和问题公司简介经营现员工总体薪酬高于外部薪酬。现行薪酬体系在公平性上关注重点是内部公平性，大于对外部公平性的关注，强调内部的致性。改变强调等级为强调平等。内部平等体现以能力和绩效为基础区别薪酬，员工能力和业绩决定薪酬支付的水平，薪酬分配向高利润点技术员工倾斜。张爱敏上海印刷公司薪酬体系问题对策研究表印刷公司报酬支付基础因素多样化简表现行薪酬体系建议对策评价单位工作职位技能绩效加薪标准强调资历强调业绩时间导向短期导向长期导向风险承担风险规避风险偏好业绩水平的测量个人业绩个人和团队业绩薪酬公平性关注重点内部公平性外部公平性，强调内部致性外部公平性内部公平性报酬分配强调等级强调平等控制指标行为检测指标结果导向指标改变薪酬支付设计标准印刷公司现行薪酬支付设计标准存在很多问题，导致现行薪酬体系不利于对员工长期行为和高绩效的管理和引导。针对这种问题，首先，公司薪酬支付标准改变为基本工资支付水平落后于市场水平，即基本工资的水平低于行业平均水平。解决现行基本工资支付水平领先于市场的问题。其次福利支付水平要落后于市场水平，解决福利支付水平领先于市场水平的问题。第三，激励薪酬多于固定薪酬。现行体系中激励薪酬的比重占比太小，固定薪酬多于激励薪酬，主要解决员工风险承担太小的问题。解决大量短期支付的收入的问题，大量延期支付未来收入，少量短期支付，激励员工用持续的高绩效工作交换全部薪酬。第四，用货币作为奖励重点。针对员工需求层次低的现实，现金发放是比较好的选择。公司现行薪酬奖励中非货币的薪酬支付占比太大，比如旅游物品等集体奖励太多。具体标准可以总结为第，在高中基层管理者和基层技术员工年度薪酬总收入中减少基本工资权重比例。主要解决薪酬外部不公平问题，其次基于对印刷行业淡旺季明显的经营特点的考虑，减少基本薪酬，减少淡季固定成本的支出，减少企业财务压力，同时加强员工和企业绩效和薪酬的联动，有利于提高员工对战略目标的长期关注。薪酬构成设计为基张爱敏上海印刷公司薪酬体系问题对策研究本工资加绩效奖金，激励薪酬多与固定薪酬。第二，工资发放变短期导向为长期导向。改变月结月付为季度支付半年度支付年度支付三年度支付，增加大量延期支付的薪酬比例。基本工资律采用月度支付，高层管理者绩效薪酬半年支付，中基层管理者绩效薪酬季度支付，保证大量延期支付的未来收入，少量短期支付，可以强化薪酬对绩效的调节力度，保证首要战略实现，提高中基层管理者绩效水平。第三，用市场领先定价法确定高中基层管理者和基层技术员工薪酬总水平，和同行业同等规模公司相比，薪酬总水平设定目标为高管薪酬高于，中基层薪酬高于。表印刷公司薪酬设计标准变化简表现行薪酬体系建议对策基本工资支付水平支付水平领先于市场支付水平落后于市场福利水平支付水平领先于市场支付水平落后于市场报酬包中激励报酬的比重激励薪酬固定薪酬激励薪酬固定薪酬整体薪酬支付水平落后于市场，大量短期支付，少量的延期支付的未来收入支付水平领先于市场，大量延期支付的未来收入，少量的短期支付强化的周期少量的不经常发放的奖经常发放的多种形式奖金和惩罚奖励重点非货币报酬货币报酬图印刷公司对策研究后薪酬体系示意图张爱敏上海印刷公司薪酬体系问题对策研究公司战略目标考核作为高中基层管理者绩效薪酬支付基础高层管理者绩效薪酬减少基本薪酬比例，以市场和技能为基本薪酬支付基础。高层管理者薪酬总水平依然采用市场定价法和技能定价相结合。首先，进行薪酬调查。薪酬调查在薪酬方案制定方面起着重要的作用。本公司可选用的方式是对可比性企业中的可比性职位的薪酬状况进行调查，确定采用电话或者网络等非正式工资调查，了解市场薪酬水平。其次，改变市场追随定价法为市场领先定价法，为本公司的职位制定个高于市场薪酬的总体薪酬水平。保证薪酬外部公平性大于内部公平性，提高对人才的争夺力和保有力，减少员工囿于基本薪酬减少激发的心理抗拒。基本薪酬占年度薪酬基本薪酬加绩效薪酬的，基本工资支付水平低于市场水平。基本工资采用月度支付。增加能力补贴，主要是学历补贴重要技能补贴和年功补贴。图印刷公司高层管理者基本薪酬确定步骤二设计绩效薪酬半年度奖金。公司高层管理者的薪酬由原来的四部分组成基本薪酬法定公司补贴公司高层管理者福利和特权，改变为六部分组成基本薪酬半年度奖金绩效薪酬长期激励计划法定公司补贴公司高层管理者福利和特权。该奖金半年支付，保证大量延期支付的未来收入。图公司高层管理者薪酬构成对策张爱敏上海印刷公司薪酬体系问题对策研究公司向高层管理者发出明确的信号企业对战略目标的实现付酬。这点会对公司的战略成功与否产生巨大的影响。二十四小时产能发挥的战略目标要求管理者把长期激励和生产产能的充分发挥联系在起，利润总额提高的战略目标要求公司全力配合处理高利润率的订单，促使高层管理人员在决策中要有长远的眼光。为了激励企业高层员工完成首要战略目标，公司设置半年度奖金激励高层管理者行为和高绩效。主要考虑两个因素享受的资格条件奖金的规模。高层管理者，包括销售生产市场财务方面高层管理者有资格享受半年度奖金。用于半年度奖金的总量是个人薪酬总水平的。在企业首要战略目标达到的假设基础上，按实现比例支付半年度奖金。支付基础是公司首要战略半年度分解目标考核见表。表半年度奖金和考核指标挂钩简表首要战略目标半年度分解指标考核权重实现比例短期奖金支付比例产能发挥同比递增销售额递增利润额同比递增三长期激励计划确保长期战略目标的实现。长期激励计划是为了促使高层管理者在决策中要有长远目标，避免管理者为了实现利润的增加，忽略了对长期潜力客户的优先服务以及人才培养等需要长时间解决的问题。首要战略的实现情况可能会对长期战略带来不利影响，公司选择采用长期激励计划解决这个问题。长期激励计划根据长期战略开始时制定的目标，对公司的财务业绩进行衡量后，确定高层管理人员报酬或价值。长期激励计划在本质上是种奖金，只是绩效的衡量期和长期战略实施期保持致，即三年为期。高层管理者，包括销售生产市场财务方面高层管理者有资格享受长期激励计划。这种计划建设在企业长期战略目标达到的假设基础上，以及高层管理者选择继续在企业任职的基础上。用于长期激励的总量规模为个人薪酬总水平的。支付限制比较多，通常在个战略目标考核结束期，支付，在下个战略目标考核结束期支付，如果期间出现关键问题的失误，比如出现安全生产事故，则实行安全生产票否决制，的长期激励取消。下个战略目标考核低于最低标准，长期激励取消。在任职结束期，为避免竞业竞争和高管行为对下张爱敏上海印刷公司薪酬体系问题对策研究个战略的隐蔽性损害，的支付需要在三年内按比例完成。支付基础是公司长期战略半年度分解目标考核结果。表长期激励计划和考核指标挂钩简表长期战略目标分解指标考核权重实现比例长期激励计划支付比例产能发挥同比递增销售额递增利润额同比递增表高层管理者薪资体系发放标准表职级公司高管正职级公司高管正职级公司高管副职级基本薪资元月半年度绩效薪资元半年绩效薪资长期激励计划薪资元三年学历补贴元月本公司年功补贴元月年功年功年功能力补贴重要技能补贴元月重要客户招待补贴元月子女教育补贴元月家属健身娱乐补贴元月高管特权其他元培训费用补贴元月健身补贴元月通讯补贴元月车船税油费补贴元月汽车保险费补贴元年特定公司补贴汽车维修费补贴元年张爱敏上海印刷公司薪酬体系问题对策研究续表高层管理者薪资体系发放标准表法定劳动保障依法据实缴纳依法据实缴纳依法据实缴纳新组织结构职位适用董事长公司总经理总工董事生产总经理销售总经理财务总监审计总监总监高级专业人才各部门副总级别经理总经理助理前期部经理成本控制经理高级专业人才人员合计薪资年预算元中基层管理者绩效薪酬减少基本薪酬构成比例。公司中基层管理者的薪酬由原来三部分组成基本薪酬法定公司补贴法定公司福利改变为四种基本薪酬季度奖金法定公司补贴法定公司福利。在法定公司补贴中增加能力补贴，主要是学历补贴重要技能补贴和年功补贴。中基层管理者薪酬总水平依然采用市场定价法，改变市场追随定价法为市场领先定价法。和同行业同等规模公司相比，薪酬总水平设定目标为高于科对比者。年度薪酬总收入构成设定为基本薪资加绩效薪酬。其中基本薪酬占。基本工资支付水平低于市场水平，报酬包中激励薪酬量多与固定薪酬。基本工资采用月度支付，保证大量延期支付的未来收入，少量短期支付。图公司中层管理者薪酬构成对策二设计短期激励季度奖金。中基层管理者的位置决定管理功能和执行功届硕士研究生学位论文学校代码学号上海印刷公司薪酬体系问题对策研究院系教育中心专业工商管理研究方向组织与人力资源管理姓名张爱敏指导教师章慧南教授二零二年八月完成华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明本人呈交的学位论文上海印刷公司薪酬体系问题对策研究，是在华东师范大学攻读硕士博士请勾选学位期间，在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名日期年月日华东师范大学学位论文著作权使用声明上海印刷公司薪酬体系问题对策研究系本人在华东师范大学攻读学位期间在导师指导下完成的硕士博士请勾选学位论文，本论文的研究成果归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文，并向主管部门和相关机构如国家图书馆和“知网”送交学位论文的印刷版和电子版允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅借阅同意学校将学位论文加入全国博士硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于请勾选经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。不保密，适用上述授权。导师签名本人签名年月日“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审定过的学位论文需附获批的华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表方为有效，未经上述部门审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。张爱敏硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注龙江教授上海