业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通正常使用，对大厅内应急疏散灯安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理检查维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好评。二严格管理紧迫感应具有上进心培养精气神物业的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教育工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出物业保安员应知应会的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海理想的每位线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。安全管理部通过对年工作进行回顾和总结，总结过去展望未来，整改不足之处并制定新年的提升服务目标，以利于年安全管理部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是保安部年的工作重点及提升项我们将始终贯彻落实安全第预防为主的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。保安员及领导组织管理水平有待提升表现为骨干人员文化修养专业知识和管理能力等综合素质高低不参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。服务质量尚需优化和提高从多次检查和客户投诉中发现，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚平时与周末领导在与不在的个样的服务标准。反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐礼节礼貌不生动服务不周到处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在年的工作中，保安部将重点跟进狠抓落实。小区保安员年终工作总结范文发挥优势管理，狠抓基层建设优质服务赢得信赖。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团次，全国中宣部领导次，知名企业合作会次，由于接待工作完成出色，安全管理部获得业主优质服务的赞誉。预防为主重点布控在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火防盗等六防措施，全年未发生件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查严密防控，在相关部门的配合下，实行群防群检群治，以确保园区万无失。针对特别区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者人，为业主挽回直接损失数千元。由于完美时空园区安全管理的出色，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。完善设施有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案设备设施消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备维修保养计划，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对园区个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不准确进行专业性检测。保障线路畅通正常使用，对大厅内应急疏散灯安全出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理检查维护并落实到人。按照北京市政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的成功演练，得到了国家相关部门及广大业主的好