工程如何进行合理的施工方式，进行统施工管理。项目部协调各施工区域，确保各分项工程协调施工，保证工期确保质量安全文明目标得以顺利实现，这是本工程的关键。针对工期质量环保要求，木作玻璃隔断等主要装饰材料均采用工厂化加工，现场安装。基础管理工作根据业主要求，编制装饰工程施工形象进度控制计划，列出施工图土建幕墙安装机电系统钢窗配合协调完成计划。为了高速优质完成号大楼主楼装饰工程，实现现场标准化管理，各分包单位相互配合，是施工顺利进行的先决条件。施工前准备工作项目部编制施工组织设计，明确施工前期准备工作，施工管理方式，工作进度计划和其他它相关单位需配合工作内容。项目部管理人员对施工图进行深化，现场结构测绘，对材料分包商考察，施工组织设计编制工作。施工组织设计进度计划表材料外加工送公司审批。根据本工程所规定的主材饰面，制成材料样板，给业主设计确认。项目部管理组织体系组织机构项目经理项目副经理项目工程师项目工程师项目经济师项目施工员项目安全员项目材料员项目资料员劳务施工队装饰劳务施工队专业劳务施工队机电项目管理职责项目经理全面负责管理本项目的施工运行，确保项目按合同要求覆行。决定项目资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针目标并保证质量方针和目标协调，采取必要的组织管理和教育措施，使质量方针为全体员工掌握并贯彻执行。控制工程成本，合理管理项目资金运转。做好项目管理人员的人事管理工作。全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织系统。参与制定贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量体系。负责项目的行政决策日常管理及内部管理。进行施工现场的标准化管理，确保本工地现场获区文明工地称号。项目工程师全面负责项目日常技术质量管理，具体协调施工技术管理工作。负责施工组织设计的编制。解决工程施工过程中出现的重要技术问题。负责施工过程中的全面质量监控，加强对施工过程的监控。工程技术员具体负责工程项目的专业施工技术管理工作，完成现场的施工布置验收检查工作。在项目工程师领导下，负责编制施工交底方案，并审核施工方案是否符合工程实际现状。完成与项目有关的计量试验工作。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计监理协作解决有关技术问题。工程施工员有效动态地对现场施工活动实施全方位全过程管理。合理安排施工搭接，确保每道工序质量，形成最终优质建筑产品。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。材料员按质量设计和施工方案，提供合格的材料与设备。根据物资采购程序强化原材料半成品质量管理，提高设备的完好及使用率。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，杜绝设备带病运行。实施工程项目现场管理标准化，使操作现场工作环境不影响工程质量。质量安全员按质程不留搭接空白。施工前对操作工人进行上岗技术交底，让他们知道该分项工程的工艺流程操作要点最终质量目标。每个操作工人施工前清楚的知道，怎样进行下道工作，消除不明确任务带来的窝工现象。项目部材料控制，项目部编制材料进场计划，材料员进行逐项控制，对于那些加工周期长的材料，编制加工任务书，送工厂加工，材料员按照施工进度计划和材料进场计划，落实材料进场。项目部加强翻样能力，在工厂加工的半成品成品做到装配机具化产品工厂化施工场地标准化的三化要求，缩短工期实现文明施工。积极相关单位进行协调，将施工中存在机电弱电安装等相关施工方配合的问题提出来，尽快解决，施工过程与进度计划安排相吻合。项目部编制进度控制计划，重点编排关键节点，对影响关键节点的因素，提出针对性措施，规定针对性措施的执行人，落实上下期限。排出周计划时，落实上期尚未落实的工作，进步提出落实的措施，并指派专人负责落实。运用计划检查手段，循环递进，确保关键节点的实施，从而确保整个进度计划。确保施工面正常流水搭接，组织工序之间的流水搭接，安装工程的施工顺序与装饰工程形成良好的流水搭接，进行立体弹线，为安装提供方便，确保上道下道工序展开。施工期间，严格执行建筑工程施工质量验收统标准，采用民用建筑工程室内环境污染控制标准和现行装饰材料的施工和验收标准，和公司的施工工艺标准。技术标准轻钢龙骨石膏板隔墙技术标准保证项目轻钢龙骨石膏罩面板必须有产品合格证，其品种型号规格应符合设计要求。检查方法检查产品合格证，并对照图纸检查。轻钢龙骨使用的紧固材料，应满足设计要求及构造功能。安装轻钢骨架应保证刚度，不得弯曲变形。骨架与基体结构的连接应牢固，无松动现象。检查方法用手推拉和观察检查。墙体构造及纸面石膏板的纵横向铺设应符合设计要求，安装必须牢固。纸面石膏板不得受潮翘曲变形缺棱掉角，无脱层折裂，厚度应致。检查方法用手推振和观察检查。基本项目轻钢骨架沿顶沿地龙骨应位置正确相对垂直。竖向龙骨应分档准确定位正直，无变形，按规定留有伸缩量般竖向龙骨长度比净空短，钉固间距应符合要求。检查方法观察检查。罩面板表面平整洁净，无锤印，钉固间距钉位应符合设计要求。检查方法观察检查。罩面板接缝形式应符合设计要求，接缝和压条宽窄致，平缝应表面平整，无裂纹。检查方法观察检查。轻钢龙骨石膏板吊顶技术标准保证项目轻钢骨架和罩面板的材质。品种式样规格应符合设计要求。轻钢骨架安装，吊杆主次龙骨必须位置正确，连接牢固，无松动。罩面板应无脱层翘曲折裂缺楞掉角等缺陷安装必须牢固。基本项目轻钢骨架整面应顺直，无弯曲无变形吊挂件连接件应符合产品组合的要求。罩面板表面手整洁净，颜色致无污染反锈等缺陷。罩面板接缝形式应符合设计要求，拉缝和压条宽窄致，平直整齐，接缝应严密。喷涂滚涂技术标准保证项目材料的品种质量必须符合设计要求各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层空鼓和裂缝等缺陷。基本项目喷涂滚涂表面颜色致，花纹色点大小均匀，不显接槎，无漏涂透底和流坠。分格条缝的宽度和深度均匀致，条缝平整光滑，楞角整齐，横平竖直通顺。流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度宽度均不小于，整齐致。裱糊工程技术标准保证项目面层材料和辅助材料的品种级别性能规格花色必须符合设计产品技术标准与现行施工验收规范的要求，并符合建筑内装修设计防火有关规定。检验方法检查产品证书和现场材料验收记录。壁纸墙布必须粘结牢固，无空鼓翘边皱折等缺陷。检验方法观察检查。基本项目面平整，无波纹起伏。壁纸墙布与挂镜线贴脸板和踢脚板紧接，无缝隙色泽致，无斑污，正斜视无胶痕，无明显压痕。检验方法观察检查。各幅拼接应横平竖直，图案端正，拼缝处图案花纹吻合，距墙处正视不显拼缝，阴角处搭接顺光，阳角无接缝，角度方正，边缘整齐无毛边。检验方法观察检查。裱糊与挂镜线贴脸板踢脚板电气槽盒等交接处应交接严密，无缝隙，无漏贴和补贴，不糊盖需拆卸的活动件，活动件四周及挂镜线贴脸板踢脚板等处边缘切割整齐顺直，无毛边。检验方法观察检查。玻纤壁纸无纺布及锦缎裱糊应表面平整挺秀，拼花正确，图案完整，连续对称，无色差无胶痕，面层无飘浮，经纬线顺直。检验方法观察检查。标高轴线引测进场后，参照建筑设计事务所有限公司提供的图纸，测绘轴线标高。标高用明显色标引测到施工区域，作为装饰和安装单位共享的标准线。引测操作人员和复核人员不能为同人或同档人员，以确保引测的正确性。现场情况详见原结构梁地坪方柱平顶测绘情况表目录第章工程概况第二章工程主要特点和施工的总体思路第三章主要技术措施和技术标准第四章施工工艺第五章工程项目质量安全工期文明标化管理目标第六章工程总体管理计划第七章场布图第八章工程回访保修服务和产品保护措施第章工程概况工程概况工程名称号大楼主楼装饰工程工程地点号业主市分行设计单位建筑设计事务所有限公司工程监理市监理有限公司编制依据范围根据以下文件编制的号大楼主楼装饰工程施工图纸中华人民共和国的施工验收规范及标准包括♦建筑工程施工质量验收统标准♦建筑装饰装修工程质量验收规范♦民用建筑工程室内环境污染控制标准♦建筑内部装修设计防火规范♦建筑机械使用安全技术规程♦施工现场临时用电安全技术规范♦建筑地面工程施工质量验收规范♦人造板及其制品中甲醛释放限量♦溶剂型木器涂料中有害物质限量♦内墙涂料中有害物质限量♦胶粘剂中有害物质限量中华人民共和国现行装饰材料的施工和验收标准有关安全生产文明施工的规定公司贯标文件，质量手册公司编制的质量验收评定的企业标准公司编制的施工工艺标准总公司和本公司制定的行业与企业标准化现场管理的有关规定和细则现场客观条件和本公司长年从事装饰施工所积累的专业施工经验。编制范围主搂楼包括办公室男女卫生间茶水间走道等装饰工程。工程主要内容装饰施工顶面轻钢龙骨石膏板玻纤板金属板乳胶漆墙面墙纸乳胶漆大理石窗台墙砖大理石地面地砖块毯网络地板大理石花岗石踢脚线实木板配套装饰木门无框玻璃门玻璃隔断大理石窗台板窗帘盒金属百叶帘卫生间隔断大理石洗漱台灯槽。现场条件所需装饰空间已撤空。可提供的施工用电用水已至楼层。交通运输大楼四周施工运输，车辆停放空地相当紧张，业主提供客货梯作为垂直运输。土建砌男女卫生间茶水间墙。设计主楼办公楼装饰施工图初步齐全，局部存在调整可能。水电风弱电系统配合单位，大部分单位已选定，采用设备处于招投标阶段，希望业主和设计尽快确定完整施工图。第二章工程主要特点和施工的总体思路项目管理号大楼主楼装饰工程，地处闹市区西外滩，周边环境比较复杂。施工时要确保施工安全。由于大楼为旧建筑，大楼主体结构比较差，采取相应技术和管理措施，确保大楼使用功能，协调安装土建弱电等配合单位，促进各项工作顺利开展。强化工程综合管理思路，采取以下管理措施♦建立有效的项目管理班子本工程项目经理由担任，多年来从事各类装饰承包工程，多次被评为优秀项目经理同时配备经验丰富的施工管理人员，建立强有力的现场管理机构，确保施工有序开展，工程施工始终处于有序监督之下。♦合理划分施工段以主楼施工管理要求功能区域特征施工模式材料运输施工管理施工特点为原则，将工程分为三个施工段。为第施工段为第二施工段，为第三施工段，第施工段起到样板作用，得到确认之后，再进行大面积施工。♦建立项目部管理体制项目部施工管理办法采用区域和条线管理，覆盖施工全过程。♦强化计划管理计划编制严密，采用施工过程的追踪动态管理。♦加强分项工程协调与土建机电安装及其他分包相互协调，施工过程中产生问题及时解决。♦关键环节重点管理深化图的确认装饰材料的确认等关键环节，这些影响工程进度重要因素，由专人负责落实。♦建立应急制度项目部配备各工种操作工人，各类管理人员作为应急使用。施工管理我公司装修施工内容为主楼楼办公室男女卫生间茶水间走道装饰工作。此外，在装饰施工的同时，银行还要照常办公。由于周边环境影响和条件限制，致使本工程不能按常规施工，施工前需要编制针对性较强的施工方案，减少和消除不利因素对本工程造成的影