控制图。消防栓位置设置在主要通道及有火源易燃品仓库附近，并有醒目标记。现场搭建男女厕，并排出值班表，按时打扫。生产生活垃圾设置集中堆放点，为现场文明施工奠定基础。本工程现场管理要求达到山西省建筑施工安全质量标准化工地标准，现场准备工作和所搭设施均要符合建设部建筑施工安全检查标准建设工程现场综合考评实施细则的要求。四施工方案工程特点与难点分析本工程为超长框架剪力墙结构，单层面积较大，多处设置了后浇带，工期较紧，因此合理划分施工段组织劳力穿插流水施工，确保质量和工期是本工程的难点。重点抓好框架结构梁柱接头外墙外保温地面顶棚装修及门窗屋面工程的质量，为工程质量打下坚实基础。施工方案根据该工程结构及施工工期等特点，基础工程施工强调个抢字，基础按后浇带分片施工。先施工墙柱梁板后施工室内土方及地面。墙梁板柱模板起支设，先浇柱后浇墙梁板混凝土为尽早地转入装饰工程施工创造条件。室内外装修采用竖向交叉作业，依次流水施工在室内外装修过程中，全过程贯彻严精两字，外墙保温严格按操作工艺分层施工以及在屋面工程中严格贯彻个细字，做好细部构造等确保工程质量目标的实现。结构施工期间安装型塔吊台保证砌筑工程材料的水平垂直运输。塔吊具体位置详见平面布置图。在施工现场布置套钢筋加工机械同时再备用套，主要有钢筋调直机钢筋切断机钢筋弯曲机等。钢筋均在现场加工，的竖向钢筋和大于的横向钢筋采用电渣压力焊连接，其余钢筋采用对焊搭接焊或绑扎连接接头。以下筏条基混凝土墙柱现浇空心楼板采用复合木模板，扣件式钢管脚手架支撑木方子做横挡立档搁栅，支撑体系采用搭设满堂红脚手架。结构混凝土采用商品混凝土，并通过混凝土输送泵直接输送到浇筑地点地下防水混凝土做好准备及预案工作，确保连续浇筑。施工安全防护及外墙工程采用扣件脚手管双排外脚手架,横立杆间距,层高米，水平米与建筑物连接道。操作层满铺脚手板,剪刀撑宽度不超过根立杆距离,与水平面夹角。施工室内墙柱梁顶板抹灰时采用满堂红脚手架。在现场布置办公区生活区试验室小型混凝土搅拌站钢筋加工模板制作机械维修材具堆放等设施，具体位置详平面布置图。施工流水段划分根据每设后浇带共划分为个施工流水段。总体施工程序工程定位方线土方开挖基础混凝土垫层找平层防水层细石混凝土保护层条独钢筋混凝土基础墙柱梁顶板钢筋混凝土楼梯间砖墙砌筑外墙及顶板上防水层室内外土方回填室内墙柱梁顶板抹灰室内混凝土地面垫层室内水泥砂浆地面楼梯间屋面清理收尾竣工验收。在流水施工过程中，混凝土结构施工是整个工程中主要影响工期的关键工序，所以切生产物资的调配均以要满足此工序为主。本工程土建主要实物量名称单位数量混凝土砌体基础防水层钢筋地面找平层保温层屋面找平层屋面防水卷材内墙抹灰水泥砂浆地面控制进度计划年月日月日混凝土垫层完年月日混凝土基础完年月日墙柱梁顶板混凝土完年月日外墙及顶板上防水层完年月日楼梯间砖墙砌筑完年月日室内外土方回填完年月日室内装饰装修完年月日室内水泥砂浆地面完年月日清理收尾竣工验收五分部分项工程施工方法测量放线及控制轴线定位本工程为超长框架剪力墙结构，单层面积较大，多处设置了后浇带，各区之间轴线定位是否准确直接影响到整个测量放线的准确性。测量放线及控制轴线定位施工要点如下本工程配置全站仪经纬仪水平仪等。主要仪器有序号名称型号单位台数全站仪台经纬仪台水平仪台钢尺把盒尺把盒尺把对建设单位所提供的坐标桩重新进行测量复核，复测闭合，检查无误后方可使用。根据复测完的坐标桩，建立统的平面施工控制网。定位放线施测完成后要经自检互检合格后，方可申请有关部门验线。在现场布置控制点及控制桩时用全站仪检查各轴线的投测位置，放线后经技术人员进行校核，确保误差在规范允许范围内。施工高程测量根据业主提供场地内高程控制基点测设，高程控制点布置数量不小于个，以便于相互校核和适应分段施工的需要。传递标高的位置设标高传递基准点，用水平仪往返测验，以便检验和纠正。允许偏差。沉降观测结构施工期间观测次，装修阶段次。工程竣工后每年不少于三次，以后在沉降稳定后每年不少于次。现场试验室为保证工程质量及工程进度，在现场设试能顺利进行。施工现场设机水电维修员，保障机械设备的正常运转。促使工程施工按计划顺利进行。项目经理做好与建设单位监理单位设计单位政府部门当地村民相互之间的协调关系做好与直接发包方指定分包方专业施工队伍的协作关系，确保施工生产的顺利进行。八劳动力和材料投入计划及其保证措施劳动力投入计划本工程施工工期个工作日，要求工序安排紧凑合理。因此在施工过程中，我们将严格遵照施工总控计划，选择素质精良的劳务作业层，实行专业动态管理，以保证施工进度和质量。结构施工本着分三段施工区内流水三段留水施工顺序组织施工。主要劳动力需用量计划如下表工种工程主要阶段投入劳动力情况基础地下室主体结构装修收尾模板工钢筋工混凝土工架子起重工机械修理工电气焊工壮工保温防水工抹灰工瓦工油漆粉刷工装饰工测量工电工管工根据工程进展情况每周劳动力进行平衡调度，每日上班前班组负责人召集所辖全体人员针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境设施设备状况本队人员技术素质安全意识自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。二材料投入计划本着就地取材的原则，主材就近采购地方材料均在本地采购。施工前根据施工进度和施工预算工料分析，选择合格供方拟定加工及定货计划，签订供货合同，依据所提计划进行采购。主要材料计划根据本工程施工进度计划，随时组织材料进场，满足施工需要。主要材料计划详见下表主要材料需用计划表序号材料名称规格单位总数基础主体装饰水泥水泥钢筋钢筋木材机红砖千块商品混凝土土砂子中砂石子细石石灰吨聚苯板九工程质量保证措施工程质量目标为合格。检验批验收合格率。强制性条文执行率。质量保证体系管理网络工程质量业主监理施工单位质检部门项目经理技术负质检员施工员材料员质量管理制度工程明确以合格为质量管理目标。树立百年大计质量第今天的质量明天生命质量是企业的生命的思想观念，推行全面质量管理活动。明确项目经理项目经理部全面负责质量，做到谁负责生产谁负责质量谁负责施工谁负责质量谁负责操作谁保证质量。工程施工按质量管理和质量保证国际标准进行质量管理。我公司为国际标准认证通过单位，已建立健全质量保证体系，经多年来的有效运行，达到强化质量过程控制，形成横向由土建安装到协作单位，纵向由项目经理到施工人组全面复盖的质量管理网络。工程实行项目法施工进行目标管理，运用计算机编制预控程序进行工程质量管理，明确项目经理对质量全面负责，项目工程师和专职质量员中间控制班组现场检查的四级检查管理体制。推行工序验收制度,上道工序未经验收合格，不得进行下道工序施工。做到人人重视，层层把关，发现问题及时纠正整改。对隐蔽工程实行先验收后隐蔽，对砼浇筑焊接等重要工序实行监理旁站监督。严格按设计图纸国家规范操作规程，施工组织设计组织施工，下达作业指导书编制工程质量计划，进行技术交底。认真执行工程质量计划，落实质量责任制，严格自检互检交检三检制度，隐蔽工程检查验收制，分部分项工程验收制，砼浇捣开机令，模板拆除拆模令等质量控制制度，做好基础主体安装等阶段的验收工作。贯彻谁施工谁负责质量，实行挂牌操作，严格操作人员的岗位责任。实行奖优罚劣，将质量好坏与领导施工人员操作人员的奖金工资挂钩，不合格的工程坚决返工重做，不达到验收标准不予结算。接受政府职能部门质检部门业主监理的监督验收和管理，配合其工作并提供便利。每旬开展质量检查召开质量分析会，针对出现质量缺陷找出原因，及时纠正。做好各项施工过程和原始资料的核查及记录，做到资料齐全，整理收集保管规范化，装订成册，有专人负责。强化原材料和半成品的质量检测和验收，与当地建材试验部门进行密切合作。凡进场的施工材料和构件须有质保书，同时按规范批量对材料进行复试检测，不符合标准的材料构件坚决退场，不允许用于工程。原材料构配件进场验收对技术要求操作要点细部处理以文字或图表进行书面交底，配合作业单下达到施工班组，把工作重点放在班组。建立质量管理网络，成立小组开民质量控制活动各作业班组由班长兼职负责质检，专业工长对所管工种选题负全职，严格执行隐蔽工程验收和班组自检及交接班检查制度。加强分部项工程的监督和质量评定工作，通过对质量标准的学习交底和执行过程，促进技术资料在施工过程中的指导和反馈工作，使质量管理式作上升到以科学数据为依据的水平。砼搅拌时应有专人检查计量，对砼用水量搅拌时间，过磅情况每小时检查次并记录在案。砼配合比全部由现场搅拌站试验室下达，由专人抽样做砼试块，按标准进行养护。配备用检测工具计量磅称经纬仪水准仪水电测试工具砼砂浆试模等，并执行计量器具周检制度。对施工过程中可能产生的不合格严格执行有关不合格品或不合格过程的评审处置程序，并进行返修或返工，对返修或返工产品过程重新进行检验和试验。纠正和预防措施纠正措施公司各级质量主管部门负责有组织有系统地检查监督质量活动过程，并对不合格信息业主意见，产品不合格报告，内部质量审核报告等进行有效处理对不合格的调查，分析，研究形成不合格原因分析报告，及时发布，以防再度发生。根据不合格原因分析报告和具体情况，各级相关部门或人员按照权限分别制定，审批相应的纠正措施。④验证结果如达不到要求，有关部门应调查，研究，分析，重新制定纠正措施予以控制。预防措施公司和分公司，项目部的技术质量部门及人员，收集来自各方面的信息，如影响产品质量的过程和作业的实施信息，让步接收，各种审核结果，质量记录，服务报告和业主意见等以发现分析不合格的潜在原因。项目经理部对所承建的工程质量情况，定期作出总结