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住宅装饰也开始走向高档次了,作为本地区影响最大建材市场,没有高档次的购物场所让消费者消费,缺乏综合的建材家居购物场所与建材行业的发展速度有点不相匹配。


现今个人私建住宅的基建量减少,而房地产迅猛发展,建材经营品种由基建原材料倾向于家居装饰方面,类似新永路幸福工场文化路的时尚廊等家居装饰商场不断涌现,装修设计公司如雨后春笋。


而这些新的适合现今市场需求的行业却缺乏个商业平台,把这些行业集中于个大场经营是有必要的。


三我们的经营模式我们现有的建材市场存在的不足市场定位不清晰,缺乏个性准确的市场定位是市场成功的前提条件。


对个商业项目而言,市场定位是决定企业未来方向性大计,然而,经过多年的市场发展,现有的建材市场已经走出当年的定位目标,到达个新的发展高度。


为使市场保持鲜明的个性和可持续发展的目标,市场未来的发展方向必须重新进行定位。


市场功能单现在原建材市场建设多为低档简易式交易场所,仅仅具备基本的交易功能满足消费者及经营者基本的买卖需求,缺乏展示咨询设计加工配送装修监理等功能及配套服务设施,远未能满足消费者的站式服务需求,消费者在装修购买材料时往往要走遍几家市场才能决定购买,既繁琐又累人。


建立家居装饰中心的优势所在拥有定的知名度和美誉度在多年的经营过程中,小榄建材市场已形成定的规模。


拥有较高的知名度和美誉度,在中山地区来说这里应该是最理想的建材家居购物点,覆盖范围远达珠海江门顺德。


充分利用既有的无形资产有利于我们家居装饰中心的改造,同时能提高改建后建材市场的生存能力。


拥有相当部份大商户的支持在改造前的市场调查过程中,现有经营的相当商户支持提高市场的经营品位。


特别是比较大的经营者更是踊跃报名支持,同时在经营过程中,不时有外地的商家到来询问是否有铺位出租。


可见,改造之后的家居装饰中心已经拥有潜在的客户。


根据实际情况分析,原有经营的商户大部份都希望进入到新场地进行经营的。


三改造方案通过市场调查分析,我们的建材市场改造是必要的,也是紧迫的,故提出以下改造方案经营目标产成品方面,建立大场形式的室内经营模式,场内公共部份采用统装修,实行统管理,以高品质的商品和优质的服务树我们的服务品牌和整体形象。


原材料方面,建立层的铺面经营。


铺与铺之间的道路用光棚盖顶,形成类似室内形式的经营环境。


运营模式场址选在交通便捷的菊城大道与兴宁路的交汇处,场内外要求整洁宽敞明亮,不着眼于豪华装饰。


场内分铺位出租,建立拥有个停车位的室外客人及商户货运停车场。


场内商户经营品种可达万种。


运营特式集中本地区经营实力强的商户到场内进行经营,同时吸收有意到小榄发展的具备定能力的商家聚集。


由商户自由进行经营,市场拓展部负责经营管理,保障消费者利益,让消费者在产品质量价格和售后服务上放心。


我们的商品全部放在货架上展示,由顾客自由选购,满足消费者的站式服务需求。


大型家居装饰中心,分区经营,统管理,场内设有导游图,使顾客可在最短的时间内找到自己的所需。


据了解在大城市中表示装修前必须仔细考察,并学习有关装修知识的人约有,因此营造个与顾客交流信息共同学习的环境考虑,新的家居装饰中心需要把战略目光放在经营特色先进的经营方式高层次的人才队伍高科技的支持系统独特的消费文化上。


运用现代物流技术水平和运用计算机网络系统的管理手段,完善交易功能,增强辐射能力,逐步建设成为规模大上档次技术含量高的大型集约批发市场,这是我们的必经之路。


实施步骤及时间安排在考虑照顾现有商户的利益同时又可以顺利进行改造,我们必须有步骤的进行第步在年月份完成所有图纸的设计。


第二步将现在经营瓷片改建,将该部分商户迁出,建立家居装饰中心的主楼建筑。


同时展开全面对外招租工作。


基建时间从年月至月。


第三步将现在铝材板材区域进行改建,计划月份投入使用。


二家居装饰市场的招租及推广招租板材区原商户与对外同时招租板材铝材区共设铺位间,原商铺多家大多数都愿意留下经营,可保证出租率,在向外招租时,目标定向石岐南区五星装饰市场顺德均安江门等,方面招商另方面扩大宣传。


主体建筑家居装饰市场主要以家居装饰为主,如布艺地毯字画集成厨房花艺小摆设卫浴瓷砖床上用品家居灯饰热水器空调地板可视门铃防盗系统不锈钢系列室内设计公司。


推广及宣传宣传目标使本市场的幅射面遍及中山顺德江门珠海。


宣传范围对象建筑装修装饰材料类,室内装饰设计类经营商户。


宣传时间投入基建时作宣传。


方案在建时间,确定原有商户后,向外招租派传单招商,在大型楼盘派发宣传单张。


方案二制作电视宣传短片。


方案三开张庆典,新闻报导。


方案四与永宁建材市场合作在专业性刊物中做广告。


方案五与装饰业协会合作,定期搞活动。


以上方案分阶段实施,可几种方案同时推行。


六小榄家居装饰中心主楼财务分析投资预算建造费用序号项目名称单价数量造价万元备注土地价值基建元桩基础主体框架外墙首层花岗石外墙首层厚玻璃墙首层,二层,三层外墙首层卷闸长米,高米门窗光棚外墙砖或外墙漆卫生间屋顶防水处理地下间室内地面处理土方工程外立面瓢板长米,宽米小计给排水工程防雷安装工程自动报警系统消防安装工程室外市政工程电梯设备安装工程包括手扶电梯升降梯变压器设备安装工程空调设备安装工程匹,二层共三层暂不考虑室外园林绿化工程设计费用报建费用监理费含板材区标志性景点弱电系统巡更系统消防卷廉小计不可预见因素合计二租金收入第年租金收入名称单价元数量预计出租率月收入万元月收入万元备注主楼首层主楼二层主楼三层合计租金每年递增。


三费用支出编号项目全月金额全年金额万元备注管理人员共人,元人保安人员共人,元人清洁工人共人元人垃圾费桶,元桶能源损耗水电费办公费用办公用品电话费维护费中央空调合计四投资分摊投资分摊表单位万元期数年份期初固定资产分摊总数费用每年分摊数收入每期利息土地租金第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年四资金筹集建材市场改造所需的切资金通过自筹与银行贷款有形式获得。


五土地投入土地由我公司出资购买。


七小榄家居装饰中心板材区财务分析投资预算序号项目名称单价数量造价万元备注基建钢结构包括桩基础钢柱间隔砖墙墙,压顶,地梁,构造柱铺内上方网络包括支架人工卷闸以米高计算,米高,米预留小计场内道路下水道沙井个室外园林绿化工程设计费用报建费用监理费标志性景点弱电系统巡更系统消防设施照明小计不可预见因素占投资土地价值合计注二租金收入第年租金收入名称单价元数量预计出租率月收入万元年收入万元备注紫荆路边铺菊城大道边铺场内米路边铺场内米路边铺合计租金每年递增三费用支出编号项目全月金额全年金额万元备注管理人员共人,元人保安人员共人,元人清洁工人共人,元人垃圾费桶,元桶能源损耗水电费办公费用办公用品电话费合计费用支出每年递增四投资分摊投资分摊表单位万元期数年份期初固定资产分摊总数费用每年分摊数收入每期利息土地租金第年第年第年第年第年第年第年第年第年第年由于原建材市场与菊城社区合作,距合同期满年,补偿其损失,每年向菊城社区缴交土地租金万元。


八建设工期及实施进度板材区于年月份动工,年月投入使用。


主楼建筑年月下旬桩基础工程施工,月开始建筑,预计年月可以投入使用。


九综合分析家居装饰中心地理位置优越,位于菊城大道与兴宁路的交汇处,交通便利。


在本经济区域内与永宁建材市场互相辉映,形成规模后,已经没有同等大型的建材家居综合市场作为竞争对手,占有规模上的绝对优势,在理论上是可以统小榄的家居装饰中心。


以上各方面表明,投资建设家居装饰中心在经济效益和社会效益上都是可行的,而且是项长期受益的社会性投资,将对小榄的经济发展起到积极的作用。


中山市小榄镇城镇建设发展总公司总论小榄镇建材市场地处小榄镇菊城大道旁,是中山江门顺德三市的中心,紧近国道,交通十分便利。


从九九五年开业至今已接近八年,经过多年的市场磨炼,已经发展成拥有定的规模辐射能力较强的建材集散地,并以此为龙头带动小榄建材板块的形成。


由于现有的硬件设施不适合建材销售业的发展趋势,我部经过周密的市场考察与分析,将原小榄建材市场改建成为中山地区最大型的室内家居装饰中心。


该中心总占地面积平方米,其中建筑为层固定建筑,建筑面积为平方米。


除主体建筑外,小榄家居装饰中心设有个车位的超大型停车场。


同时根据现时建材市场已形成的产业结构,建造配套建筑材料产业经营的大型钢结构场所,主营铝材板材,铝材。


小榄家居装饰中心是由小榄镇城镇建设发展总公司投资兴建的。


整个项目总体投资额约为万元人民币,其中板材区约万元,附楼万元三期工程,工程将于年月份动工,期板材区于月份投处使用,二期主楼预计于年月投入使用。


投资建设小榄家居装饰中心在经济效益和社会效益上都是可行的,而且是项长期受益的社会性投资,能将对小榄的经济发展起到积极的推动作用。


小榄地区家居装饰中心概状九十年代前期,由于建筑业的带动,市场上对建材需求量甚大,给本地建材市场的发展带来次机遇。


小榄镇城镇建设发展总公司以敏锐的触觉抢占先机,在菊城大道兴宁路带开办了个装饰建材市场,场内设置固定铺位与档位,适合不同品种产品的经营。


至年,永宁村委会借助城建建材市场的势头,在兴宁路两旁兴建了更高档次的永宁建材市场,形成了小榄地区建材市场上两大板块的格局城建板块永宁板块,两大板块平分秋色。


二改建原因在九十年代,我们的家居装饰中心是成功的,但进入二十世纪,中国加入的同时,我国对外开放的领域不断扩大,国外资金的不断涌入,给各行各业都带来定冲击,装潢建材销售业也不例外。


国内知名家居装饰中心的成功经验告诉我们,再墨守成规,成不变只会被社会所淘汰。


为在激烈的市场竞争中保住我们的份额抢占更多的市场占有率,根据国内大型家居装饰中心经营的成功经验,我们必须对现有的经营方式以及策略进行改革。


适应城市建设规划的需要我们现今的家居装饰中心地处省道边,星铁棚结构,但由于经多年的风雨侵蚀,原来的星铁棚建筑已日显破旧,部份更是生锈严重,已接近不能再使用,加之市场内铺位档次参差布局混乱,管理上难以规范,削弱了市场本身的竞争能力,客观上也给各商户带来经营困难,有的甚至步履维艰。


另长久以来在家居装饰中心附近自发形成的停车场对家居装饰中心的影响越来越大,改造家居装饰中心能对该地段的车辆进行有效地管理同时有利于城市的改造。


将现有的家居装饰中心改造成宽趟明亮的固定建筑,能给消费者舒适的购物环境,提高消费者

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