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【毕业论文】AU公司Cell化生产模式运作研究

荒以及后新生代农民工的不稳定性区域经济的发展导致区域经济格局的变化,中西部经济的发展为农民工的就业提供了机会,些农民工不去南方而被分流到其它地方。金融危机后,大部分农民工返乡,政府采取系列措施发展本地产业,增强本地吸纳就业的能力。另外,现在城乡经济的发展,也为当地农民提供了就业机会。与用工荒同时进入人们视野的,还有后新生代农民工,据统计,他们已经占到了整个农民工半以上。与老农民工相比,他们知识面比较广,信息量比较大,他们被称为新生代农民工。在韦博人才市场总经理郑惠忠看来,现在的后不愿干蓝领工作,他们宁愿为了元的文员岗位争得头破血流,也不愿去做元的生产工,导致大量的线生产岗位没人做,出现结构性缺工。从职业上看,后新生代农民工,他们中的大多数几乎躺在互联网上长大,其中有许多人也有较高的学历,而且比城里的同龄人有更强的动手和能力,他们不屑于父辈那种泥水工等露天苦力和简单机械的工厂流水线作业,他们还希望得到可持续发展的空间。他们除了工作,还要休闲娱乐权益保障和发展空间,工资待遇和用工环境成为他们选择企业的关键因素。直以来,后工人的月平均离职率在左右,公司浪费在训练资源以及新人生产力损失上的成本非常可观。加薪风波导致行业普遍的人力成本上升随着富士康连环跳引起的加薪潮,也不可避免的给公司带来了定的加薪压力,年以来公司已加薪,人力成本已占制造成本多。随着人力成本的不断上升,制造型企业利润率及资本回报率逐年下降,怎样有效降低人事成本减少人力已成为公司是否具有盈利竞争力的重要关键绩效指标之。第章绪论公司化生产模式运作研究行业环境的影响可携式电子产品的市场需求越来越大,使得中小尺寸面板市场的竞争也逐渐变成焦点。群创光电奇美电子统宝光电合并后,新奇美电子已成台湾规模最大面板厂,已正式站上全球最大的中小尺寸面板供货商,全球市占率达到超越三星的市占率,站上冠军宝座。至于手机面板方面,新奇美也是全球龙头,根据的统计资料,诺基亚所需的手机面板当中,新奇美大约占掉成以上,是最大的面板供货商。而在年月新奇美成立之前,公司还是位列世界前三的面板公司。产品结构变化的影响技术创新日益加速,商品和生产工艺的革新都以前所未有的速度展开。市场的主导权已转入顾客手中,顾客至上,多元化个体化的社会需求,使顾客满意与否成为企业竞争成败的关键。现在是市场决定生产,而不是生产决定市场。动辄上百万片每月的长期产品订单已不复见,取而代之的是多品种小批量的产品订单,过去主要客户排队等产量,现在库房堆积了堆无人问津的过期产品,生产线各处堆着半成品,库存的浪费随处可见,过去大量少品种的流水线生产模式已不适用于当前多品种小批量的产品需求,改变生产模式已迫在眉睫。市场竞争的规则已由大吃小转向快吃慢,即看谁能首先发现并迅速满足顾客的需求。本文研究的意义和目的由于沿海城市的用工荒人力成本的不断攀升,以及产业环境和产品结构变化的影响,劳动密集型的制造型企业只有不断改进生产管理方式,降低人力成本,提高劳动生产率,才能在保持企业竞争优势的前提下增加收益。从劳动力的短缺不稳定以及人力成本的不断攀升来看,减少人力势在必行从产品结构变化,由大量少样的产品结构到少量多样产品结构的改变,生产方式的变革势在必行化生产方式是可以达成以上两个目标的种先进生产管理方式。它蒋永超公司生产与流水线生产比较研究,工业工程,俞晓军日本的生产方式转型分析,中国工业经济,陈玉光佳能细胞式制造,世纪商业评论,公司化生产模式运作研究第章绪论通过消除流程瓶颈以及流程并行和价值连续流动来加快流程速度,这种方法是符合多品种小批量和定制化生产模式的。化生产方式是精益生产的组成内容,在国内般译为细胞生产方式,也称单元生产系统孤岛作业法细胞作业法等。它实质是个人或几个人组成生产单元按照流程布局来完成相对完整的作业内容的种生产方法。本文研究的方法与思路本文研究的主要内容为化生产在公司实施过程中的相关问题进行研究。具体而言,本文主要从以下几个方面展开讨论。化生产方式的起源理论基础以及发展进程。公司背景运营状况,实施化生产的必要性。参照本企业研究化生产的实例,对化生产实施过程进行具体研究。在理论研究和实例分析的基础上,提出化生产实施的建议。本文主要是由发现问题提出问题分析问题解决问题作为整个过程,通过实地调查研究,对公司在减少人力降低库存等项目上进行跟踪。在对整个行业背景目前产品结构变化人力成本不断上升等问题的背景下提出问题,在广泛收集整理分析研究有关资料的前提下出其中的浪费,例如过多的搬运和等待。同时也会了解化生产设计的关键工具,包括标准化的工作表格,分析和新流程的文件。最后,我们明白化生产只是持续改善以消除瓶颈,中断及阻碍流程顺畅运行障碍的开端。不同产品线体的设计在经过段时间的化生产导入以后,大家从刚开始的抵触心理到发自内心的欢迎这个新鲜的事物,完全是因为他们尤其是生产线的管理干部看到了实实在在的改善效益。万事开头难,我们花了大半年的时间在个生产车间慢慢摸索,当化生产慢慢成熟以后,其它车间的导入势如破竹。由于各个车间的产品型号不尽相同,我们在原有基础上根据不同的产品特性不断优化,以简洁快速变形为基准,对不同产品制定了标准化阵型。但是目标都是致的单片流提高生产力提高品质。见下图所示部分阵型。公司化生产模式运作研究第章基于化生产管理的实践和探讨图不同产品线体示意图在线包装导入设计在线包装即,它的导入意味着流程中的降低。改善前的流程是组装检验完以后,结束堆满定或是段时间后拉到专门做包装作业的房间,进行出货前的最后段制程,主要有贴固定电源线装静电袋检验封箱打印入库单,我们希望通过改善把房间取消,直接在线包装,成为化生产的部分,可以取消节省人力搬运取消个站。我们把作业流程做了些变更,把贴固定电源线装静电袋检验这部分内容定义为人员的工作内容,把与合并,把与合并,把接在与之间,完以后就可以直接封箱称重打印入库单入库了。想要达成这些目的,除了硬件准备以外,软体也要同步进行。我们给做了个瘦身计划,取消由代替节约时间箱人,后备方案是刷帐改成系统捞取资料,取消刷确认印刷质量,节约时间箱人。这样可以避免产线的堆积,实现生产模式,降低天,节省人力人,避免了搬运过程中的品质问题,检验完可以直接装箱避免人员接触导致不良。第章基于化生产管理的实践和探讨公司化生产模式运作研究物流配送导入是无人搬运车的英文缩写。是指装备有电磁或光学等自动导引装置,能够沿规定的导引路径行驶,具有安全保护以及各种移载功能的运输车,属于轮式移动机器人的范畴。它自动化程度高充电自动化美观,提高观赏度,从而提高企业形象方便,减少占地面积生产车间的小车可以在各个车间穿梭往复。我们参观了些成功运用的企业,可以实现自动化生产降低人力成本。佳士达利用半年的时间共设计版小车,现已成功运用于产线。借鉴了前人的经验,我们结合制造需求,设计的导入规格系统的整体设计和调试以及外观设计。选取个车间作为试点导入,对行进路线进行了初步规划,使得小车的行进路线可到达车间的任进料和出料口。使生产人员能在他们需要的时候得到他们需要数量的零部件,而这些零部件就恰好运送到他们的手边。恰当的运输路线不仅会改善库存和物料流动,而且能改善安全性和工厂整洁。然后规划了配料系统。在配料中心,物料人员按线别将所有材料摆放好,每小时次将配料放在小车上,配好材料设置小车行进路线,记录好材料发放记录广告牌小车按设定路线发放材料,作业人员接受材料时,若发现材料异常,按异常键小车开始报警,配料员收到讯息后立即处理异常最后,小车完成任务后返回配料中心,物料人员在材料发放记录广告牌上备注。补充说明,配料人员输入小车停靠位置,输入完所有停靠位置后,输入返回,最后输入前进,小车将按设定行走。的导入消除了产线必须停线进行拆装料的时间浪费,它使得作业员在操作工序时,可以很方便地拿到材料,同时负责备料的员工,可以在线外完成装新料和回收空箱的工作。显性效益是人力成本的节省。现物料员人班,负责材料配送,每配送次导入后可缩减物料人力为班制换算系数人班人,物料人员减幅。精益物流让物料流动起来,精益企业中国出版,甘振林单件流在公司的创新应用研究,上海交通大学,公司化生产模式运作研究第章基于化生产管理的实践和探讨隐性效益是物料配送由次变更为次,降低产线材料,取消产线材料以及成品料架平衡产出,以材料供应量控制每小时产出。改善是永无止境的,没有最好的生产方式,只有不断发现问题的眼睛,化生产方案是需要适时不断调整的。要敢于挑战切现有的模式,积极应用理论与方法对切不合理的现象进行改善,根据企业自身状况努力寻求更好的作业方式,创造最大的效益。任佩瑜厂生产线改善案例,工业工程,第章关键问题及解决方法公司化生产模式运作研究第章关键问题及解决方法在化生产导入初期,过于强调了去流水线的进度,而忽略了化生产导入过程中硬件和软件方面的考量。如组装和检验区的不同无尘等级站立式作业的配套措施人员意识的培养等等,这些都应该是与化生产的导入同步进行的甚至有的是需要提前考量的,但这些问题却往往是在实践中遇到瓶颈时才发现的问题,然后再想办法解决的。回头来看,若是以下这些问题的解决在化生产导入之前等到评估考量,相信定会事半功倍。无尘等级问题研究导入化生产以后,组装与检验就连在了起,但由于这两个功能区域的无尘等级不样,连线后导致组装区良率下降,由此我们在组装区域导入了,大大降低了组装站的不良率。以下详细介绍导入状况。组装站导入是为方便快速建立的座简易洁净室,其具备多种洁净等级及空间搭配,可以根据使用需求设计制作。结构材料以工业铝材不锈钢方通喷塑方通做框架,采用风机滤网机组送风,四周采用防静电垂帘,顶部铺盖密缝盲板,形成个密缝区,内部净化级别可达万级。特别适用于车间内局部对洁净度要求高的区域,如流水线作业区的高精确度产品组装区。其具备多种洁净等级及空间搭配,可以根据使用需求设计制作,因此其简便运用弹性大安装容易且施工期短以及可移性为其主要特征,同时可针对在般等级的洁净室中局部地区需要高洁净度的地方做局部增设以降低成本。特点组装式结构设计,安装方便,大大缩短了交货周期移动方便

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