控，并做好监控记录，旦发现变化要及时向有关领导和防汛领导小组报告。按照这原则和要求，项目部安全环境监察部工作人员在防汛期间，每天都对平台混凝土挡墙裂缝平台上下游边坡左边坡进行查看，并把查看情况记录下来。在这些部位施工的各施工单位，也安排人员对重点监控部位的情况进行查看和记录。同时，对平台以上各边坡情况安全环境监察部人员也经常定期进行查看，特别是在每次大雨后，还要进行重点细致全面的查看。由于采取了以上措施和具体细致的工作，保证了各重点部位的情况随时都在可控的状态下，在整个汛期都未发生任何危害，为防渗墙工程的正常施工提供了安全保证。三开展多种形式的活动提高全员抗灾自救能力为了提高项目部全体人员对防汛度汛工作的认识，加强防大汛度大汛抗大灾的能力，以及在危急时刻大灾面前临危不乱沉着应对积极自救的能力，项目部结合施工环境人员素质情况开展了多种形式的活动，为项目部防汛工作的顺利进行提供了有力保证，打下了坚实基础。开展做好防汛度汛工作的宣传教育工作，提高全体人员的防汛度汛工作意识。为了提高全体人员的防汛度汛工作意识和抗灾自救能力，项目部安全环境监察部编发了期防汛抗灾自救内容的宣传材料，并发到各机组进行学习。为了提高全体人员抗灾自救实战应变能力，月日，项目部在施工现场组织开展了次防汛演练，项目部所属各单位的防汛救灾突击队都参加防汛演练。演练科目假设大水袭来，工地泵房被淹，要求各防汛救灾突击队到现场装袋子挡水，安泵抽水，吊装被淹设备，并向安全地带转移。随着项目部防汛领导小组领导的声令下，防汛演练开始，各防汛救灾突击队都按时到达了现场，并迅速有条不紊地展开了救灾活动。参加防汛演练的各防汛救灾突击队，都在规定时间内圆满的完成了各项演练项目。演练达到了预期目的，受到了应邀前来进行参观指导的业主，监理等嘉宾的致好评。四采取多种有效措施为防汛工作提供保证为了确保项目部防汛工作能够顺畅有序的开展，项目部防汛领导小组在汛期到来之前，结合项目部实际需要开展和采取了以下工作和措施。制定下发了项目部防汛工作安排，对项目部防汛工作进行了总体细致的安排部署，并提出了具体要求。成立项目部防资供应组应急抢险组等分支。防汛领导小组组长周欣，负责部门防汛抢险工作的整体领导工作，负责在特殊天气情况下决定启动部门防汛应急预案。防汛领导小组组长闫红军，负责部门防汛抢险工作的具体实施以及与上下游部门的沟通协调工作。通讯联络组组长李军，成员王晓曦贾青坡。负责每日关注塘沽气象台天气预报，如有阴雨大风天气预报，立即通知防汛领导小组成员，做好应急抢险准备。通讯联络组为部门防汛领导小组成员定制了移动公司短信天气预报，能够每日次收到塘沽气象台的天气预报短信，以便随时关注天气变化。物资供应组组长杨国良，成员当班陆运员，负责保障防汛期间的物资供应及保障。应急抢险组组长李坤李堃，成员当班理货员库管员叉车司机。负责突发灾害天气的应急抢险工作。防汛值班监理人员在监理日志上填写有关防汛值班情况，并认真记录现场发生的实际情况处理结果等。遇有重大问题事项，就及时向有关方面上报。三执行部门汛期行政班制度为确保部门夜间的防汛工作，现场操作部从汛期执行以部门经理主管为成员的行政班制度。部门制定了详细的行政班工作职责及排班表，明确了部门行政值班人员与总调度室值班经理的工作原则，必须无条件服从值班经理的统调度，确保汛期防汛工作全天候盯控，不留盲点。四积极筹措防汛物资由于公司库房面积有限，以林产品纸浆为代表的库外露天储存将成为种趋势，但是弊病就是如何解决露天货物的安全度汛问题。发展露天储存，解决苫垫物料是前提。在汛期到来前将苫布修缮完毕为确保汛期苫盖物料的供应，我部在综合保障部的大力配合下，在月上旬对公司所有苫布进行了系统修缮，共维修苫布块，修补面积平方厘米，为保障露天货垛的苫盖提供了有力的保障。开拓思路解决露天货垛垫料问题由于公司是采取市政管网排水，同时地处天津港，在汛期经常发生潮水倒灌现象，因此解决露天货垛的下垫材料是防汛工作成败的关键。再次问题上，之前采取垫层铁托盘的方式，但是铁托盘费用较高投入巨大。经过我部周经理与保障部丰金松经理反复磋商，先后尝试固定货台条石等方式。但是固定货台虽然可以解决下垫问题，但是不能够移动，灵活性差条石投资少，可以移动，但是由于表面平整度问题，稳定性差，被排除，最终确定采取制作预制水泥墩的方案。经过初期的强度耐压性测试，决定批量制作。在汛期制作的个水泥货台完全满足了露天纸浆货垛的垫料需求，并取得了良好的效果，特别是在特大暴雨期间，公司场区片汪洋，但是使用水泥货台下垫的纸浆货垛安然无恙，无件发生浸泡雨淋现象。五全员投入取得防汛工作全面胜利在今年的防汛工作中，现场操作部的团队精神得到了充分的体现。各板块各小组的负责人成员全身心的投入到公司防汛抢险工作。感人的场面比比皆是，经理周欣多次放弃晚上休息时间，遇到大雨天气立即赶到公司进行夜间检查陆运主管杨国良，在现场操作部属于年龄最大的，但是在汛期多次亲自爬上货垛进行检查，综合作业科李坤雨后积极排查库房漏雨情况，并将每间库房每个漏水点进行图示化标注，提供给综合保障部，为库房修缮工作提供了便利条件特别是在特大暴雨期间，我部所有主管级干部均抵达防汛第线，各司其职无人脱岗。尤其是在突击库南道线西侧石墨电极下线入库业务中，当班叉车司机全体投入抢险工作，周欣李军杨国良闫洪军趟着没过膝盖的积水进行现场指挥，办公室主任臧玉东亲自赶到运抵区区查看，并亲临抢险现场录像。正是有了如此出色的团队，有了如此优秀的干部员工，在大家的共同努力下，在整个汛期未发生起货物浸泡雨淋现象未发生起雷击人身伤害未发生起机械安全事故，我部圆满完成了年的防汛工作。防汛年终个人工作总结篇防汛年终个人工作总结西藏旁多水利枢纽工程是目前西藏在建的最大综合性水利工程，也是国家的重点工程，而中水基础局有限公司旁多工程项目经理部承建的大坝防渗墙工程，更是目前世界第深防渗墙。面对从未经历过的高原气候施工环境工程技术难度等诸多不利因素和困难，发扬基础人敢于克难勇于奉献的精神，保证了大坝防渗墙施工，在质量，安全进度等各方面都达到了业主监理的要求，受到了各方面的好评。为了保证主坝防渗墙工程能够在月末全面完成施工，避免受到各种因素的干扰，在汛期到来之前，中水基础局旁多项目经理部本着早准备早动手早谋划的三早原则，缜密安排精心部署防汛度汛工作，力求做到有备无患万无失，重点做了以下工作加强组织领导落实工作责任建立健全防汛工作领导组织机构为了切实搞好防汛度汛工作，做到大汛到来之时，各项防汛工作有人抓有人管，在任何情况下各项工作都有条不紊的有序开展，项目经理部成立了以项目部经理为组长常务副经理为副组长，各副经理各分公司经理为成员的项目经理部防汛工作领导小组。同时，还在各分公司拌合站浆站服务队后勤机关成立了支防汛抢险突击队。各防汛抢险突击队队长，由各单位负责人担任。为搞好防汛度汛工作提供了领导队伍人员储备和保证。建立防汛工作责任制逐级逐岗位落实责任为了搞好防汛工作，把各项防汛工作任务落到实处，切实做到人人头上有责任个个肩上有任务，项目经理部把防汛工作责任任务逐级逐岗位落实到为个人身上。首先，本着谁主管谁负责的原则，项目部经理作为防汛工作第责任人，对整个项目部防汛工作负总责，项目部各副经理对分管单位工作部位防汛工作负责。其次，各分公司经理对本公司防汛工作负总责。第三，各防汛抢险突击队队长负责本单位日常防汛工作，在险情发生时，在第时间内，负责队伍的召集和按照项目部防汛工作领导小组的安排，具体组织实施抢险工作。建立各级领导干部防汛值班制度在防汛期间，为了加强对防汛工作的领导，保证旦险情发生在第时间内掌握险情，为抢险工作提供及时准确的第手资料，迅速组织开展抢险工作，项目部建立了各级领导干部防汛值班制度，还在工地设立了防汛值班室，保证小时都有领导干部值班。同时还规定各级领导干部手机要小时开机，保证做到随叫随到。二建立预警监控机制对重点部位进行专项重点监控。在防汛期间，项目部防汛领导小组多次召开会议，对项目部所有施工部位进行梳理分析，并根据梳理分析情况把平台混凝土挡墙平台以上各边坡作为项目部防汛工作重点监控部位。同时要求项目部安全环境监察部与相关施工单位对所在防汛重点监控部位，要安排专人进行监控，并做好监控记录，旦发现变化要及时向有关领导和防汛领导小组报告。按照这原则和要求，项目部安全环境监察部工作人员在防汛期间，每天都对平台混凝土挡墙裂缝平台上下游边坡左边坡进行查看，并把查看情况记录下来。在这些部位施工的各施工单位，也安排人员对重点监控部位的情况进行查看和记录。同时，对平台以上各边坡情况安全环境监察部人员也经常定期进行查看，特别是在每次大雨后，还要进行重点细致全面的查看。由于采取了以上措施和具体细致的工作，保证了各重点部位的情况随时都在可控的状态下，在整个汛期都未发生任何危害，为防渗墙工程的正常施工提供了安全保证。三开展多种形式的活动提高全员抗灾自救能力为了提高项目部全体人员对防汛度汛工作的认识，加强防大汛度大汛抗大灾的能力，以及在危急时刻大灾面前临危不乱沉着应对积极自救的能力，项目部结合施工环境人员素质情况开展了多种形式的活动，为项目部防汛工作的顺利