帮帮文库

(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究 (毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究

格式:PDF | 上传时间:2022-06-24 19:09 | 页数:60 页 | ✖ 不能修改 | @ 版权投诉 | ❤ 我的浏览
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
1 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
2 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
3 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
4 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
5 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
6 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
7 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
8 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
9 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
10 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
11 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
12 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
13 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
14 页 / 共 60
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
(毕业论文)盈石资产公司商业地产经营模式研究
15 页 / 共 60

1、鱼龙混杂,行业不规范。盈石公司是家轻资产公司。所谓轻资产公司,主要是企业的无形资产,包括企业的经验规范的流程管理治理制度与各方面的关系资源资源获取和整合能力企业的品牌人力资源企业文化等。因此轻资产的核心应该是“虚”的东西,这些“虚”资产占用的资金少,显得轻便灵活,所以“轻”。参见中国商业地产大趋势,中国建筑工业出版社,段宏斌编著数据来源百度网页程天华盈石资产公司商业地产经营模式研究盈石的模式类似于“品牌型轻资产公司”。典型公司有耐克巨人集团苹果公司。“品牌型轻资产公司”可以仿造,但是往往会“东施效颦”,当然也很有可能被复制后再超越。耐克这种“品牌型轻资产公司”不仅是专注品牌和研发把生产外包了,它的精髓还在经营的全球化。巨人国际的史玉柱以营销见长,但他直专心于做业务对于商业模式的领悟不是透彻。保健品和网络游戏他似乎都做出了品牌,但是都不够专注。

2、产公司商业地产经营模式研究工的劳动合同与盈石签署,人员管理,风险控制全部在管理公司。盈石公司如果对于该项目人员做调配,不需通过投资者的批准,即以结果为导向,无论什么人承接项目,投资者只需对应盈石的股东。盈石对于项目管理人员有百分之百的人事权,人员发展计划由盈石制定,这样对于盈石来说储备了大量的项目管理人员,如果有新的项目需要投入,已有项目可以抽调人员支持,对于人员发展是非常有利。另种合作伙伴是商业地产的开发商。有些开发商往往会要求盈石的管理团队签署项目公司的合同,虽然成本都由地产商承担,但是对于员工来说,服务对象就是项目公司,而非盈石,在员工的职业发展上来说,难度较大,忠诚度会降低。出现的情况是,项目管理人员是盈石公司招聘的,签署的劳动合同是项目公司或者开发商的,员工会很困惑究竟自己属于哪个团队。这批管理人员如果培训发展成功,业主方直接纳为。

3、位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的,默认为公开学位论文,均适用上述授权。程天华硕士学位论文答辩委员会成员名单姓名职称单位备注阮青松教授同济大学主席范学俊副教授华东师范大学金融与统计学院丁邦俊副教授华东师范大学金融与统计学院摘要商业地产的名词对于中国人已经不再陌生,随着中国房地产业的飞速发展,住宅类和商业类逐渐出现分离,人们看到传统的国营百货大楼渐渐退出视线,取而代之的是座座时尚新潮的或者商业街。中国的商业地产已经深深地改变我们每个人的生活。国际上的商业地产的发展业已成熟,而中国势必会模仿或者学习国外的发展轨迹前进。我们清楚地看到,在我国众多的商业地产中,成功的项目不完全来自于黄金地段,而是来自于成功的商业运营。在商业地产运营及资产投资管理领域,优秀的的运营团队可以做到资源的整合与价值的创造,以其强大的商业实操能力,具备完整的招商运营管。

4、目,部分员工与合资公司建立劳动关系,部分员工与项目公司建立劳动关系,这样已经很大程度上确保了员工的稳定性和方向感,知道自己的职责和服务的对象。这对于业主方和盈石的长足合作也是双赢的。届硕士研究生学位论文学校代码学号盈石资产公司商业地产经营模式研究院系教育中心专业工商管理研究方向商业地产姓名程天华指导教师杨来科教授年月完成华东师范大学学位论文原创性声明郑重声明本人呈交的学位论盈石资产公司商业地产经营模式研究,是在华东师范大学攻读硕士博士请勾选学位期间,在导师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含其他个人已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明并表示谢意。作者签名日期年月日华东师范大学学位论文著作权使用声明盈石资产公司商业地产经营模式研究系本人在华东师范大。

5、系统耗资上百万,得到了投资者的极大认可,并给以资金帮助。同时该系统的上线,也向投资者展现了盈石为未来拓展业务的雄心和战略,现在所有的新签的商业管理项目,投资方般都会愿意使用盈石的系统,或者通过平台的搭建进入,以极大提高项目管理的效率,节省项目审批的时间,保证信息的完全共享和同步。能够深刻把握商业房地产运营的精髓。盈石在现有的项目管理中取得了些成功,同时也建立了自信。投资者向要求“快”,快速增长,保证利润。而项目管理的难度在于“养”,即商业地产的运营管理需要时间培育,“欲速则不达”盈石深知这句话的内在涵义,做到平衡好“快”和“养”的时间点。从图,商业地产项目时间列示图,看到般商业项目从开业为分界点,前三年和后三年是最艰难的日期,投资大回报低,而跨过这段日期之后,运作良好的优质项目开始产生盈利,逐渐出现效益。商业地产的最高目标就是运营成功,调频。

6、己有,而盈石的人才资源库就会是相对比较被动。这种模式虽然比较少,但是对盈石公司来说不是特别有利的。目前采取的对于的措施主要是三个方面是在谈判合同条款是,确保主要管理人员的劳动关系与盈石签署,般的工作人员,如果开发商坚持可以适当放宽。管理人员永远都是盈石的最宝贵的财富,归属感是必须要保证可以给予的。二是对于已经签到业主方合同的管理人员,盈石采取的是人力资源管理的控制权,即这些员工的汇报线必须做到给盈石总部。同时给到员工同样的人文关怀和福利政策,对于员工的困惑有专门的小组给予解答,确保作为项目管理方的在人力资源管理的主动权和有效的宏观调控。三是与业主方成立合资公司,建立管理方和投资方的操作平台,形成更加紧密的商业伙伴关系。这对于员工的稳定性和认可度是极大的提高,目前盈石公司与北京成立了合资公司简称,在该合资公司的主体下,盈石管理公司的商业地产项。

7、。而苹果则不同,专注于硬件和软件的精益求精,博得全世界的眼球和关注,这就是“品牌”最成功之处。因此,专注是做品牌所必须的条件,但是“品牌型轻资产公司”的弱点在于品牌是虚的东西,在品牌方面直保持领先是不容易的,品牌的价值是以无形胜有形,因此做的难度较大,难以做到长胜将军。由于盈石的模式在商业地产的业内是较为新兴的概念,而该行业的又是比较复杂而且混乱的格局,很多打着有丰富的商业地产经营管理的旗号的公司不计其数,而其实质只是短线交易,其商业模式仅仅为地产商出具简单的策划报告了事,而对于该地产项目是否可以在开业之后,依然能够沿用该方案并支持持续运营是没有保障的,甚至做完个商业项目就立刻转战其他项目,缺乏该行业应有的专业性和职业操守。盈石则是本着对于项目全程管理的方案,分阶段的提供必须而有效的商业咨询服。如果个商业项目的前期策划和后期的运营方案是相冲。

8、突的,则会给业主方时间成本和经济成本造成很大的浪费。但是在鱼龙混杂的市场中,盈石要能脱颖而出,营销方面往往受到这些因素的干扰而延长项目谈判的时间,甚至难以得到业主方的信任。针对品牌型轻资产公司,盈石公司已经意识到优势和潜在风险,现如今盈石旗下三个资产管理品牌已经定位并且注入到现有管理项目之中,不管在任何谈判场所,每个营销渠道,盈石都不遗余力的投入对于品牌的推广,而且随着承接的管理项目越来越多,盈石更加可以直接或者强势地要求项目的冠名管理权力。而且随着品牌认知度的提高,新的投资者对于盈石的认可也将越来越直观,盈石希望投资者选定需要的品牌定位,比如今年年月刚开业的“益丰外滩源”项目,盈石对于该项目的品牌定位即为程天华盈石资产公司商业地产经营模式研究。即尊享唯奢侈哲学灵魂独无二顶级专项奢华的个性化傲而不扬的高度品牌典范。她独特的消费客户理念,希望。

9、,比如说些主力租户,租金程天华盈石资产公司商业地产经营模式研究的谈判条件的确是与营业额挂钩的,但是可能是年才结算次,他们考虑到自己商业机密的问题,不允许将营业额实时上传至管理公司的系统。第二部分是会员管理系统,通过此系统,盈石旨在掌握所有会员客户的资料,了解用户的兴趣爱好消费特点意向需求等;同时针对客户的需求,为其提供优质的个性化服务;会员管理系统还能为公司的产品开发事业发展提供可靠的市场调研数据。会员系统管理的第阶段是实现对会员信息交易的管理,能够发行会员卡,分会员等级,返回积分等。根据分类对不同的会员开展针对性的营销和关怀,真正提高会员忠诚度,为项目创造更多的价值。其他三部分系统为后勤系统财务系统人力资源管理系统和办公室管理系统。财务系统和人力资源系统,目前盈石的体系正在建设之中。而办公管理系统,简称系统已于年月上线,成功完成试运行。该。

10、壹的成功案例已经证明这点,提高运营管理质量,尽可能缩短项目的收支平衡点时间段,通过不断的耐心的培育,有效提高项目的市场价值,成功提交投资者给予的答卷,同时也实现盈石企业自身的盈利能力,培养更多项目管理人才,为盈石将来更快的发展做好人才储备。程天华盈石资产公司商业地产经营模式研究图商业地产项目时间列示图很多商业地产的专家都呼吁人们要对商业地产的开发运营抱有个正确的心态,在很多情况下,心态是个最为重要的问题。虽然这个问题并不新鲜,但每个商业地产开发商和服务商绝对要重视。盈石作为专业管理机构,直在寻求把握适合中国发展的商业地产的管理模式,在蓬勃发展的商机下保持积极良好的心态,确保投资成功和项目可持续发展。盈石公司的经营模式潜在的风险分析以及对策盈石资产管理公司,作为新兴的商业地产的管理企业,除了前面章节介绍的有些优势,同时也存在着潜在的风险。市场。

11、学攻读学位期间在导师指导下完成的硕士博士请勾选学位论文,本论文的研究成果归华东师范大学所有。本人同意华东师范大学根据相关规定保留和使用此学位论文,并向主管部门和相关机构如国家图书馆中信所和“知网”送交学位论文的印刷版和电子版;允许学位论文进入华东师范大学图书馆及数据库被查阅借阅;同意学校将学位论文加入全国博士硕士学位论文共建单位数据库进行检索,将学位论文的标题和摘要汇编出版,采用影印缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于请勾选经华东师范大学相关部门审查核定的“内部”或“涉密”学位论文,于年月日解密,解密后适用上述授权。不保密,适用上述授权。导师签名本人签名日期年月日“涉密”学位论文应是已经华东师范大学学位评定委员会办公室或保密委员会审定过的学位论文需附获批的华东师范大学研究生申请学位论文“涉密”审批表方为有效,未经上述部门审定的学。

12、在国内提倡种最贴心的精品购物服务,使消费者获得最满意的高端服务感受,并为您打造购物私人会所的私密空间。从图的广告图片中,可见此品牌已经于般的有所不同,高端定位可见斑。图品牌的广告图片正是因为“益丰外滩源”的成功推广,盈石近期在南京的投资者,已经有明确的意向要求在当地打造。这对于盈石是非常重要的里程碑,在谈判的过程中极大的提高效率,展现在投资者面前的是鲜活的项目和产品。这就是品牌的魅力所在,可以说盈石取得了很大的前进。人才方面的风险。是行业人才匮乏,二是人才流动频繁。盈石作为管理公司,代投资者管理商业地产项目,包括营运物业招商财务人事行政等等。盈石合作的投资者主要分两类是基金公司;二是开发商。基金公司与资产管理公司合作模式是本着全权委托的原则,资金和付款的最终审批把握在投资者手里。盈石的管理团队人员都是与盈石公司建立劳动关系,即员程天华盈石资。

参考资料:

下一篇
温馨提示

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

帮帮文库——12年耕耘,汇集海量精品文档,旨在将用户工作效率提升到极致