置适宜的标准垃圾桶全面推行桶装车载密闭运输，确保垃圾收运不外露不渗漏，取消人力车三轮车等落后的收运方式改造和新建现有垃圾中转设施，解决我市垃圾收集及清运环节卫生状况差，清运方式落后的现状。目前，生活垃圾直运试点开展了摸底调查，首批采购部分设施在田家庵区部分道路进行试点。五是实行运输车辆超载抛洒综合治理。对全市煤炭矸石渣土散流运输企业和运输户进行摸底调查，深入源头单位进行宣传动员，实施运输企业资质认证。加强与车改厂工作的对接，合理有序地安排车辆改装，截止目前，全市共签订车辆密闭改装协议份，已改装完毕辆，东部地区渣土运输密闭率达，西部地区达。加强数字化和电子化管理，为已密闭改装的渣土车辆安装和电子标签，积极筹备渣土车辆管理平台系统建设。要求各在建工地自觉遵守文明施工相关规定，务必做到清洁运输。目前，全市以上工地实施了出入口路面硬化，的工地配备了标准或简易冲洗设施，同时，多数主干道两侧重点工地的视频监控设施正在积极组织安装。积极联系市区周边闲置空地，灵活设置建筑垃圾临时处置场，解决建筑垃圾乱倾倒问题。继续加强混凝土搅拌站场和运输车辆规范运输管理，搅拌料路面抛洒现象较去年同比减少了以上。加强了对八公山区三治工作指导，帮助开展二通道各石料场源头治理，使二通道八公山段抛洒现象明显好转。加强市区联动，采取集中人员，设点检查和流动巡查相结合的方式，加强执法力度，实现覆盖全面堵疏结合的效果。三科技引领，数字城管建设不断加强数字城管系统是城市的大管家。目前，数字城管系统已经成为我市推进精细管理提升管理水平提高工作效率的重要抓手和平台。我们结合工作实际，积极整合应用各种管理资源，不断完善城市管理工作流程，提升城市管理精细化水平，积极推动大城管格局全面构建，有效提升城市管理水平。是优化系统平台功能。针对实际运行中发现的现有事部件管理责任界定标准存在的问题，组织人员重新进行修订，进步提高系统案件派遣的准确性，减少重复派遣次数和推诿扯皮现象。二是理顺部门联动机制。坚持走出去请进来的工作思路，主动与系统各相关责任部门单位加强沟通和联系，做好对相关专业部门和单位有关数字城管工作的业务指导和工作交流，使部门间的联系更加紧密，沟通更加快捷，齐抓共管协调联动的工作机制进步顺畅。三是完善监督考核制度。坚持每月召开次城市管理工作月度点评推进会，推进会前市领导带队上路现场检查市容管理形成常态化和制度化模式，有效推动了城市管理工作的深入开展。四是完成二期工程验收。在经过半年多试运行的基础上，多次召开数字城管二期工程建设收尾验收工作调度会，提前邀请市财政和审计部门人员对数字城管二期工程建设费用进行审计，确保了数字城管二期工程于月底顺利通过专家组验收。四保持高压，控违拆违工作纵深推进集中整治违法建设，是当前市委市政府中心工作之。我局围绕中心，服务大局，全力打好集中整治违法建设攻坚战。是建立机构，迅速启动。市委市政府成立了主要领导挂帅的集中整治违法建设指挥部，我局按照要求，抽调专人集中办公，牵头做好办公室和拆违指导组工作。二是摸底排查，建立台账。牵头开展了轮存量违法建设调查摸底，全市上报违建面积余万，基本掌握了耕地林地风景区重点项目区城市干道两边违法建设底数。三是广泛宣传，营造氛围。开展了多角度立体化宣传，充分利用新闻媒体标语横幅户外广告等载体，广泛深入宣传集中整治违法建设的重大意义政策法规，控违拆违的进展和成果，形成了浓厚的舆论氛围。四是建章立制，规范运作。制定了总体方案和四级巡查防控制度综合治违意见劝拆队伍建设等多项制度政策和工作方案，对整治进展情况进行督办复查通报。依托数字城管系统研发了违法建设巡查防控子系统，设立了报送信息传输数据的群，以信息化手段掌握整治动态。五是加强巡查，严控新增。督促县区管委会和相关单位认真落实日常巡查制度，建立巡查网络。各县区管委会上报新发现的违建，被现场制止当日拆除。六是依法拆违，有情操作。制定了拆除违法建设操作规程，完善拆违预案，明确职责分工，强化指挥调度，鼓励个人自拆实施执法助拆和集中强拆相结合，充分保障人民群众生命财产安全，维护社会和谐稳定。据统计，自月日以来，全市拆除违法建设余万平方米，推动征迁面积余万平方米，取得重大的阶段性成果。五持续投入，市容环卫工作稳步推进围绕十二五期间环卫市场化机械化规范化数字化产业化的发展目标，创新环卫投入体制机制，改进作业方式，加强环卫考核，建设环卫设施，强化队伍建设，各项工站社居委设服务队的四级网络。制定协会职责工作流程财务管理等制度，设置城管知识宣传员城管执法协助员城市管理监督员文明意识倡导员公共设施维护员方便市民服务员六大岗位。四是实施服务培训。以普及城管知识传播志愿者精神提高服务技能为重点，把培训成果贯穿于实践活动之中，在田家庵区潘集区开展了期城管志愿者大讲堂，培训城管志愿者骨干余人次。五是建立激励机制。将城管志愿者每次服务时间和服务次数及时准确地记录，以此为依据，评选全市十佳城管志愿者，开展城管志愿者爱我家乡景，畅游五彩城旅游活动及夏季向城管志愿者送清凉活动，传播志愿者精神。六是加强活动策划。每月组织开展次大型志愿者服务活动，万人上街服务市民。同时，以社区服务点为单元，因地制宜地组织开展经常性活动，对社区居民起到了积极的示范作用。围绕春节元宵节等中华传统节日和国庆节中国豆腐文化节等重大节日，组织大规模项目式城管志愿服务活动。七是打造服务品牌。开设了城管志愿者协会网站官方微博群，并利用主流媒体公交站台户外广告牌电子显示屏等设施开展宣传活动，展现淮南城管志愿者风采运用志愿者自身鲜活事例真实感受，教育群众，引导群众，化解群众对城管执法的偏见。七强化监管，城市道路管理市场化工作水平有效提升进步落实文明亲民劝导服务的工作理念，充分发挥能动作用，巩固提高服务水平。是加强培训。通过把源头抓集训等方式，以行为规范劝导能力文明意识为核心，加强文明劝导员日常教育培训。先后为名新进文明劝导员开展岗前培训，利用雨雪天气开展全员集训和骨干培训次。二是加强对接。每周召开城管部门和市场化公司对接调度会，加强了市场化公司与城管部门的沟通，初步建立了问题反馈机制，解决批热难点和久劝无效难题。三是加强监管。严格依照文明劝导员考核标准，对在岗履职规范着装等方面进行指导考核。坚持随机考核抽查考核和两薄考核相结合，重点加强对捡拾垃圾堆放杂物等日常问题的考核。八提升形象，和谐城管建设再谱新篇面对当前城管妖魔化的社会舆论现实，我们进步加大宣传力度，拓展宣传阵地，创新宣传形式，突出形象宣传，加强社会宣传，坚持从市民群众广泛关注的城管热点难点问题入手，着力提高宣传档次，力求宣传力度深度广度的新突破，尽快形成报纸有文章电视有图像电台有声音简报有消息网络有资讯的常态化宣传和市民看到城管行动理解城管工作参与城管活动的良好局面。是深入开展社会宣传。大力推进公益广告进工地围墙公交站台城市空白广告位活动，确保城市管理公益广告在户外广告中占有相应比例。积极协调各电子显示屏产权单位，确保电子显示屏按照要求开展大型活动宣传和发布定数量的城市管理公益广告用语。二是着力强化新闻宣传。积极向中央省主流媒体提供正面深度宣传报道素材，力争多上稿上好稿上头版上头条。主动加强与淮南日报淮河早报及淮南广播电视台淮南新闻联播今晚栏目的联系与合作，积极向媒体提供新闻线索和新闻稿件。全面加强今晚宋哥上街电视栏目和城管在线广播播报的品牌塑造，提升两个品牌栏目的覆盖面和影响力。与今晚新合作推出专栏城市视线发挥新闻媒体监督作用，建立群众举报投诉媒体追踪报道机制，推动重点难点问题解决。三是大力开展文明执法教育。在全市线执法人员中集中进行规范行政执法行为的教育，重点进行行政执法科学理念教育法制教育规范行为准则教育素质提升教育，重申五条禁令，同时强化执法监管，加强指导与监督，建立行政执法责任制，责任到人，有效提高了执法队伍素质。二存在的问题和不足我们的工作与创建省级文明城市的标准还有很大差距，主要体现在是管理体制方面仍然存在肠梗阻，街道办事处社居委仍未能履行城市管理职能，机构人员经费没有保障。二是市容环境卫生责任制未能真正落实，街巷住宅小区居民庭院楼道脏乱差现象不同程度存在。三是重点行业长效管理机制仍未建立，主次干道机动车修理业洗车业加工业小餐饮业废品收购店随处可见，占道经营现象屡禁不止，影响市容环境。四是城市管理考核奖惩体系不健全，市数字化城市管理考评办法规定的保证金制度未落实到位，考核奖惩金额较小，奖惩制度的激励和约束作用未能充分发挥。五是市政园林市容环卫分属不同部门，在日常作业管养维护等方面各自为战，缺乏统筹协调，无法形成四位体的管养模式，制约了综合市场化运作实施。三年工作谋划年，我们将继续围绕全市重点工作，以改善城市环境为目标，以提升城市文明程度为载体，以强化日常监管为手段，积极推动属地管理重心下移，打造更加干净整洁有序的城市环境。重点要抓好以下几项工作认真落实属地管理原则。积极推进重心下移属地管理，合理界定市区街道乡镇和社区四级的管理职责，强化市级的宏观决策统筹协调监督考核功能，明确区政府的责任主体地位，推动解决街道乡镇社区在城市管理中的事权人钱等问题，推动建立和完善两级政府三级管理四级网络的管理体制。大力开展重点难点问题整治。按照市委市政府统部署，与各相关部门加强配合协作，大力开展夜市排档机动车乱停放整治工作工程车辆运输安全抛洒焚烧冥纸违法建设户外广告等整治活动，进步贯彻落实市市容环境卫生责任制实施办法，努力解决城市管理难点问题，构建长效管理机制，营造更加干净整洁有序的城市环境。稳妥推进生活垃圾直运试点。在目前生活垃