1、干燥的天气施肥，要施在根系的外围，早期欲扩大冠幅，施氮肥。观花观果树木施磷肥和钾肥。草坪每年春秋施肥可增加草皮对早霜抵抗力。五防护措施做好立支柱绑扎加土扶正疏枝打地桩根部培土主干包扎等防风防冻措施。六病虫害防治维护生态平衡贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针。充分利用园林间植被的多样化来保护和增殖天敌，抑制病虫为害。同时根据园林科研所园林病虫害预测预报，制定长期和短期的防治计划。我公司配有专业植保人员，经常在养护绿地范围内进行巡视，旦发现蚧虫蚜虫粉虱蓟马叶螨等病虫害，及时治理。在夏秋季节，对养护绿地进行二到三次全面的施药除虫工作，防止病虫大量繁殖的危害。利用冬季有利时机，采取人工挖敲刮钩等方法，清除虫蛹虫茧等。进行冬翻，将埋在地下的害虫翻出冻死。病虫害控制在以不影响观赏效。
2、组织上起了保证。施工进度的三级动态控制措施级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主的要求制定的进度计划，三级进度计划是施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态调整。编制月计划以外还要编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。不定期召开现场会，遇到问题及时解决，同时与甲方监理密切联系开好协调例会，对反馈的信息立即作出正确的处理。在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。合理组织工序间的交叉流水作业。施工尽可能地提前。
3、建设圆满完成。本体系文件对公司内参加工地工作的各部门和施工人员具有强制性，都应遵照执行，在本规范适应范围内的各项工作实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其他人员律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消除切可疑点和危及安全的隐患。十文明施工管理措施目标平面管理本工程由项目经理总负责。为了确切做到文明施工，将实行分包干区，未经同意，不得随意改变。凡进入施工现场的物品材料必须按指定的位置堆放整齐，不准随意堆放。遵守承包单位的管理制度，维持良好的施工秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等现象的发生。对于效，屋面防水措施劳损，顶层室内四壁有印迹渗漏严重，上下水管维修差，部分老化锈蚀出现渗漏。电力局生产调度楼可行性研究报告有限公司注本图片为内院现状图。注本图片为内院现状鸟瞰图。。
4、定的教育。开工前必须签署落实各项规定的保证书，在施工过程中如遇违反规定的人和事，项目经理据此可直接扣发其工资。工期目标阶段目标工期预计进度计划实施方案工期定期检核进度分析计划调整正确实施项目经理负责说明有关工程管理办法及程序以及工程量检查及质量验收规定，并由人签字领取各种规定及表格。四临时设施准备临时灌溉用水应尽量利用水车喷灌。就近租房组成临时办公室等。五作业人员的准备工作在工程开工前，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如工期要求质量安全工地纪律现场文明卫生施工管理人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有定的认识。第节质量保证体系及措施概述质量方针目标质量管理体系是指以保证和提高产品质量为目标，运用系统的概念和方法，设置必要的机构，把各部门各环节的质量管理活动严密地组。
5、，调整植物群落之间的关系，达到树木生长茂盛的目的。修剪方法花灌木类修剪应使枝叶茂盛，分布均匀。同时，要有利于促进短枝和花芽的形成。修剪时就遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新“的原则进行。不同的树种用不同的修剪方法。夏秋于当年生新梢开花的种类，应在冬季或早春修建，可以进行重剪，使新梢强健。如紫薇等。春季在隔年生枝条开花的种类，应在开过花后周内适度修剪。观果兼观花的树种，应在休眠期修剪。乔木类乔木修剪般应保持自然生长的形状。修剪时，可将树木主枝上生长过密的侧枝进行适当的疏剪，并剪去下垂枝徒长枝病虫枝扭伤枝以及枯枝和烂头，要维护树冠完整。草坪类及时挑杂草，杂草过多和空秃地段及时重铺或补植。生长季节适时中耕加工轧草。草坪般高度保持在厘米。二灌溉与排水对土壤干旱的地块及时。
6、插入，为下步施工提供足够的时间。投入的机械设备先进实用数量充足。加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员作出相应的经济处罚。根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。为了作好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外。三施工队伍进场筹备工作负责人开工前必须向项目经理上报份材料设备进场使用报验单，填写合格证质检证或安全许可证编号，并注明已完成安全检查，开工后器具安全概由各工种班长负责，由此引发的人身或工程事故责任概由各施工队承担。由项目经理负责召集班长分发现场施工管理规定现场文明施工管理规定，开工前须向所属工人进行次上述规。
7、果的危害程度之下。根据现场苗木的实际情况，结合江苏省地区病虫害的情况，我公司植物保护采取生物防治为主乳剂，化学防治为辅的方针。针对现场苗木，主要有三种虫害叶食性害虫刺吸性害虫和蛀干性害虫。叶食性害虫如刺蛾斜纹夜蛾卷叶蛾樟巢螟等。这些害虫的主要防治方法刺蛾年发生两代，危害期月和月，生物防治在月中下旬，全面喷乳剂，习惯上叫大打药水。发生刺蛾的植物有红叶李等。斜纹夜蛾为害高峰在月，计划月份打第次药水，月份打第二次药水，月份打第三次。樟巢螟年二代，为害期月。月上旬打药水，月人工使用高枝剪摘除，踏死烧毁。主要发生在香樟上。刺吸性害虫如蚜虫军配虫介壳虫等。这些害虫的主要防治方法蚜虫每年月和月为害，计划年防治二次，采用氧化乐果喷药。主要发生植物有火棘木槿栀子花红叶李等。军配虫每年月为害。
8、盛期，计划年防治三次，采用氧化乐果。主要发生植物有火棘红叶李。介壳虫松红蜡蚧龟蜡蚧防治难度大，采用生物药剂融杀断螨。主要发生在女贞上。蛀干性害虫如天牛等。天牛的防治方法在月份为害期，从洞孔里排出酱红色的虫粪。采用天牛毒防治，在每个洞孔中插入根，主要发生在红叶李等树木上。七技术档案工作建立完整的植物养护技术档案，及时收集积累整理与分析和总结经验。据养护工作的内容，编制养护作业计划月季度年度。枯死苗木凡经挖除后需记录归档。记录内容为苗木名称规格死亡数量死亡原因死亡日期挖除人记录人主管人签名等。档案应每年分类整理，装订成册，编制目录，分类归档。苗木养护情况定期记录归档。记录内容为苗木名称规格现场数量度管理制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分项进行计划及季度计划月计划周。
9、施工中修剪下来的树支集中堆放，用卡车及时运走，保持施工区的整洁。施工工具机械整齐地停放在专设的地点。生活卫生讲究卫生，不随地大小便，男女厕所，专人管理。饮食卫生符合食品卫生条例，工作人员衣着清洁，身体健康。生活垃圾及时处理，不随倒随丢。关心职工身心健康，经常组织检查治疗。第节绿化养护管理措施本工程执行江苏省园林绿化种植技术规定试行进行苗木的种植和江苏省园林绿化植物养护技术规定试行对苗木进行养护,针对此次工程，根据植物的生长习性，年四季进行以下养护工作修剪灌溉与排水除草施肥防护措施病虫害防治建立技术档案等。修剪整形修剪时间休眠期修剪以整形为主，可稍重剪。生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。有伤流的树种在夏秋两季修剪。修剪目的通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通透光和肥水分配。
10、灌溉，特别是高温季节，在清晨或傍晚，及时浇水。在确保根部不受窒息伤害的前提下，经常浇水。预先做好排水系统的准备工作，在涝灾时可有备无患，及时排水，防止植物烂根死亡。梅雨季节和夏季暴雨后，绿地内及时排水。三中耕除草中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行。深度以不影响根系生长为限。地被除草中耕时要防止损伤根系和底下茎。发现枯死植物应及时挖除，随时整理清除枯叶残花。对乔木灌木下的大型杂草要及时除去，做到无大型野草，无缠绕性攀援性杂草。对宿根性野草要连根拔除，观赏草坪月除两次草。保持树木根部的土壤疏松。易板结的土壤，在蒸腾旺季，要每月松土次。同时要切草边，要求斜切，使其界限清晰明显。四施肥对树木青壮年期欲扩大树冠及观花观果植物，准备及时适量的进行施肥。选择晴朗土壤。
11、织起来，形成个任务明确，职权和权限互相协调，互相促进的质量管理体系，它把设在企业各部门的质量管理职能纳入统的质量管理体系，把各基础上各阶段的工作质量和工程质量联系起来把企业内的全部质量管理活动和施工作业过程的质量信息反馈沟通起来，从而使质量管理制度化标准化系统化，有效地保证建设产品质量。公司确定工程项目建设的质量方针是贯彻国标，推行全面质保质量第好中求快严格管理环环紧扣优质服务争创流。工程项目的质量目标是优良工程。公司参考质量管理体系要求，特制订公司的质量手册程序文件和作业指导书等质量管理体系文件。公司将按承包合同和本体系文件的规定，在工程项目工地建立质保体系，对施工活动进行有效的管理，建立精简职权明确的机构，编制必要的质保体系程序文件，建立正确的记录制度，以确保工程项目。
12、计划和复式滚动，做到计划合理科学安排，严格落实跟踪督导，整体协调，制度统。编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。管理人员对以制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。二工期保证手段循环图及工期保证措施工期保证措施从组织体系上保证工期的组织措施为保证按质按期完成施工任务，成立精干的项目经理部，从。
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杜绝不良行为远离违法犯罪学生课件PPT（23页版） 编号108