地保证建设产品质量。公司确定工程项目建设的质量方针是贯彻国标，推行全面质保质量第好中求快严格管理环环紧扣优质服务争创流。工程项目的质量目标是优良工程。公司参考质量管理体系要求，特制订公司的质量手册程序文件和作业指导书等质量管理体系文件。公司将按承包合同和本体系文件的规定，在工程项目工地建立质保体系，对施工活动进行有效的管理，建立精简职权明确的机构，编制必要的质保体系程序文件，建立正确的记录制度，以确保工程项目建设圆满完成。本体系文件对公司内参加工地工作的各部门和施工人员具有强制性，都应遵照执行，在本规范适应范围内的各项工作，都必须按体系文件去执行，使各自承担的任务都有职责和有章可循，并且要制订详细的质量计划施工组织计划，以付诸实施。对每项工作都应按有关的标准或规范的规定进行检验，并提供可以保证已达到的质量要求的证据和记录。公司应定期审查本规范在工地的实施情况，并评价其适应性。发生问题时，应及时修订补充。修改或补充应按规定的程序进行。二适用范围本质量保证措施适用于本工程项目的绿化种植各种活动，包括采购检疫装运施工种植养护等。公司工管部对工地的施工活动进行质量监督。三责任公司作为本工程项目施工建设承包单位，对承包范围内各项工程的施工负全面责任。本公司对施工质量负责。项目经理部负责具体实施，负有直接责任。公司各有关部门和工地应有效地执行有关的程序文件，保证达到预先确定的质量目标。领导的质量管理职能组织机构工地推行项目法人管理，由公司经理任命项目经理技术负责人。设若干职能人员，包括施工技术质检安全技术资料计划预算财务劳资材料设备后勤保卫等。责任和权限项目部应以书面形式明确规定所有在工地从事质量工作的人员的责任权限和相互关系。报送公司及抄送建设单位有关部门以便协调工作。验证手段和人员验证活动包括对地形改造苗木采购绿化种植的工序的检验，实验和监督以及公司编制的各种程序中所确定的验证活动，验证人员应经过培训使其具有定的资格。公司领导的复审公司应随时检查工地质保系运转情况，并定期报请主管领导复审。如需改变程序，则按规定程序办理。质量管理体系的建立和运行除了建立质保组织机构外，还将根据工程实际，编制质量管理体系文件并有效贯彻实施。同时配备必要的资金设备，以确保施工能力和质量控制能力。有效贯彻质量管理体系程序文件公司项目经理部在进行详细的施工组织设计的同时，应会同其他有关科室周密考虑工程项目中必需的设备技术和其他生产资源。例如对施工过程进行质量控制，检验，试验所必需的设备和技术等，还应对所有施工人员进行质保知识培训，以提高人员的素质。公司各有关部门和工地均应认真理解程序文件的内容与要求，并结合本部门的工作，编制必要的工作程序施工作业程序和实施细则，并接受工程管理部的监督和审核，确保程序文件得到有效贯彻实施。工程文件控制项目部认真执行公司文件控制程序并由工地有关职能人员对工程文件进行管理。以确保工地使用有效文件标准等，防止使用过时的作废的文件等。目录第章施工组织设计第节主要施工方法及技术措施第节施工步骤与形象进度第节质量保证体系及措施第节安全生产及文明卫生施工措施第节绿化养护管理措施第节节约成本管理措施第二章计划进度表第章施工组织设计第节主要施工方法及技术措施为确保花园绿化工程标段的顺利进行，本公司根据工程实际情况制订如下园林绿化工程施工方案，以保证工程能高效有序保质保量完成施工任务。施工部署组织流水作业，缩短各个分项工程施工所占的有效工期，提供多个工作面，进行交叉作业，确保本工程在个日历天内完成。二绿化种植工程施工工艺流程图现场勘察清理场地组织苗木土方平整现场看苗土壤改良运输苗木种植施样乔木种植苗木种植草坪地被铺设竣工验收养护管理交付使用三主要施工方法及技术措施苗木种植清理场地在施工地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物或地下物都应该清理。如建筑物或地下构筑物的拆除等。地形平整地形平整是绿地建设工程的主要内容之。地形平整的好坏直接关系到是否具有景观效果。我们将根据业主所提供的图纸进行地形整理，保证其符合业主的需要，同时具有良好的景观效果。土壤改良我们将对种植区域范围的种植层土壤进行采样分析，确认是否符合园林栽植土质量标准，旦发现不符合标准，应及时采取改良措施。对于覆盖表土范围的地表土根据实际情况进行改良，去表土平均约，后回填种植土。些大于毫米的砾石树根树桩及其他垃圾应清除并运到监理同意的地方。另可采用施基肥的方法改善土质。可能由于施工，上下层土混合，土壤有机质含量低，不利于苗木成活，因此可先施基肥，另外还可以采用腐熟的有机肥，农家肥，以改善土质。如遇土壤板结，可加入适量的砂，或腐熟木屑，砻糠灰等作调整，以增强土壤通透性。放样对各树种严格按照图纸精确放样，注意各树种之间的距离，特别是行道树之间的距离，要求高度致，方向整齐美观。放样时外密并注意剪口光滑。在做好前述大量的准备工作，且质检人员对树穴尺寸回填土质量苗木规格质量鉴定认可后，便可开始种树。树穴的直径必须根据土球根系直径的大小而定，每边必须放宽以上，但树穴的直径必须大于，深度必须大于，严禁在树穴下有不透水层，上下口径致，对有建筑垃圾有害物质的树穴，树穴的规格必须放大至不影响大树的正常生长，在坑底放上的二至六石块，促进理水，避免积水造成树木死亡。如果需要施用底肥，事先应准备优质腐熟有机肥料，并略加些生根粉。并和回填的土壤搅拌均匀，随栽填土时施入穴底和土球外围。吊装入穴前，要按计划将冠生长最丰满完好的面应朝向主要观赏方向。吊装入穴坑时，粗绳的捆绑方法同前。但在吊起时应尽量保持树身直立。入穴坑时还要有人用木棍轻撬土球。使树立直。土球上表应与地表标高平，防止栽植过深或过浅，对树木生长不利。树放稳后应分层填土，分层夯实每层厚，操作时注意保护土球，以免损伤。在穴坑的外缘用细土培筑道厘米左右高的灌水堰，并用铁锹拍实，以便栽后能及时灌水。第次灌水量不要太大，起到压实土壤的作用即可第二次水量要足第三次灌水后可以培土封堰。以后视需要再灌。每次灌水时都要仔细检查，发现塌陷漏水现象，则应填土堵严漏沿，并将所漏水量补足。随后把捆拢树冠的草绳解下，严格按施工要求支撑绕干。最后清理施工现场。草坪的建植采用播种建坪。草籽应饱满新鲜，符和规范要求，播种前拌多菌灵粉剂消毒。播种的前天将场地全面灌透水次，在地面无积水的情况下，重新拉松表土，撒播草籽，并尽量使其均匀，撒好后覆土滚压，然后加强对场地的喷水次数，使草籽出苗快出苗齐。施工工艺框图乔木种植工艺框图放样定位挖树穴检查树穴的质量穴底壤客土及施肥苗木进穴苗木去除包扎扶正覆土随覆随验收苗木质量苗木进行粗剪花灌木种植工艺框图穴底填客土及施肥挖穴种植灌木整形修剪浇水清理场地经常性维护管理草坪种植工艺框图运客土土地平整浇水经常性维护管理草籽验收播种草籽表面覆细土苗木种植各分项工程工艺流程苗木种植方案报监理工程师批准确认开工清理现场及地形整理选购苗木土壤改良运到现场放样定位挖穴种植乔木监理工程师确认监理工程师确认第节施工步骤与形象进度工期进度安排及保证措施计划进度表本工程进度安排是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发事件。施工进度管理制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及季度计划月计划周计划和复式滚动，做到计划合理科学安排，严格落实跟踪督导，整体协调，制度统。编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。管理人员对以制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。二工期保证手段循环图及工期保证措施工期保证措施从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质按期完成施工任务，成立精干的项目经根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。为了作好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外。三施工队伍进场筹备工作负责人开工前必须向项目经理上报份材料设备进场使用报验单，填写合格证质检证或安全许可证编号，并注明已完成安全检查，开工后器具安全概由各工种班长负责，由此引发的人身或工程事故责任概由各施工队承担。由项目经理负责召集班长分发现场施工管理规定现场文明施工管理规定，开工前须向所属工人进行次上述规定的教育。开工前必须签署落实各项规定的保证书，在施工过程中如遇违反规定的人和事，项目经理据此可直接扣发其工资。项目经理负责说明有关工程管理办法及程序以及工程量检查及质量验收规定，并由人签字领取各种规定及表格。四临时设施准备临时灌溉用水应尽量利用水车喷灌。就近租房组成临时办公室等。五作业人员的准备工作在工程开工前，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如工期要求质量安全工地纪律现场文明卫生施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有定的认识。第节质量保证体系及措施概述质量方针目标质量管理体系是指以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，设置必要的机构，把各部门各环节的质量管理活动严密地组织起来，形成个任务明确，职权和权限互相协调，互相促进的质量管理体系，它把设在企业各部门的质量管理职能纳入统的质量管理体系，把各基础上各阶段的工作质量和工程质量联系起来把企业内的全部质量管理活动和施工作业过程的质量信息反馈沟通起来，从而使质量管理制度化标准化系统化，有效。但是由于这些冷库大多仍采用老技术,仅限于肉类依托，只是组织，管理调节物流活动的据点。另方面为客户提供物流的全方面服务，以客户为导向，在为客户提供全面物流服务的同时完善自我的物流体系。确立品牌