超过人销售收入不足万美元的企业，称之为小企业而欧盟规定雇员在人以下，固定净资产在万欧元以下的企业为中小企业。

定性界定定性界定般从企业质量和地位两方面进行界定，试图从本质上判断其在竞争中是否具有先天的弱势地位。

般定性界定标准包括三个特征，要看是否是所有如要求业主持有以上的股权自主经营要求业主本人控制自己的企业较小市场份额如要求在其经营领域不占垄断地位不能以资本市场融资等。

我国中小企业界定标准年月日国家经贸委国家发展委国家财政局统计局联合以国经贸中小企号文件发布中小企业标准暂行规定，该标准具体如下表中小企业标准暂行规定中小企业标准行业类型职工数人销售额万元资产总额万元工业中型小型以下以下以下建筑业中型小型以下以下以下零售业中型小型以下以下以下批发中型小型以下以下以下交通运输中型小型以下以下以下邮政业中型小型以下以下以下住宿和餐饮中型小型以下以下以下中小企业的融资渠道企业的融资渠道是企业创立和发展的资金来源，也是个企业保持生命力和创新壮大的源泉。

由于投资的方式和手段严重影响企业的资金来源渠道，所以融资渠道和融资方式有时是直接相关的。

目前，中小企业融资有外部和内部两种渠道。

外部融资渠道主要是商业银行间接融资和证券市场中的股票直接融资，内部融资主要是企业利润和折旧资金积累，或者企业内部股份化以及小企业所有者吸引朋友和家族成员入股筹资。

而企业债券市场，商业股票市场还没有发展起来，各种金融服务机构也很不完善很不成熟关于融资渠道的详细内容见下表表中小企业融资渠道框架内源融资外援融资间接融资直接融资政策性融资企业主个人财产国有银行中小企业融资部直接融资财税支持债券市场企业留利中小企业股票市场政策性银行风险投资基金中小企业发展专项基金企业成员集资企业内部融资机构中小企业贷款担保基金我国中小企业的发展状况及存在问题无论发达国家还是发展中国家，中小企业都是经济发展和社会稳定的重要支柱。

虽然中小企业作为单个企业相对于大型企业而言，在人力财力力资源等方面有明显的不足，在市场竟争中处于弱势地位。

但是中小企业整体在国家整个经济中具有重要的地位，对支撑经济发展具有巨大的作用激活市场竞争增进效率，促进经济增长创造就业机会，缓解经济周期冲击增加农民收入，转移农村富余劳动力。

我国中小企业所处政策环境目前我国实施的宏观调控政策已取得了初步成效，但同时在经济运行中的些矛盾和问题也逐渐显出。

我国是个以银行信贷为主要融资手段的国家，关紧了银行信贷的阀门，就如同卡主了企业的咽喉。

在年上半年实施的这轮宏观调控中，国家采取了系列紧缩银根的措施。

这些紧缩措施虽然直指房地产等过热行业，但业殃及到受控行业的其他企业。

在资金总量收缩的情况下，信贷资金成了更紧缺的资源，特别是中小企业受国家宏观调控的影响更大，中小企业融资更为严峻。

金融机构对中小企业信贷增量明显收缩。

虽然国家近期出台了系列扶持中小企业发展的政策。

中国人民银行也明确要求商业银行增加对中小企业的贷款支持，但通过调查了解近几年银行对中小企业的贷款并没有明显增加，反而成下降趋势。

地区金融统计资料显示年四年该地区贷款的增幅为，四年下降了个百分点，与年贷款增幅相比，更是下降个百分点。

基层国有商业银行年对中小企业新增贷款只有笔，万元，更有些商业银行全年未发生笔贷款，完全成了其上级银行吸收存款的储蓄机构。

我国中小企业发展中存在的问题在认识到中小企业在我国经济发展中重要地位的同时，还必须认识到我国中小企业发展过程中存在的问题。

国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部对广东辽宁湖北云南省所作的中小企业问卷调查显示，改善融资难的状况是企业最迫切的要求。

大多数被调查企业都认为资金不足是阻碍企业发展最重要的问题，在对经营环境的评价中，资金环境融资的难易程度的负面评价比重最高。

另外，对于当前在发展中所面临的主要问题是什么在哪些方面最需要政府的扶持等问题，回答最多的是资金不足缺乏流动资金需要政府在获取贷款方面给予扶持等。

中小企业融资难困扰着它的发展，这个问题长期没有得到很好的解决。

这几年，邮储业务国有大银行在农村的机构大量地把农村的资金抽走，中小企业信贷不足国有大银行的融资结构大部分是买国债金融债和为大企业大项目的国债项目配套贷款，提供给中小企业的资金极为有限资本市场建设问题多多，每年可直接进行融资的数量很小，大银行小市场的格局没有改变，中小企业在资本市场上难于进入。

人民银行武汉分行有个调查称，约的企业反映资金紧张，而且企业规模越小，资金融通越困难。

可见，融的功能，用企业内部契约关系来替代依靠价格纽带形成的交易关系，从而大大降低了市场交易成本。

集团化战略使中小企业获得规模经济。

如果随着产出增加，单位产品成本逐渐降低，就表明存在规模经济。

也就是说，规模经济的获取要以企业接近适度有效的规模为条件。

实现规模经济的个重要途径就是把相关企业组织在个企业集团里，以产权为连接纽带，产生的效果这种例子在现在已经很普遍，比如江苏省江阴市三房巷集团，该集团是有十多家民营中小企业所组成的该公司成立于年，发展至今已拥有自备的热电厂自来水厂等配套齐全的公用工程设施公司连续十多年被评为省明星企业文明单位，连续多年被国有省级银行评定为级资信。

董事长卞兴才同志年荣获全国劳动模范称号，公司在国家统计局公布的年国内企业强中名列第位。

集团化战略能够提高中小企业存量资源的配置效率企业集团是种介于层级组织与市场之间的中间性经济组织，能够使企业市场和政府在相互替代找到个最佳点，通过收购兼并控股等方式，盘活低效资产降低市场交易成本，从而使经济资源得以在集团内部高效有序地流动，产生较高的资源配置效率。

集团化能带动中小企业的技术与产业升级首先，企业集团有利于资源向优势企业优势产品优势产业集中，促进集团内企业组织结构产品结构和产业结构的合理化高级化其次，企业集团能够利用技术创新组织创新的相对优势对集团内企业进行改造，利用高新技术改造传统产业并培育出新兴产业，推动集团内企业不断升级，获取竞争能力再次，企业集团有利于中小企业产品形象的树立。

努力提高市场地位竞争战略的调整中小企业要提高融资能力就得提高竞争能力，采取适合本企业的竞争战略。

通用的企业竞争战略主要有成本领先战略集中经营战略差异性战略等。

中小企业应当根据自身的特点，将这些战略家已演变，进行灵活运用。

集中竞争战略中小企业不可能在本行业的所有领域进行竞争，要根据市场的需求变化和消费者的不同特征，对市场进行细分，选择最能有效地发挥本企业资源优势的市场，重点突破，通过实行高度专业的生产和销售，在这个范围有限的细分市场中取得领先地位。

采取这种战略通常是为了在个较小的活很小的细分市场上取得较高的，甚至是支配地位的市场占有率，而不是追求在整体市场或较大细分市场上取得较高的，甚至是支配地位的市场占有率。

承包竞争战略随着社会大生产的形成，专业化的社会分工越来越细，中小企业为大企业生产配套产品，成为大企业的定点加工承包单位，这就是承包经营战略。

中小企业采取这种战略有利于提高专业化生产的能力和水平，形成单产品的规模效应，能够有效地降低成本。

由于与大企业的配套关系明确，使产品有稳定的销售渠道，降低了市场销售费用，减少了经营风险。

市场缝隙战略中小企业适宜生产批量小花色和品种多的产品。

随着社会的发展和人们生活水平的提高，市场需求档次逐步拉开，消费的个性化多样化日益发展，这就为中小企业拓展了更大的生存空间。

市场不可能是天衣无缝的，总会有空隙的。

索尼公司董事长生田昭夫认为，在无数的大圈圈大企业占有的销售市场与小圈圈中小企业占有市场之间，必然存在些空隙即仍有部分未被占领市场，只要看准机会，及时占挤，将这些空隙组合成联合销售网，必定会超过那些大圈圈市场。

中小企业机动灵活，适应性较强，善于寻找市场上的各种空隙，钻进去形成独特的产品优势。

所谓大厂遗漏的我们捡，大厂缺乏的我们补，大厂不做的我们做就是这个道理。

差异性竞争战略随着人们消费需求的多样化个性化发展，小批品种是市场发展的趋势。

中小企业贴近市场，可根据消费哦需求，采取差异性战略，生产与大企业产品有差异的特色产品，吸引消费者。

中小企业如果以特色产品和优质服务赢得消费者的信任，就等书里练好的形象，提高消费者对其产品的依赖程度和购买频率。

采取差异性竞争战略的优势在于小批量多品种生产，机动灵活，能够适应与启发消费者的需求，因而能够不断的提高销售额企业经营针对性强，风险分散有利于提高市场占有率，增加竞争能力可以避免与大企业直接竞争，力求满足个性比较强的市场需求，通过开发特色产品，树立品牌形象，加强和巩固市场地位。

联合竞争战略中小企业在平等互利基础上协调发展，互相取长补短，共同开发市场结成较为紧密地联系，有利于抵御大企业的竞争压力，有利于自身的生存发展，这就是中小企业联合的战略。

中小企业的联合应该是多种多样的。

可以是同行业的联合，通过建立行业协会加强相互之间的合作与交流也可以使跨行业的联合，有不同行业的中小企业组成联合体，开焊互助合作活动。

活动内容包括技术开发新产品开发经营管理经验与市场信息的交流等。

年，浙江由个县江苏和山东分别有十六个列入全国百强县，数量居于全国第，正是缘于年以来中小企业联合群的快速发展，有效地促进了县域经济势力的增强。

顺势竞争战略这战略的指导思想是其，扩大市场占有率，其实资本的收益率。

中小企业在推出新产品是可以采用低价策略，大批来努险市场，以扩大市场占有率。

大企业对利润微薄的产品不感兴趣，无意参与竞争。

因此，中小企业迅速占领市场，抹去长期收益。

其二，扩大市场占有率，也扩大收益率。

中小企业企业寻找市场空白点开发有特色的产品。

该产品由于服务面比较窄，市场容量不大，大企业因而不能形成规模生产而不愿意插足该领域，使中小企业既可以扩大市场占有率，又可以扩大收益率。

其三，维持市场占有率，重视资本收益率。

中小企业为保持在特定市场的优势地位，不以扩大市场规模为目标，而以开发高档次高附加值产品为方向，力求达到无人能与之匹敌的境界，这样就自然可获得丰厚的回报。

其四，确保市场占有率，牺牲收益率。

大企业为扩大市场占有率，常常采用价格竞争的策略将中小企业挤出市场。

中小企业在不亏损的前提下可顺势而为，以牺牲收益率为代价保住市场份额