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2016年地方税务局工作要点

管理和利用,完善风险预警指标体系,积极开展税收风险识别风险应对和考核评价,提高税收风险管理水平。建立和完善纳税评估模型,加大评估力度,扩大评估范围,注重成果应用,及时发现并化解税收风险,堵塞税收漏洞。推进税源专业化管理。按照重点税源专业化般税源精细化小税源规范化的管理思路,抓好分类管理。继续在夯实征管基础上下功夫,做好数据规范和数据分析工作。进步明确管理员职责,推行管事制和管户制相结合的税源管理模式。认真贯彻省局新版地方税收业务工作规程,开展培训学习,确保落实到位。加强行业和单税种管理。加强营业税税源分析,强化行业征管,密切关注营业税改增值税和财产行为税改革的各种动态,认真做好测算分析,为新政策法规出台,提前做好准备工作。进步加强建筑房地产业项目管理,抓好房地产业源头控管。强化重点行业和亏损企业微利企业重组企业的所得税管理,积极开展所得税税负分析,大力加强税源与税基管理。切实加强高收入行业和人群的个人所得税管理。巩固存量房交易税收征管工作成果,扎实做好土地增值税清算工作,加强城建税的信息比对,加大房产税契税耕地占用税和土地使用税等地方各税的源泉控管力度。强化以票控税。继续推进宣传有奖打假科技四个体系建设,深化积票有奖活动,鼓励消费者积极索票,充分发挥以票控税作用。规范货物运输业税收征管,加强日常管理和监控。严厉打击各种制假贩假用假行为,努力净化依法用票环境。加大网络发票推广力度,利用发票查询功能加强风险监控,全面提高发票管理工作水平。五加大查处力度,充分发挥稽查工作职能加大稽查工作力度。强化依法治税依法行政理念,落实省局五项稽查工作制度,提升稽查执法质效。继续完善和推进征管查互动协作工作,坚持稽查月通报制度。积极落实案双查,严格复查制度,提高案件质量。坚持重点税源检查为主兼顾普通税源检查的选案原则,以地方税收纳税规模和纳税信用评级为主要依据确定稽查计划,优化稽查选案,提高选案准确率和执法精准度,对稽查的案件要查全查深查透,大幅度提升四环节稽查收入比例,进步增强执法刚性,坚决做到检查到位,处罚到位,执行到位,积极营造公平公正的治税环境。加大专项检查力度。继续抓好重点行业的税收专项检查,组织开展房地产建筑安装制造等支柱产业和特色行业的专项检查,继续深入地打击发票违法犯罪活动,对餐饮娱乐建安等重点行业开展整治。六严格监督监察,深入推行依法行政积极推进依法行政。深入贯彻十二五时期税务系统推进依法行政工作规划,强化依法治税依法行政理念,严格落实岗位责任制,加强对重点行业以及重点环节的监督检查,强化问题整改和责任追究,切实增强干部依法行政的责任意识。规范执法资格和执法权限,严格执行税收法律法规及各项税收政策,依法征收,依法管理,依法稽查,进步约束和规范税收行政裁量权,防范执法风险。强化内部监督和责任追究,继续开展执法督察和执法监察,认真落实税收执法过错责任追究办法,强化过错责任追究和问责。七强化服务意识,提高纳税服务水平增强全员服务意识。认真落实省局关于税信用等级评定等涉税事项,共同为纳税人提供便捷高效服务。努力打造百日零投诉办税服务厅,在省市组织的星级办税服务厅星级征收员等评厅选星活动中争先创优。八规范内部管理,全面提升工作质效全面加强行政管理。提高办文办会办事效率,强化机关内部协调沟通,减轻基层负担。严格贯彻执行新的全省地税系统财务管理暂行办法,进步规范经费审批程序和权限,各项开支要事前审定事后办结。认真落实关于建立基本办公条件保障机制的意见,合理安排资金,保障基层办公条件工作环境改善。认真贯彻落实中央政治局的八项规定,本着务实高效勤俭节约的原则,进步落实好经费支出事前审定和重大支出事项事前报告制度,压缩三公经费开支。要加强政府采购管理,严格采购招标程序,对于会议接待办公用品及耗材车辆加油维修车辆保险等全部实行定点集中采购。要弘扬艰苦奋斗精神,制止各种奢侈浪费行为,杜绝超标准接待大吃大喝之风,切实降低行政成本,积极创建节约型机关。加强信息化建设工作。以税务信息化应用平台为支撑,加强征管软件的推广应用和维护,强化软件的学习培训,提高应用技能。配合省市局推广综合治税标准化管理绩效管理税源普查和税收优惠业务五个业务系统。深入落实信息化星级管理办法,做好网络与信息安全工作,按照市局要求,规范机房网络设施的建设和管理,对基层分局网络及时进行改造升级。加强局域网管理,规范移动存储介质笔记本电脑的使用,提高网络的可管理性和安全性。九狠抓队伍建设,打造优秀地税团队狠抓领导班子建设。认真落实关于进步加强和改进领导班子思想政治建设的意见,以党组中心组学习为载体,抓好理论武装。加强民主集中制建设,认真落实省局党组关于加强自身建设的几点要求,开展创双争创建好班子争当好班长好配角活动,打造学习型效能效创新型团结型实干型领导班子。认真落实市局关于规范分局长管理的指导意见,加强对分局长的管理考核和监督,提高分局长领导能力和综合素质。着力提高干部队伍素质。落实人才兴税战略,提高各类培训的质量和效果,科学制定全局干部培训计划,认真落实五员培训方案,组织好业务骨干及专门人员培训,坚持以考促学,全面提高地税干部的综合素质。搞好地税文化特色建设。紧扣精神文明创建活动主题,围绕优秀团队活力地税主题活动,组织开展多种形式的税务文化活动,从价值观念行为规范素质提升等方面探索地税文化建设新途径,增强地税干部的荣誉感和归属感,培育团队共同价值理念。加大典型培树力度,深入培养挖掘和树立先进典型。进步关心群众生活,搞好内部建设,切实为我们的干部职工想好事办实事,唱响和谐相处,快乐工作的主旋律。十加强廉政建设,努力树立地税部门良好形象全面落实党风廉政建设责任制。全面贯彻省市局关于党风廉政建设工作的布置和要求,坚持廉洁护税原则,认真落实廉政建设各项规定,严格执行把手负总责,班子成员落实岗双责规定,定期开展专题民主生活会等活动。加强反腐倡廉教育。强化廉政教育,坚持党的纯洁性教育,以领导干部为重点,深入开展理想信念教育党性党风党纪教育和从政道德教育,组织参加执法风险防范预防职务犯罪等专题讲座,增强教育针对性。认真贯彻税收违法违纪行为处分规定,落实新进人员岗前廉政教育。继续开展廉政文化进机关进基层进家庭等活动,推动全局廉政文化建设整体上水平,打造具有地税特色的廉政文化。加强廉政风险防控。按照总局建立健全部门内控机制加强风险防范的统要求,落实省市局廉政风险防控工作实施方案和税收执法事项合议办法执法联动工作办法等制度,全面梳理明确基层分局行政职权和风险点,制订防范措施,促进干部正确行使权力。大力推进两个环境建设。认真落实省市局关于着力改善和优化税收环境的实施方案,着力改善两个环境建设,进步提升行政服务效能。深入开展纠风专项治理,加强明查暗访,重点解决工作纪律服务意识损害纳税人利益等问题,提高服务意识,提高办事效率,进步提升地税部门的社会形象。十狠抓作风建设,全面推进工作作风转变认真学习中央八项规定。围绕改进工作作风,密切联系群众转变机关工作作风。精简各类会议活动,改进文风规范出访活动,做到轻车简从。把市局关于贯彻落实改进工作作风密切联系群众八项规定的七项措施落到实处。加大明察暗访力度,不定期对税收执法纳税服务税容风纪等情况进行督导检查,狠刹作风纪律方面的不良风气。狠抓工作落实。建立健全抓落实工作机制,细化目标任务,责任分解到人,明确时限要求,加大督察督办力度。继续完善工作落实季通报制度,充分发挥标准化管理和绩效管理促进工作落实的积极作用,强化抓落实效果,确保圆满完成全年各项目标任务。年地方税务局工作要点年全市地税工作的总体要求全面贯彻落实党的十八大精神,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕省局核心要求和市建设经济强市幸福的奋斗目标,以标准化管理和绩效管理为抓手,大力开展改革推进年活动,进步强化税收征管,推进依法治税,优化纳税服务,深化廉政建设,打造优秀团队,确保完成各项工作目标,努力为全市经济社会和谐发展做出新的更大贡献。认真学习,深入贯彻党的十八大精神认真学习贯彻十八大精神。深入落实省局市局和市委市政府安排部署,将学习贯彻十八大精神作为当前和今后段时期的首要政治任务,结合地税工作和队伍实际,加强组织领导,周密谋划实施,切实做到学以致用用以促学,努力实现四个明显提高班子建设有新起色,开拓创新能力攻坚克难能力明显提高全局干部职工政治意识大局意识责任意识得到强化,理论素养和业务能力明显提高三优两促进目标和要求真正落到实处,各项工作成效明显提高税收职能作用充分发挥,服务地方经济建设的水平明显提高。二开拓创新,大力开展改革推进年活动全面开展改革推进年活动。按照省市局关于开展改革推进年活动要求,采取有效措施,创新活动载体,着力做到三个强化强化内部管理,充分发挥标准化管理和绩效管理的抓手作用,引入科学管理理念,创新内部管理机制,提升税收管理水平强化基层建设,广泛开展帮扶活动,提高基层整体工作质效强化服务职能,围绕服务经济发展服务纳税人抓落实抓创新,促进税收服务出亮点见成效。要成立专门机构,制定活动方案,明确具体措施,细化责任时限,开展督导检查,确保改革推进年活动扎实开展取得实效。积极推进绩效管理和标准化管理工作。全面实施绩效管理,夯实考评基础,推动绩效管理工作全面开展,促进三优两促进总体目标落到实处。做好机关标准化管理工作,严格按照规定的流程扎实推进,确保年底前通过省局认证,顺利实现机关工作标准化管理。加强标准化与绩效管理的融合,最大限度地发挥两项工作的综合效能,打造自我管理自我提升的管理文化,构建客观公正的制度环境和自强不息的人文环境。三坚持依法征收,确保完成全年各项收入任务大力组织收入。坚持组织收入原则,认真落实收入目标责任制,加强收入预测督导。认真落实税收收入质量评价办法,发挥好税收分析税源监控纳税评估和税务稽查的增收作用。强化重点行业重点企业和重点税种的监控管理,认真开展经济税源调查和增减因素分析,充分利用分析平台,切实找准组织收入工作切入点。关注税制改革

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