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平江新城数字文化广场商业计划书DOC

也预示着吉祥,正好城就是平江新城的代表,不仅顺天意,也是顺民意。而是的出头,即预示着万象更新,推陈出新的意思。其四代表了六大业态综合,和六大商圈的集合,是大气,集合的意思,也是预示着将是苏州财富的源泉和集体地点。其五城在江南带的话音就是有乐乐城的意思,预示着快乐开心,对家庭来说也是吉祥,休闲,开心的含义。也是集家庭,亲子,游乐与其体化的休闲之城。四管理功能定位往往商业地产是重招商而轻管理,而本项目将是招商与管理并前进,在招商团队建立同时,管理团队就已经进入岗位,我们将通过专业的系统的培训,将管理团队的训练成支客户看着舒心,讲究服务,购物看到放心,讲究品质,租户看着用心,实实在在。北苏州城提出的管理策略是,站式递推式服务,将设立总信息平台,总数据平台,总购物平台,总投诉平台,总监督管理平台,在五大平台下,我们将为我们的入驻商家和入驻商户提供五星级管家式服务,做到,用心微笑,用心管理,用心解决,用心帮助,用心发展。五商业经营业种定位商业要成功,经营业种定位是个关键因素,形成有个性的业态模式,才能在竞争中立于不败之地。因此,对本项目的商业经营业种定位是基于反复的市场调研论证之上,具有很强的市场竞争力和吸引力。平江新城数字文化广场由多种业态和谐组成,真正实现在个单的主题下进行多元化经营,最大限度地延长顾客的逗留时间,提升了消费的比率与金额。文化产业展示区区电脑笔记本电脑联想惠普华硕联想同方神舟戴尔宏碁三星索尼东芝海尔富士通苹果方正明基万利达七喜台式机联想惠普神舟宏碁海尔同方方正海尔索尼戴尔平板电脑苹果宏碁万利达戴尔三星华硕联想佳能索尼尼康松下卡西欧富士三星奥林巴斯理光东芝游戏机索尼任天堂微软中恒三星蓝魔昂达艾诺台电金星索尼原道蓝晨创新手机诺基亚三星索尼爱立信摩托罗拉多普达夏普苹果天语金立路航纽曼新科万利达奥可视神行者长虹领航者数字家电索尼日立飞利浦三星同方海信移动存储金士顿晟碟索尼三星联想飚王赛点宇瞻忆捷力杰电子书汉王盛大台电纽曼歌美长城现代索尼爱国者高清播放器忆捷图美碧维视奥可视开博尔海美迪高清数码佳的美高清锐视天敏办公设备打印机惠普爱普生佳能三星富士施乐联想兄弟柯尼卡美能达理光投影机爱普生松下奥图码三星明基东芝索尼日立企业应用网络路由交换无线服务器塔式刀片机架存储光纤系统微软开源虚拟化迁移安全防火墙内容安全应用数据库白皮书电脑外设内存金士顿威刚海盗船三星宇瞻硬盘希捷西部数据日立主板华硕技嘉翔升映泰微星精英致铭华擎昂达七彩虹双敏盈通梅捷磐正斯巴达克富士康捷波显卡七彩虹昂达翔升双敏影驰盈通铭瑄索泰华硕微星耕昇镭风技嘉铭鑫讯景蓝宝石迪兰恒进艾尔莎映众鸿基鑫益嘉北影显示器三星长城飞利浦明基优派瀚视奇玛雅易美逊华硕戴尔宏碁音频漫步者硕美科惠威兰欣三诺雅兰仕麦博金河田欧凡多彩耳神罗技盈佳慧海冲击波奋达轻骑兵幻响乐果新酷科瑞思耳机漫步者麦博硕美科宾果森海塞尔拜亚铁三角飞利浦欧凡索尼创新先锋罗技华业高宝舒尔苹果美国歌德缤特力松下摄像头蓝色妖姬罗技台电爱友极速天敏飞盟百脑通明月光存储机先锋三星索尼华硕明基台电飞利浦浦科特箱电源散热金河田动力火车星宇泉多彩技展金翔威盛海铝航嘉长城鑫谷大水牛昂达康舒先马全汉百盛顺达伟训安钛克键鼠罗技微软雷柏双飞燕精灵惠普多彩新贵明基极速翼通网际快车肯扬极智摩天手自在行伯凯鑫睿本手讯拓软件专区家庭普通版家庭高级版专业版旗舰版下载热门专区教程美图秀秀专区益盟操盘手二未来数字产业展示区广场经营中设立专门的大型集中体验区。体验区中以数字音乐游戏为主。数字音乐体验区平台在这区域我们将打造个功能强大的平台,集音乐的下载试听于体。利用软件,定期将数字文化广场的有关信息发送给特定人群,包括各种最新音乐,甚至可以免费下载,积聚人气。对于不能使用这软件的用户,可以采用短信的方式,发布有关信息。数字乐器在我们的音乐体验区将设置各种乐器诸如吉他小提前钢琴等的数字化形式体验区,通过特定的软硬件,让音乐爱好者随心弹随心玩。同时可以提供定的教学辅导,当然以娱乐为主专业为辅,满足不同层次爱好者的音乐需求。数字录音虽然现有的手机电脑可以进行录音,但是效果不尽人意。在这里我们提供更加专业的数字录音区,让音乐第五年租金递增第六年租金递增总体租金递增比例不超过原租金水平的。首期交纳年租金的,正式开业前再交齐年租金全款。从第六年起租金递增第七年递增第八年递增总体递增比例不超过。可签定租约合同期为年。首期就次性交纳年租金。可获得年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增第八年递增,总体递增比例不超过。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选间商铺位置的机会。首期交纳年租金的,入驻前交齐年租金全款。可获得年实际使用权的优惠政策。可签定租约合同期为年。如年租金在首期就次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。二租金交纳及优惠政策备选方案同上。第段同上。首期就次性交纳年租金。可获得赠送个月无偿使用权的优惠政策。从第七年起含第年后半年租金递增第八年递增,总体递增比例不超过。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选间商铺位置的机会。首期交纳年租金的,入驻前交齐年租金全款。可获得年实际使用权的优惠政策。可签定租约合同期为年。如年租金在首期就次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选两间商铺位置的机会。第四章经济分析考虑到项目的招商不但要符合公司的总体定位,同时还要兼顾公司的成本回收,并且回收期越短,产生的运营财务费用支出就越少,同时,及时还贷将有利于公司信用等级的提高,对将来的公司发展极其有利。上述方案方面可以起到将缺乏实力小商户挡在门外的作用及抬高门槛,达到自然淘汰的目的。同时,根据„现金是王‟的原则,运用对我们影响极小的使用年限的优惠,让利商户,做到先期既给出优惠又不会使应收现款产生丝毫损失。另外,兼顾将来中心商铺升值,我们可以充分享受到升值的利益,方案设定是为了尽量引导商户去选择年次性交纳租金的方式。此方式达到的经济效益将在附上的经济分析内容中计算出具体的数据体现。具体财务分析略第五章招商费用预算招商总体费用包括人员开销广告制作包括印务媒体购买管理费用等项,总费用预计在万万之间,其中广告费用是最大的项支出,而广告费用必须根据实际运作情况进行调整。如招商非常顺利,则广告投入将会进行灵活调整削减。项目费用预算万元备注广告制作印务创意胶片影视展具户外流动。媒体购买电视电台平面户外流动办公用品车辆演示用具移动办公人员管理薪水提成奖励培训差旅交通住宿招待电话费用电话传真网络费用邮寄夹报散发公关活动发布会联谊合计分析其中广告制作费用约占媒体购买约占行政与管理费用约占。,应占比例符合正常市场运作中的比例分配。第六章招商准备工作及时间安排人员设置本项目前期招商主要是对主题产业如主力店专业市场的交易招商,对广告物业及经营公司采取招标形式。本项目的招商特点是前期招商招标和公开招商同时进行,到定阶段后,进行调整整合招商准备工作只针对配合招商部分完成项目名称注册以及项目标志等的设计并注册。注册中文及英文的国内域名及国际域名。确定宣传包装概念总体广告宣传用语。完成设计制作数字文化广场招商文告招商楼书,包含项目功能分布及内部结构图。完成设计制作项目效果图的,影视资料光盘。完成招商队伍的建立招聘,进行培训及人员甄选分配制定商户准入标准引入原则操作规则等确定公司组织机构和部门设置招商处的筹建招商部各种管理规章制度业绩考核奖惩制度工作操行规则出台制定商户准入标准条件和招商规则。制定并印制招商租赁合同租赁申请表登记表相关协议商业管理守则等。根据招商类别敦促各分部制定招商工作倒计时计划包括招商区域重点目标任务指标完成计划等。二招商时间安排招商前期准备工作阶段为年月中旬年上旬正式招商时间确定为年月年月后招商期暨开业庆典筹划阶段年月年月底年月中旬年月日完成招商人员招聘天及培训工作天,同时完成个人招商指标确认并按照招商任务指标提交各自的工作倒计时实施方案。完成印制各种合同文件申请表登记表等。完成项目标志等系列设计,更换识别系统包括名片信函旗标等。确定宣传包装概念及总体广告用语。完成前期招商文告招商楼书制作,确定招商媒体广告计划包括广告创意制作媒体购买选择等招商各项管理费用支出预算。完成各种等的制作。完成招商部筹建工作。前完成切招商准备工作。招商工作正式开始。配合组织公关活动,针对对象为行业协会政府部门的针对国际招商部分的。如有香港招商计划单列。招商第阶段。以苏州为重点的招商工作,招商比例按计划控制在总体的以内。同时负责外埠招商工作人员在本地进行外地招商工作。国际招商部通过各外商驻华代表处国外产品在华代理机构进行招商。外埠招商设个月试探期,如果反应良好,则由负责人员作出报告提交招商部,由招商部作出外埠实地设点招商计划包括地点选择招商规模策划广告宣传配合费用预算等,报请总经理审批。前完成所有外地实地招商工作准备。招商进入第二阶段。在确保苏州地区招商工作按计划顺利进行,并达到预期目标回款理想的基础上,提高要求进行市场二次开发。目标定位于增加中心商品的名特优新独多样化等的内涵,外埠与国际商品在这阶段列为重点。招商进入第三阶段。本期工作重点是拾遗补缺,针对中心的商品结构进行微调整。做到符合数字文化广场的原定市场定位及功能分布设计。根据实际招商情况制定招商收尾计划,对招收工作未达到设定标准的进行最后突击攻关。招商进入尾声。所有招商目标在前责成有关分部确实完成。后招商期开业庆典。招商部人员缩编,部分人员转入商业管理编制。招商整体工作做总结,财务情况汇总报告公司董事会。三人员设置为了更好地完成项目的招商工作,需要根据需求进行对招商队伍的建立。由于项目属性的特殊性,以及工作进度和工作强度的实际要求

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