合常规餐厨比的配套厨房,以及包括金融自助服务小型购物超市在内的综合服务中心二层约平方米,为机关大礼堂,规划建设个可供人与会的大礼堂,以及与之配套的小型会议室接待室休息室音响灯光控制室等辅助用房。本工程项目包括土建工程含桩基础室内外装饰电气强电弱电和照明工程供暖通风工程给排水工程等。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。节能评价。本工程项目依照国家节约能源法精神进行设计建设和使用。在设计上从照明度的合理设定灯器具的选择线路的配臵自然的采光通风降温等都将按照•民用建筑节能条例‣考虑以进行节能,在使用中执行•公共结构节能条例‣,在日常维护管理上严格依照制定的规章进目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目建设进度,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目设施工期,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。本项目建设包括工程前期工程建设期等过程。工程前期工作包括项目审批土地审批规划设计工程设计及现场准备,工期为个月工程建设从工程施工到工程竣工总工期为个月。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。实施进度安排,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。项目建设前期为年月至年月建设期为年月至年月,建设工期为个月。为加快项目的建设进度,本项目在项目审批结束后,立即组织进行初步设计施工图设计等工作。项目具体实施进度安排见下表。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。组织管理,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。工程管理,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。本工程的组织实施由东台市市级机关事务管理处负责。为确保工程质量,如期竣工和控制工程投资以及不影响局部利益和环境保护,从而使工程项目发挥应有的全面投资效益,结合本项目特点提出如下要求,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。专人负责资金的筹措和落实,负责包括工程实施管理的切准备工作诸如设计协调审查的技术工作,招标监理人员的组织与培训,以便为工程实施创造必要的良好社会条件等。工程实施过程中的合同管理和其它系列应由东台市市级机关事务管理处管理和协调的事宜。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。本工程专业性强,对施工质量要求严格,工程任务紧,必须选择有资格,有同类工程施工经验的专业施工单位来承担工程实施。因此,应按法规规定所要求的招标方式来严格选择工程承包者。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。工程承包合同除合同书外要有合同条件技术规范工程量清单和与合同条件相应的工程图纸。为使招标和合同执行顺利进行,必须编制好招标文件。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。严格对工程施工实行由监理工程师作为第三方的工程监理制度。监理工程师应由经过专门培训并具有资格证书的人员担任。监理工程师包括助理的数量不得少于部颁规范等有关规定的要求。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。在工程实施的全过程中进行质量管理教育和宣传活动,推行全面质量管理。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。管理机构,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。本工程完工后,其主管单位为东台市市级机关事务管理处,由该单位负责管理,不再另设组织机构和管理人员。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。人员培训,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。本项目的施工与管理对管理人员的素质有较高的要求,因而,加强人员培训,提高管理人员的素质是十分必要的。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。机关事务管理处需要为此项目建设期配臵的管理人员为两名,负责工程的设计到施工工程的管理和协调工作。项目建成后由机关事务管理处负责日常管理维护。,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。劳动安全,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。督促施工单位建立健全安全生产责任制,本项目目标明确,重点突出,项目产品市场竞争力强,技术切实可行,经济效益社会效益和生态效益显著,本项目建设可行。安全生产责任制根据本工程的特点并结合施工现场实际,要求施工承包单位建立健全以项目经理为主,项目技术负责人为辅,项目副经理,施工员各级管理部门及班组为主要执行者,保安安全员为主要监督员,医务人员为保障者的安全生产责任制,明确各级各类人员职责。要求施工单位在工程施工生产全过程,认真贯彻落实国家和省市县安全生产方针政策法

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