1、业正向评价能显著预测员工的认知反应。而为企业努力及进修意愿对企业的向心力都没有达到显著性，说明不能很好地预测员工的认知反应。修正值为，说明这个回归方程解释了因变量的变异。求得的回归方程为其中，为员工的认知反应，为对企业的正向评价。由对企业正向评价对认知反应的回归系数可知，对企业正向评价对员工的认知反应有正向影响。如果本国企员工对企业的价值经营理念等持有积极正向的评价，当企业实施组织变革时，员工会对组织变革的情况及对自身的影响进行客观理性地认识。表组织承诺各维度对认知反应的回归分析结果非标准回归系数标准回归系数值值对企业的正向评价为企业努力及进修意愿对企业的向心力常数项修正值模型显著水平张春梅公司领导成员交换组织承诺与组织变革反应的关系研究因变量预测标准误差注被试，表示综合以上组织承诺对组织。
2、反应有显著正向影响。在第三步回归分析中，自变量组织承诺对因变量员工对组织变革反应的回归系数为，说明组织承诺对员工对组织变革反应有显著正向影响，而自变量对因变量员工对组织变革反应的回归系数没有达到显著性水平，说明对员工对组织变革反应的影响变得不显著了。表组织承诺对员工对组织变革反应的中介效应检验结果组织承诺的中介效应分析回归方程回归系数检验第步第二步第三步注表示标准误差表示，为员工对组织变革反应，为，为组织承诺。综合以上步回归分析结果，可知组织承诺在领导成员交换关系员工对组织变革反应之间发挥了完全中介的作用。即领导成员交换关系对员工组织变革反应的影响，主要通过组织承诺为中介变量的间接效应来实现。三者之间的相关作用关系见图。图组织承诺与员工对组织变革反应的作用关系由此可见，本国企员工的质量越高。
3、研究以公司的正式员工为研究对象，对其关系组织承诺与员工对组织变革反应的关系进行了量化分析与质性研究，得出以下主要结论本国企男女员工在上存在显著差异，其中男性对于和谐关系的认同程度高于女性。不同工作年限的国企员工在上存在显著差异。具体来说，工作年限年以下年的国企员工对和谐关系的认同程度相对较高，而工作年限年年年以上的国企员工对和谐关系的认同程度相对稍低。不同工作年限的国企员工在组织承诺上存在显著差异。具体来说，工作年限年以下年的国企员工具有相对较高的组织承诺，而工作年限年年以上国企员工的组织承诺相对稍低。对组织承诺有显著正向影响。如果本国企员工的质量越高，则其组织承诺就会越高。届硕士研究生学位论文学校代码学号公司领导成员交换组织承诺与组织变革反应的关系研究院系教育中心专业工商管理研究方向人力。
4、成员交换关系上有显著差异。部分支持。不同性别的员工在领导成员交换关系上有显著差异。不同年龄的员工在领导成员交换关系上没有显著差异。不同教育背景的员工在领导成员交换关系上没有显著差异。不同工作年限的员工在领导成员交换关系上有显著差异。假设人口统计学变量在组织承诺上存在著差异。部分支持。不同性别的员工在组织承诺上没有达到显著差异。不同年龄的员工在组织承诺上没有显著差异。不同教育背景的员工在组织承诺上没有显著差异。不同工作年限的员工在组织承诺上有显著差异。假设人口统计学变量在员工对组织变革反应上有显著差异。不支持。不同性别的员工在对组织变革的反应上没有显著差异。不同年龄的员工在对组织变革的反应上没有显著差异。不同教育背景的员工在对组织变革的反应上没有显著差异。不同工作年限的员工在对组织变革的反应。
5、致谢张春梅公司领导成员交换组织承诺与组织变革反应的关系研究第第第第章章章章绪论绪论绪论绪论企业运营之道，在于持续不断地进行变化与调整，“变”才是亘古不变的定律。对于在我国国民经济中居主导地位的国有企业而言，坚持与时俱进开拓创新，具有非常重要的实践意义。面对瞬息万变的市场竞争，国有企业需要审时度势，做出适当的调整。在国有企业的众多改革中，组织变革尤为关键与重要，也最为困难。组织变革不仅涉及组织整体利益，还会关系到组织中每位成员的利益，与企业的发展命脉息息相关。研究背景研究背景研究背景研究背景国有企业改革是中国经济体制改革过程中最重要最艰巨的改革。经过近年的体制改革，国有企业市场主体意识得以增强，国有企业发展活力得到激发，企业的管理水平与运营质量逐步提高，经济效益步步创新高。除此之外，改革使国。
6、其组织承诺就越高，而高的组织承诺又会导致积极的组织变革反应。组织承诺员工对组织变革反应张春梅公司领导成员交换组织承诺与组织变革反应的关系研究实证研究小结实证研究小结实证研究小结实证研究小结本研究依据研究背景个案研究背景和文献研究，确定研究思路与框架并编制调研问卷。首先对份有效问卷进行人口统计学变量分析量表信度分析与量表效度分析。其次，重点探讨人口统计学变量在领导成员交换关系组织承诺与员工对组织变革反应三个变量上的差异性，并着重分析三个变量之间的关系。本研究采用软件进行数据统计与分析，具体方法包括描述性统计信度与效度分析差异性分析回归分析中介效应检验等。由于主要的研究结果已在本章节上文中详述，现将各项研究假设验证结果归纳如下，见下表。表研究假设检验结果假设内容检验结果假设人口统计学变量在领导。
7、革反应各维度回归分析组织承诺各维度对组织变革反应各维度回归分析结果，可知如果本国企员工有较高的组织承诺，则会对组织或管理者所做的组织变革决策以及实施方式持有积极正面的态度，并将表现在他她们的组织行为上。如果本国企员工处在高质量的关系中，并愿意付出更多的努力，甚至进修，以帮助企业实现发展目标或改善绩效，则会在组织变革过程中产生积极的行为意向，会以更多的努力配合的态度推进组织变革。如果本国企员工对企业的价值经营理念等持有积极正向的评价，则会客观理性正面地认识组织变革的情况及对自身产生的影响。组织承诺对组织承诺对组织承诺对组织承诺对与员工对组织变革反应的中介效应与员工对组织变革反应的中介效应与员工对组织变革反应的中介效应与员工对组织变革反应的中介效应根据和的理论和的理论，可依照以下程序进行中介效。
8、应检验在第个程序中，主要进行自变量对中介变量的回归效应检验在第二个程序中，主要进行自变量对因变量的回归效应检验在第三个程序中，主要进行自变量中介变量对因变量的回归效应检验。除此之外，可遵照以下标准实施中介效应检验在第步有关自变量和中介变量的回归效应检验中，自变量对中介变量的影响必须达到显著性水平在第二步有关自变量和因变量的回归效应检验中，自变量对因变量的影响必须达到显著性水平在第三步有关自变量中介变量因变量的回归效应检验中，要将自变量与中介变量同时纳入回归方程，其中，中介变量对因变量的影响必须达到显著性水平。除此之外，在中介变量受控的情况下，自变量对因变量产生的影响应有所减小，假如此时自变量对因变量产生的影响未达到显著性水平，那么中介变量就发挥了完全中介的作用。由表和组织承诺对组织变革反应。
9、的相关研究领导成员交换关系与组织承诺的关系探讨员工对组织变革反应的研究综述组织变革的概念员工对组织变革的反应组织变革国内外研究现状领导成员交换关系与员工对组织变革反应的关系探讨组织承诺与员工对组织变革反应的关系探讨研究假设第章公司的实证研究研究方法研究样本研究工具领导成员交换关系量表组织承诺量表组织变革反应量表数据处理方法研究结果与分析量表的效度与信度分析描述性统计与相关分析组织承诺与员工对组织变革反应的关系组织承诺与员工对组织变革反应的回归分析组织承诺对与员工对组织变革反应的中介效应实证研究小结研究结论第章研究对公司人力资源管理的启发对策与建议管理者提高关系与员工组织承诺的对策员工提高关系与组织承诺的对策第章研究的不足与展望研究的不足对未来研究的展望附录调研问卷附录二员工访谈提纲参考文献。
10、有企业扩大了经营自主权，并调动了国有企业的生产经营积极性。从年到年，全国国企销售收入自万亿元上涨到万亿元，其年均增长率达到实现利润自亿元上涨到亿元，其利润年均增长率达到上缴税金自亿元上涨到亿元，其年均增长率达到。年内地有家国有企业进入了世界强。李荣融，。我国国有企业在国民经济的发展中发挥着主导作用，在推动社会主义市场经济健康发展方面起着十分重要的作用各维度对认知反应的回归分析组织承诺各维度对认知反应的回归分析组织承诺各维度对认知反应的回归分析为了解组织承诺各维度与认知反应之关系，以认知反应为因变量，组织承诺各维度为自变量，进行多元逐步回归分析，分析结果见下表。由表可知，模型显著水平小于，说明回归方程显著。对企业正向评价的值小于，说明自变量对企业正向评价对因变量认知反应的回归系数显著，即对企。
11、上没有显著差异。假设领导成员交换关系对组织承诺有显著影响。支持。领导成员交换关系对组织承诺有显著正向影响。张春梅公司领导成员交换组织承诺与组织变革反应的关系研究假设领导成员交换关系对组织变革反应有显著影响。部分支持。领导成员交换关系对组织变革反应中的意向反应有显著正向响。续表假设内容检验结果假设组织承诺对组织变革反应有显著影响。部分支持。组织承诺对组织变革反应中的情绪反应有显著正向影响。组织承诺中为企业努力及进修意愿对组织变革反应中意向反应有显著正向影响。组织承诺中对企业的正向评价对组织变革反应中认知反应有显著正向影响。假设组织承诺是领导成员交换关系与员工对组织变革反应的中介变量。支持。组织承诺在领导成员交换关系与员工对组织变革反应之间发挥完全的中介作用。研究结论研究结论研究结论研究结论本。
12、相关分析结果可知，领导成员交换关系与组织承诺员工对组织变革反应达到了显著相关，相关系数分别为，组织承诺与员工对组织变革反应达到了显著相关，相关系数为，因此可以进行中介效应检验。张春梅公司领导成员交换组织承诺与组织变革反应的关系研究为了精确检验组织承诺对领导成员交换关系员工对组织变革反应的中介效应，运用分层回归分析。在第步回归分析中，以为自变量，组织承诺为因变量。在第二部回归分析中，以为自变量，员工对组织变革反应为因变量。在第三部回归分析中，以组织承诺为自变量，员工对组织变革反应为因变量。分层回归分析结果见下表表。由表可知，在第步回归分析中，自变量对因变量组织承诺的回归系数为，说明对组织承诺有显著正向影响。在第二步回归分析中，自变量对因变量员工对组织变革反应的回归系数为，说明对员工对组织变革。
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