1、能力，达到经济节约的市场要求，拓展市场空间，扩大并维持市场占有率，成为汽车美容业的领先者拓展业务领域，根据社会发展需要公司自身状况，延伸业务范围，适当向上游或者下游的业务延伸适当时候进行横向组合，通过兼并等商业行为扩大公司规模增加服务类型，凸现规模效应，以高科技参与国际竞争，适时进入相应的国际市场，向国际市场进军。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址三服务与技术优势服务概述公司可提供下美容服务车表护理系列无水洗车泡沫精无水洗车致洗车全自动电脑洗车中性环保蜡水精细洗车，底盘清洗，漆面圬渍处理漆面飞漆处理新车开蜡氧化层去除漆面封蜡漆面划痕处理抛光翻新金属件增亮轮胎增亮防滑玻璃抛光轮毂清洁处理外饰条清洗发动机外部美容划。
2、升到服务员领班，厨师长等。根据每月的考核如有下降可以考虑换掉提升其他人员。在物质上进行激励，如近几个月工作表现良好，迟到早退请假次数较少，工作能力突出的给予物质上的奖励。在工作中表现好的员工，会在出外培训的机会多余在工作中表现般的员工。报酬管理员工工资报酬与福利保障设计合理科学的工资报酬福利体系，关系到组织中员工队伍的稳定与否。人力资源管理部门要从员工的资历职级岗位及实际表现本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址和工作成绩等方面，来为员工制订相应的具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。工资报酬应随着员工的工作职务升降工作岗位的变换工作表现的好坏与工作成绩进行相应的调整，不能只升不降。员工福利是社会和组织保障的部分，是。
3、失败等风险。管理结构的不科学，管理人员的素质水平不够，导致经营效率不高及生产成本的增加。相关权益被侵犯。各种天灾人害的破坏。员工的非正常工作。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址市场风险没有准确地摸清市场对产品的容纳程度。器材的价格风险受其的成本质量与声誉消费者收入等的影响另方面，汽车美容行业竞争激烈，消费者的议价能力很强，这也是产品的潜在价格风险。宣传风险包括宣传活动的成本控制效果预测失误等。由于科技发展，消费可以在自家美容，以至于顾客量减少。市场销售时，如果买方对帐款的大量赊销必将影响公司流动资金的周转。公司成立和规模扩大时期，流动资金的储备不足对公司的健康发展形成较大影响。投资资金不足产生运营风险，融资增强。
4、本结构中，辽宁科技大学技术及资金入股占总股本的，风险投资方面，我公司准备引入家风险投资共同入股，为了增加筹资渠道，分散风险，同时为以后的上市做准备。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址主要财务固定资产公司设备按期末残值，分摊年折完，每年折旧率为。所得税公司成立获得高新技术企业认定，享受高新区外优惠政策即所得税。应收帐款本行业内平均收帐期为个月，即为该年年均总收入的。并将其纳入公司财务评比标准存货积压的成货将赠送试用的形式给市政工程及些新客户，不计入流动负债。可分配股东利润按该年可分配利润的算。主要资产公司的主要设备资产名称数量件单价元合计元冲气泵打蜡机封釉机吸尘器抛光机电动扳手热风枪鹿皮若干浴巾若干毛巾若干洗车机。
5、划在年内，成为鞍山市最具有特色最纯粹最具有系统服务质量最好的汽车美容中心。十五年内拥有几百家国内连锁店为战略目标，努力成为国际流的汽车美容品牌之。发展规划公司立足于市场，公司的发展需要长远的规划，公司根据规划逐步实现市场的占有率和品牌的影响力。集体规划如下发展阶段时间目标具体步骤创业年上半年成立公司建立服务办公基地，完成服务线的设计安装与调试，通过产品的测试与认证，并进行试运营，初步与些单位建立服务伙伴关系。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址期初期年下半年建成投产建成条生产线，初步建立服务网络，拥有左右的市场占有率，实现销售收入万元利润万元。提升品牌形象，利用年奥运会各大城市加强城市景观照明的契机，不断开拓销售。
6、工资报酬的补充或延续。它主要包括政府规定的退休金或养老保险医疗保险失业保险工伤保险节假日等，并且为了保障员工的工作安全卫生，提供必要的安全培训教育良好的劳动工作条件等。四合理定员，科学安排根据劳动效率定员，把定员和定额结合起来二按岗位职责与设备定员办公人员和需人看管岗位，根据职责范围定员根据设备多少定员，按员工的业务能力熟练程度，具体掌握。三科学安排班次，岗位差异大，班次安排要适应营业需要。保证满足公司经营和服务的需要，合理科学安排，即要发挥员工的积极性，保证正常运作，考虑员工的承受能力和困难，关心员工的身体健康，避免员工长期超负荷工作产生厌战情绪。八财务分析资本结构公司注册资本万，结构和规模如下股本来源股本结构风险投资技术入股我们资金入股金额万元持股率股。
7、痕快速修复汽车漆表的沥青焦油的去处顶蓬去污翻新处理汽车玻璃防雨防雾处理等。内饰翻新系列顶棚清洗车门衬板清洗仪表盘清洗护理桃木清洗丝绒清洗地毯除臭塑料内饰清洗护理真皮座椅清洗全车皮革养护全车桑拿空调风口清洗座套坐垫清洗行李箱清洁护理全车吸尘处理等。高级美容系列漆面封釉漆面镀膜汽车桑拿底盘装甲臭氧消毒划痕修复专业真皮修护等。汽车防护系列汽车防护的项目包括贴防爆太阳膜安装防盗器安装静电放电器安装汽车语音报警装置等。汽车防护虽然对汽车的美观不产生直接影响，但却能很好地呵护爱车。本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址汽车精品系列汽车精品是汽车美容的点睛之处，也是种汽车生活文化的体现，它致力于把汽车营造成个流动的生活空间，诸如。
8、车用香水蜡掸护目镜把套坐垫等。汽车精品带给人们的是种贴身的关怀。汽车内部清洁保养系列由于车厢部分平时受外界油尘泥沙吸烟乘客汗渍及空调循环等不良因素的影响，致使车厢内空气受染，进而细菌滋生，甚至产生难闻杂味，使丝绒发霉真皮老化。既影响车主身心健康又不利于驾驶心境。因此，每三个月应做次全套室内专业护理，洗车同时可以吸尘。名车新车适用车蜡系列普通的油性固体车蜡因没有附着力易沾污雨后留水印等及擦伤车漆光亮不持久等缺点已被逐渐淘汰。我们针对名贵轿车选用专用的蜡，新的车蜡都是可靠性和有效性。针对各个职业作出不同的考核标准前台每天的出勤，是否有经常迟到的现象，顾客对公司的前台服务态度是否满意，以及满意的程度，在服务中是否把自己不好的情绪带到了自己的服务当中。技师每名厨师。
9、爱车的美容意思增强的情况下，我们萌发了创业的想法。公司战略本公司针对目前汽车市场的快速增长，人们对汽车的呵护也日渐增长，我们本着以汽车美容，我们光荣的服务宗旨，坚持通过对汽车的美容，为人们提供清洁舒适自然的汽车，致力于汽车美容事业，大力发展民族汽车美容品牌的理念，发展创立了中国保马汽车美容公司。公司主要先以小资公司初建成，并逐步投入市场，扩大市场，同时壮大品牌，品牌打了就了具有定的市场影响力，从而全方位进军汽车美容市场。不断的投入市场，分析市场，充分了解竞争对手的有点和自己的缺点，不断地提高公司的服务品质，待公司发展壮大后可以作为上市股份公司。保马汽车美容公司依托雄厚的资金领先的经营理念独有的营运管理体系，秉承以顾客为中心以员工为伙伴追求卓越的核心理念，计。
10、渠道，扩大市场。年初步发展市场占有额，实现汽车美容收入约万元利润约万元成长期中期年进步发展把握市场机会汽车用量的增加伦敦奥运会等，拓宽销售领域增加局部设备，扩大公司规模，年美容收入额万元利润万元不断研究利用新技术，引进新设备。年逐步进入稳定阶段从年开始，增加到条生产线，达到年服务量台，年收入万元利润万元。进步完善和健全服务网络，有了比较成熟的服务渠道，拥有批长期忠实的客户重点开发引进该领域新技术在实践中的应用，使得新技术真正走进我们公司，让公司成为汽车美容市场龙头企业。稳定发展长期年以后长期稳步发展阶段年以后，预计技术出现转折点，汽车美容技术将达到成熟水平。全方位电脑自动化，减少人力财力的消耗，不断应用新技术开发研制相关产品，形成坚实的技术优势和可持续发展。
11、本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址本资料由三个皮匠管理资源文库整理收集网址喷泡机洗涤液若干九风险分析市场的瞬息万变，竞争激烈，不确定的经营风险是企业投资经营前所要考虑周全的个重要因素。包括供应商提供风险，研发风险生产不确定性风险成本控制风险竞争风险政策风险，财务风险，管理风险和破产的风险。这个部分将着重分析我们项目可能遇到的各种风险，以及在些问题上我们将如何应对。风险识别经营原材料设备技术管理产品专利产权市场风险市场市场容量价格风险促销风险财务资金回收效益分配经营风险公司设备安全风险。美容用品价格质量和送货时间变化采购过程中的欺诈行为，采购人员和验收人员的疏忽，导致原材料数量及质量上的不达标等。美容设备出现意外故障甚至损坏。设备技术改良失败新产品研究。
12、在工作时的态度是否认真，对顾客提出有帮助的方案时是否采纳和考虑采纳过，在工作和学习中能创新些心得美容方案。采购员在采购中能否注意到物价的变化和变化趋势，对每日或每月采购下来的记录完整程度如何。杂工杂工的服务效率和工作态度，顾客的满意程度如何作出评价。职业发展激励任何员工的工作行为不仅仅只是为了追求金钱，同时还追求个人的成长与发展，以满足自我实现的需要。我们应站在每位员工的角度，帮助员工设立个性化的职业发展规划，这样不但有助于员工认识到自己在组织中的地位和未来的发展方向，还能帮助员工克服在职业目标实现中的困难和挫折，而且还可以有针对性地进步开发员工的潜能。针对店内不同的员工对他们的激励也是不同的，大致如下在开业个月后根据工作考核，能力突出工作努力的可以考虑提。
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保马汽车美容中心商业计划书(43页)