要该部份内容必须在二层楼板施工完成后进行，为此，施工难度加大，且造成土方回填较为困难部份设备的安装将与土建同步进行如造纸车间二层的吊车梁热电站汽机间的桁车梁汽机锅炉的安装等，为此出现交叉作业多高的烟囱的施工将是本工程施工的难点地下水位较高，而现场土质情况不好，许多地下构筑物如化水间和干煤棚内均有深达米左右的地下构筑物烟囱基础将达多深的施工难度将较大因本工程牵涉到的专业较多，如何做好各专业之间的协调与组织将是工程管理上的个重点。施工部署及组织机构施工目标根据该工程的具体情况，结合我公司多年来在大中型工业与民用建设项目中，包括许多大型工业厂房纸厂项目和高层建筑工程中的施工经验和总承包能力，确定的总目标是充分发挥我司在基础土建水电安装装修等方面的综合优势，利用在技术装备人员材料等方面充足完备的有利条件，以我司的整体实力为基础。严格按照项目法施工，并按照质量管理体系环境管理体系职业健康安全管理体系要求，严格质量环境职业健康安全管理，确保达到优质高速安全低消耗的预期目标，按期完成本工程。质量目标市样板工程。工期目标在内完成本工程招标内容。环境目标施工噪声场界达标昼间夜间。施工现场目视无扬尘，道路运输无遗洒。固体废弃物实现资源化无害化减量化管理。对有毒有害废物进行有效控制和管理，减少环境污染。生产生活污水排放符合地方标准。节能降耗，减少资源浪费。职业健康安全目标杜绝火灾事故。杜绝重伤死亡事故。杜绝机械事故年度轻伤事故频率控制在以内。文明施工目标确保市双优样板工地，争创省双优样板工地。施工管理组织机构管理组织机构我司对本工程特别重视，将在施工现场设立以级项目经理为首的项目经理部，组建纸厂联合厂房及热电站工程项目经理部，组成个项目管理部门齐全人员责任岗位明确精干高效率的项目管理班子，统对工程的质量安全工期成本进行管理。严格按照项目法组织施工，并在施工质量上认真贯彻管理体系标准。项目施工管理组织机构如下图所示。项目管理机构由项目领导层专业管理层和劳务层组成。项目领导层由名项目经理三名生产副经理土建二名安装名名项目总工程师组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人在本工程上的代表，具有人事调动成本控制管理决策设备租赁的权利，对工程进度质量安全负直接领导责任。项目经理为工程的总负责人，直接领导材料设备部成本合约部生产副经理负责项目工程部，负责土建安装施工项目工程师负责项目内业技术部质安部项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，负责项目各项工程的具体实施。在本工程中，成立各专业管理部门，设置如下工程部负责本工程的现场施工任务计划等管理质量部安全部负责本工程的质量安全生产文明施工管理技术部负责档案资料工程施工技术交底技术资料钢筋翻样模板翻样等管理④材料设备部负责工程材料采购进场组织周转材料料具对内租赁现场机械设备对内租赁现场用电的设计布置现场机具的操作维修保养等管理成本合约部负责项目成本控制预算成本核算合同管理。项目作业层主要为施工现场二线工人，由具有定技术水平和操作经验并参与过纸厂建设的队伍组成，配合成建制有等级的施工队伍作为补充组成。施工项目管理组织机构框图如下项目经理土建副经理项目总工程部项目总工程部土建工程部技术部质量部安全部材料设备部成本合约部安全工程部预埋件工长钢筋工长混凝土工长木工工长抹灰装饰工长防水工长内业资料员施工技术员试验员测量员质量员安全员材料组设备组合同管理组成本控制组财务会计组电气工长给排水工长消防工长主要管理人员名单及其近期履历根据本工程施工特点及我司管理实力，我司将派出近年来承接过较多的外资工业厂房及高层综合楼，施工经验丰富，其施工项目均达到优良以上标准的项目管理人员组成该项目部，为确保工程施工质量，项目部质检员将配备名，其中质安部经理名，土建名，安装名，主要管理人员名单见附件。施工分段根据本工程施工工期紧及工程量较大施工难点较多各专业工长交叉作业的特点，对施工管理组织提出了较高的要求，其中合理进行分段作业，是保证工程顺利进行的重要条件。鉴于此，我们通过认真分析比较，决定按如下方式进行分段作业整个工程按热电站和联合厂房分为两个大的功能区进行独的内部设置控制坐标，然后按照设计图纸利用经纬仪和钢卷尺进行轴线传递。基础施工完后，将控制线引到楼面上，设立内部控制点，依据内部控制点进行轴线传递。对投测到施工层的轴线控制网，应先进行校核，确认无误后，用钢卷尺配合经纬仪进行分部施测放线。为确保预埋件的预埋精度，将建立两套的轴线引测系统，土建队和预埋队施测，然后进行汇合复核，以减少出现误差的机率。高程控制根据业主给出的水准点，进行标高控制。基础施工完后，将标高控制点引到建筑物外侧墙上，用红油漆作好标记，作为结构往上施工的高程控制点。往上传递高程时，须用经过校准的钢卷尺从高程控制点向上丈量，每次取四点的平均值，划出相对标高线，注明相对高程，并用水准仪按设计标高操平。高程传递到施测层时应先进行闭合校核，再进行高层传递。建筑物的观测沉降观测水准点的布设建筑物的沉降观测是根据建筑物附近的水准点进行的，所以这些水准点必须坚固稳定，并且为了对水准点进行相互复核，水准点的数目应多于个，本工程拟设置个水准点。水准点的布设原则是尽量与观测点接近，其距离不超过米，以保证观测的精度离开公路地下管线和滑坡地段至少米埋在受震区以外的安全地点。本工程的水准点的埋设在中标后依实际情况确定。沉降观测水准点的高程应根据业主提供的永久基点引测，采用二等水准测量的方法测定，往返测量误差不得超过为测站数，或。如果沉降观测水准点与永久水准点的距离超过米，则不必引测绝对标高，而采取假设标高。观测点的布置和要求观测点的布置和要求应与设计院协商确定，般应沿建筑物的四周每隔米设点。要求观测点的上部必须为突出的半球形或有明显的突出之处，与柱身或墙身保持定的距离要牢固通视便于观测且点上能垂直置尺。④观测点的形式与埋设本工程的观测点埋设在钢筋砼的柱或墙上，层柱或墙模扳拆除并达到规定的强度后，用钢凿在选定的柱或墙上标高以上处凿洞或在浇灌时预留孔洞，将直径以上的钢筋制成弯钩形，平向插入洞内，再以﹕水泥砂浆填实。具体见示意图观测点与柱面或墙面应有左右的距离，以便于放置水准尺。具体埋设方法见下图沉降观测的方法和规定沉降观测的时间和次数本工程设计图纸对沉降观测次数及频率未有具体要求，故观测前应与设计院协商确定。我司建议，主体结构施工阶段，每层结构施工完后观测次结构封顶后在装修和设备安装阶段每个月观测次竣工验收以后第年每四个月观测次，第二年观测两次，直至沉降稳定。沉降观测的工作要求沉降观测是项长期的系统工作，为了保证观测成果的正确性，规定本工程的沉降观测由项目技术负责人负责组织观测，由项目专职测量员和各分区施工员组成观测小组，项目技术负责人组织技术部有关人员定期进行复核使用固定的水准仪和水准尺，按规定的日期方法和路线进行观测。对使用仪器的要求本工程采用级的水准仪。确定沉降观测的路线并绘制观测路线图进行沉降观测前，应到现场进行规划，确定安置仪器的位置，选定若干较稳定的沉降观测点或其它固定点作为临时水准点，与永久水准点组成环路，并根据选定的临时水准点仪器架设位置及观测线路，绘制沉降观测线路图，以后每次都按相同路线进行沉降观测。沉降观测点的首次高程测定观测点的首次高程是以后各次观测用以比较的根据，因此必须提高首次观测的精度，方面是用精密水准仪进行首次观测，另方面是每个观测点应同时进行两次观测后决定其首次高程。观测中应注意的事项观测应在成像清晰稳定时进行仪器离前后视水准尺的距离要用皮尺丈量，或用视距法测量，视距般不超过米，前后视距要尽可能相等前后观测用同根水准尺前视各点观测完毕以后，应回视后视点，后应闭合于水准点上。沉降观测的成果整理本工程的精度要求应是沉降观测点相对于后视点高差测定的容差为即仪器在每测站观测完前视各点后，再回视后视点，两次读数之差不得超过。每次观测后，要检查记录是否正确，精度是否合格，并进行误差分配，然后将观测高程列入沉降观测表中，计算相邻两次观测之间的沉降量，并注明观测日期和荷重情况，最后绘制时间与沉降量的关系曲线。垂直度观测本工程采用激光铅垂仪进行控制轴线的传递，每层控制线用经纬仪引测到外墙上，再用经纬仪进行垂直度观测。建筑物每层垂直度误差，全高垂直度误差测量质量控制安排专职人员负责测量放线，中间不得随意换人。每次测量坚持自校，达到测量闭合，并定期进行检查校核。建构筑物的主要轴线和控制标高必须由测量员直接施测。工程细部须经测量员复核签字后才可施工。建筑物的轴线标高预埋件予留孔位置，必须经测量员检查填写误差记录，经质检员复核认可才可浇砼，测量成果入档。每次测量均应做好测量记录，并及时整理主要资料按规定入档。基础施工土方基坑槽开挖本工程土方主要为承台及地梁开挖期间土方，考虑到承台数量较多，工期紧，故计划采用机械开挖，至基底以上时采用人工清底。场地余土外运，外运距离依实际卸土位置而定。开挖时，不得比规定的尺寸超宽或超深，发生超挖者，须报请监理，提出处理方案，经批准后方可继续施工。所有开挖基坑槽的底面必须修平，清除松散落土，控制标高，并夯实取样试验，使之达到密实度要求。当基底夯实处理后，需报请甲方及监理验收，经其检查认可后方可开始下步施工。承台施工破桩头与承台土方开挖同时进行。在土方开挖后，测量人员及时进行高程观测，在每根桩上标出破桩位置线，采用人工破桩头，准确控制桩头位置在承台基底标高上适当部位，破桩时并应注意预留出桩钢筋与承台防雷网的联接。承台施工清理完毕基坑后，将坑底原土夯实，清除承台底积水后进行垫层砼浇筑。承台垫层