改革,需要发展和完善投资理论以指导投资实践活动。投资必然伴随着风险。企业要想取得投资收益,实现企业的长期健康发展,不仅要勇于做决策,而且还要善于承担风险。为了保证企业经济活动的连续性稳定性高效性和安全性,企业必须正确选择投资方案,尽量规避风险,建立起完善有效的企业投资决策。企业投资决策的概念企业投资决策是围事先确定的经营目标在占有大量信息的基础上，借助于现代化的分析手段和方法，通过定性的推测判断和定量的分析计算，对各种投资决策方案进行比较和选择的过程。以我国房地产业为例，在房地产投资活动中，般都会有不同的投资方法进行选择，如何利用有效，准确的方法实现正确的选择，在众多投资方法中找出最佳方案就是房地产决策。投资决策的实质就在于选择最佳方法以取得最好的投资效益，并使得投资资源到最佳配置。二企业投资决策正确的重要性及意义在科学技术社会经济迅速发展的今天，企业无论是维持简单再生产还是实现扩大再生产，都必须进行定的投资。企业只有通过系列的投资活动，才能创造增强实力广开财源的不可缺少的条件。决策失误是最大的失误，而投资决策的失误则是最大中的最大。投资决策失误带来的是资源的巨大浪费和损失。对企业而言，投资决策非常重要，生死攸关。如果投资决策失误，即使企业经营管理都很先进，该投资项目也照样难逃面临巨大经营困难的命运。如果出现重大的投资决策失误，则很可能导致企业走向没落甚至破产。比如说企业资金短缺的情况下，因为的投资决策，把有限的资金投入近期内没有收益的地区或领域，既不能带来收益，又不能抽回，还得付出高额利息，企业就会陷入困境又如产品为什么会滞销除了缺乏市场调查或市场信息不准等原因外，个主要的原因是把大量资金投入了无效益的领域，致使技术改造与产品创新的资金十分紧张，企业生产过时产品与质量不佳的产品不可能畅销。既而导致企业出现其他问题，如没有及时更正或弥补，很有可能造成无法挽回的后果。完善投资体系是个非常重要的研究内容，法人治理机制非常重要，要搞职权利相结合，这是我们企业发展的根本。所以，投资决策的体系定要完善。二我国企业投资决策存在的问题决策者素质偏低决策者与经营者的综合素质低，是影响投资决策与行为缺乏科学性的最主要因素。为了片面追求规模大，荣誉多，名气好，有的企业家往往会产生种满足个人欲望的投资冲动，不把企业的效益股东的利益放在第位，缺乏风险意识。这也是导致部分企业投资随意性的直接原因。决策者就像面镜子，为企业各层人员提供示范和榜样，若企业决策者素质不能达到定的高度，决策者的个人素质就会直接影响到企业的整体素质。根据中国企业家调查系统的调查，了解到目前我国中小企业经营者的素质具有如下特点中小型企业经营者文化程度偏低中小型企业经营者文化程度以大专为主,理工专业居多,并且文化程度高低与企业规模成正比。资料显示,我国中型企业经营管理者为大专为本科为硕士为博士合计大专以上文化程度占。小型企业为大专为本科为硕士无博士合计大专以上文化程度占。与大型企业比较,文化程度偏低。二企业制度不健全，不按基本建设程序办事财务管理不严肃，会计信息失真，干扰了投资决策的科学性，误导了投资行为。在经济预测与计算时，有的企业人为地将投资额做少点利润做多点投资回收期做短点，其他经济指标要多少就填多少。另外，在分析抉择时没有敏感性分析，没有波动预算，缺少财务监督制度等财务制度的缺失也加大了投资决策的不科学性。现代企业制度不规范，法人治理结构不完善，内部控制制度不健全，也是投资决策失误的原因。投资决策本来是件很慎重的事，需要经过专家集体反复论证和由董事会讨论批准，必要时还需交股东大会讨论批准监事会监督，以避免个人说了算而导致的失误。这样个过程应在现代企业制度下，由健全完善的法人治理结构来支撑，由严密的内部控制制度来保证。但不少企业目前的现状并未完全如此。产权不明晰，责权利脱节，投资失败与决策者经营者的个人利益不挂钩。投资成功了，企业就有经济效益，决策者和经营者荣誉随之而来，个人的经济利益十分明显可旦投资失败，决策者经营者不会受到不利的影响。这些情形对企业的良好发展是有很大的负面作用的。不按基本建设程序办事，就是我们常说的搞三边工程。之所以形成三边工程，主要是因为些企业负责人急功近利，希望在任期内早出成绩，出大成绩，留下好的口碑，下令些条件尚不成熟的项目开工建设。有的项目则是与国家产业政策导向相悖，抢在国家禁令下达之前上马，造成既成事实，顾不得按程序办事。还有类三边工程项目属于高新技术产业项目，企业生怕上晚了，自己相中的项目被别的同行占了先机，在得到地方政府的默许后，特事特办，匆匆上马。三理结构来支撑，由严密的内部控制制度来保证。但不少企业目前的现状并未完全如此。产权不明晰，责权利脱节，投资失败与决策者经营者的个人利益不挂钩。投资成功了，企业就有经济效益，决策者和经营者荣誉随之而来，个人的经济利益十分明显可旦投资失败，决策者经营者不会受到不利的影响。这些情形对企业的良好发展是有很大的负面作用的。不按基本建设程序办事，就是我们常说的搞三边工程。之所以形成三边工程，主要是因为些企业负责人急功近利，希望在任期内早出成绩，出大成绩，留下好的口碑，下令些条件尚不成熟的项目开工建设。有的项目则是与国家产业政策导向相悖，抢在国家禁令下达之前上马，造成既成事实，顾不得按程序办事。还有类三边工程项目属于高新技术产业项目，企业生怕上晚了，自己相中的项目被别的同行占了先机，在得到地方政府的默许后，特事特办，匆匆上马。三边项目有的的确缩短了建设周期，但在投资上，预算超概算，决算超预算，损失浪费严重，且工程质量难以保证，有的项目欲速不达，反而愈拖愈久。三融资渠道狭窄，制约中小企业发展中小型企业融资难，是制约中小企业发展最严重的问题之，资金来源不到位不及时，金融市场不够健全，针对中小企业特点的融资方式单，严重影响了企业的投资决策。部分中小型企业融资渠道狭窄，把融资目光过多的集中在银行贷款上，较少想到利用其他工具和渠道进行融资或者对银行贷款以外的融资方式风险有交大担心，对其只能望而却步。目前许多中小型企业已经步入了规范快速发展的道路，些企业在完成了原始积累之后正面临第二次创业，还有大量起点高技术含量高的高科技企业正处于创业时期，这些企业对资金的需求也进入到更加迫切的阶段。如果融资难的问题继续得不到解决，不仅会给中小型企业经济的发展带来不利影响，而且会进步加剧正式金融体系之外的融资活动，影响到经济体制的健康运行。四投资成本核算不实投资成本核算不实以挤占成本居多。有些政府给予资金补助的项目，资金较为富裕，企业怕用不完要上缴，或擅自扩大开支范围，提高开支标准或将属于生产性的开支列入到基本建设成本。有的股份企业，将应该用于基本建设的股本金在招股说明书中已作规定用于其它方面，如对外投资或另外办企业，所需建设资金向银行贷款，增加了项目的贷款利息，将负担转嫁给股民。建设成本不实直接影响生产企业成本，建设成本大，生产企业的固定资产折旧高，相应提高了产品的成本，使企业缺乏市场竞争的优势。三对我国企业投资决策存在的问题提出的对策提高决策者综合素质在过去的几十年里，企业都是处于初期发展阶段，从客观上对企业主要决策者的文化素质要求不高，但当经济飞速发展，信息化越来越影响到我们的举动时，当企业发展到定规模定水平时，就要求决策者不断提高自己的文化业务素质。如果企业主要决策者不主动适应市场变化的需要，那么企业不是裹足不前，就是不断出现失误，最终被市场淘汰。要有好的决策，必须要有好的决策者。因此，要努力提高企业决策者素质,培育其全新的观念卓越的能力不断超越自我意识和健全的心理。使他们能共同为企业的投资出谋划策，做出正确有效的决策。二建立健全企业制度，遵循基本建设程序现代企业制度是指符合社会化大生产特点,适应市场经济体制需要,体现企业成为法人实体和市场竞争主体要求,在国家法律法规的约束下,企业具有财产权和责任的种企业制度。现代企业制度的建立，企业将作为的法人主体，在经营机制上发生了巨大变化，其管理模式也较传统的企业管理有本质上的差异，企业内部的管理以市场经济为导向，向管理现代化和科学化方向发展。健全的企业制度，将更好的服务于企业投资决策。三边工程带来的危害是巨大的，教训深刻，要杜绝三边工程，方面要求投资者自觉地按基建程度办事，另方向，建设主管部门对违反基建程序的项目要敢于亮红灯，拒发开工许可证等证件，对绕过主管部门，擅自开工的，经发现，坚决查处。三精心运作，促进更多中小企业上市融资股市中小企业板设立以来，为中小企业专设了个新的融资平台，对中小企业的培育规范引导和示范作用日益显现。我市不少中小企业具有定科技含量和市场前景，特别是生物医药行业些重点企业重点产品，通过上市融资具有较大的潜力和空间。要采取切实措施，组织专门班子，对列入全市重点的中小企业进行重点帮扶分类指导，推进中小企业制度创新，提高中小企业的整体效益和质量，支持和力争更多的中小企业进入资本市场发展壮大。企业上市不仅能够通过资本市场得到足够的发展资金，更重要的是由于有现代资本市场整套严格的监管和风险保障措施，可以帮助中小企业迅速进入规范化的管理和运营状态，从而大大提高新兴企业的经营素质和市场竞争力。四加强投资审计，控制建设成本加强投资审计，提高企业投资效益，要实行内部审计与社会审计相结合，对于单个投资主体的项目应以内审为主，即投资者对项目法人实施基建财务收支审计。对于多个投资主体共同出资的项目，则应以社会审计为主，通过社会中介组织，客观公正地监督项目法人的财务收支行为。全方位地建立各个层级的成本控制系统，真实准确反映项目建设成本。通过分析各个阶段的成本与同行业企业相比较，从各个方面寻找差距和解决办法，维护投资人权益。结论在科学技术社会经济迅速发展的今天，企业无论是维持简单再生产还是实现扩大再生产，都必须进行定的投资。要维持简单再生产的顺利进行，就必须及时对所使用的机器设备进行更新，对产品和生产工艺进行改革，不断提高职工的科学技术水平等等要实现扩大再生产，就必须新建扩建厂房，增添机器设备，增加职工人数，提高人员素质，等等。企业只有通