1、房工程施工组织设计施工劳动力计划施工劳动力计划表准备期天天天天合计测量工力工木工钢筋工砼工架子工瓦工钳工管工铆工电焊气焊起重油漆保温重型司机无损检测测量工维修电工电工仪表工其他施工机具设备表建筑结构施工机具设备表序号名称规格及型号单位数量备注砼搅拌机台上海砂浆搅拌机台上海砼输送泵台南京机动翻斗车台西安翻斗汽车台山东液压挖掘机台日本推土机台济宁化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计装载机台上海卷扬机台沈阳平板振动器台沈阳震动棒台沈阳震动棒台沈阳蛙式打夯机台沈阳钢筋弯曲机台合肥钢筋切断机台合肥钢筋调直机台合肥木工加工机械锯刨钻台上海钢筋对焊机台合肥钢筋竖向焊机台合肥电焊机台上海水准仪台日本经纬仪台上海切割机台金湖磨光机台金湖起重吊装施工机具设备表序号名称规。
2、执行测试标准，遵守操作规程，作好各项原始记录，检测报告应由操作者签字，专业技术人员审核，责任工程师审批，加盖公章后方可送出。认真做好检测仪器设备的维护保养和周期检定工作，保证检测仪器设备经常处于完好状态。做好检测报告及探伤底片等项资料的归档保存工作，以备查用。化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计现场的质量保证组织系统见图。项目经理陈普选仪表责任工程师电气责任工程师机具设备责任工程师无损检测责任工程师检验责任工程师材料责任工程师焊接责任工程师工艺责任工程师设备责任工程师各级执行人员质量保证工程师作业层化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计图质量保证体系的建立和运行我公司自从通过了体系认证以来，公司以及各项目经理部严格按照标准要求抓管理工作，各项管理。
3、贯彻落实安全第，预防为主的安全方针，遵守国家地方和上级的有关法律法规，为员工创造良好的生活工作环境，最大限度地减少不安全行为，实现工程项目施工无人员伤亡事故的目标。化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计工程项目安全目标如下人身死亡事故人身重伤事故般轻伤事故低于‟职业病发病率火灾爆炸事故率交通运输事故避免无伤害性事故环境保持目标总目标无环境污染粉尘噪声毒物事件噪声排放达到规定要施工污水排放二级标准粉尘排放目测无扬尘固体废弃物集中管理达以上三材节约率以上保护施工区域及周边环境，保护大气水体土壤不受污染。使用建筑材料避免材料中产生和有残留有毒有害气体，妥善处理泥浆水和生产污水及含油污水，不随意泼倒污油排放废水，未经处理的污水不直接排入城市排水管网和河流中。保。
4、锅炉房工程施工组织设计质量体系程序表管理评审程序合同评审程序文件和资料控制程序产品采购控制程序顾客提供产品的程序产品标识和可追溯程序过程控制程序进货检验和试验程序检验和试验程序检测设备的控制程序不合格品控制程序纠正和预防措施程序工程保护程序质量记录控制程序内部质量审核程序培训程序服务程序统计技术应用和控制程序安全管理体系公司管理机构化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计公司总经理公司管理委员会公司工程管理部公司主管副经理公司总工程师公司安全环境管理室项目管理机构分公司管理委员会分公司总经理分公司主管副经理主任工程师分公司工程管理科施工队队长施工队专职人员图公司管理机构图化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计人力资源人员具备资格责任部门项目经理相适应。
5、工程质量负全面责任。组建保持工程项目质量保证体系并对其有效运行负责。合理组织施工，对施工全过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求。全面负责安全施工生产。合理调配人财物等资源，解决生产中存在的问题，满足施工生产需要。项目经理项目副经理项目总工程师各专业主管各专业主管各专业主管安装队安装二队电仪队检测中心土建队土建二队各专业主管化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计组织进行工程试运及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求，满足顾客要求。项目总工程师职责负责项目施工技术工作，对施工质量负技术责任。组织编制项目质量计划施工组织设计，并对其实施效果负责。组织编制并审核交工技术资料，对其真实性完整性及时性负责。组织技术攻关，处理重大技术问题。具有质量否决。
6、和工程质量取得了长足的进步。在本工程中，继续按照质量体系标准要求，建立健全质量体系，严格按照系列标准运行，并做到将公司质量体系要素按本工程实际情况加以分解，落实到部门，使各项职能要素有人管，并订立相应的质量职责和工作标准。质量体系文件化，我公司在本工程上质量体系结构采用的各项质量体系要素要求和规定等，将有系统地制定为质量体系文件，并保证这些文件在本项目得到有效的贯彻与实施。在本项目中严格执行我公司质量体系程序文件表，并结合本工程项目实际和用户要求，制定必要的补充规定和实施细则。定期质量审核制度为使质量体系能够发挥作用并不断改进和提高工作质量，在本项目上坚持质量体系审核和评审活动。同时，欢迎建设单位和工程监理部门监督检查，以促进我们的工作。化工责任有限公司项。
7、及型号单位数量备注汽车式起重机台汽车式起重机台汽车式起重机吨台汽车台拖拉机马力台叉车台卷扬机台链式起重机台各油压千斤顶台油压千斤顶台设备管道安装机械设备表化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计序号名称规格及型号单位数量管车床台摇臂钻台立式钻床台立式砂轮机台电动手持砂轮台角向砂轮机，台磁力切割机台砂轮切割机台半自动切割机台等离子切割机台圆管自动切割机台电动试压泵台手动试压泵台轴流风机台离心泵台潜水泵，台真空泵台弯管机台电锤台套丝机台焊接设备表序号名称规格及型号单位数量直流电焊机台直流电焊机台直流电焊机台交流电焊机台交流电焊机台化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计直流氩弧焊机台焊条烘干箱台焊条烘干箱台电气工程施工机具设备表序号名称规格及型号证。施工过。
8、程中必须建立健全原材料等的保管和发放台账，防止器材混淆锈蚀变形变质损坏和错发。特别要严格执行焊材保管干燥发放和回收制度以及钢材材质标记的移植制度。物流的各个环节必须有完整的记录，以备追溯核查。化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计在施工过程中应严格执行公司各项工程质量检验管理制度，及时发现处理所存在的问题。所有施工技术资料应随时进行记录收集和整理，必须与施工进度同步。在交叉作业施工中应切实做好文明施工，下道工序应注意保护上道工序的成品，以确保总体工程质量。严格实施质量否决权制度，定期召开质量周例会。根据实际需要不定期的组织质量大检查，总结质量管理工作，克服质量通病，提高施工质量。质量大检查的结果应通报有关单位以便及时整改，并书面报公司。竣工前后的质量控。
9、，作为公司的派出机构，全权代表公司履行合同，并协调项目部内部各职能部门。实行项目法管理，统组织统指挥对工程进行质量进度费用安全现场管理等目标控制，确保工程高速优质低耗建成。项目部按职能制设置组织机构，其原则是精干高效统。实行项目经理负责制，由项目经理项目经营经理项目施工经理项目总工程师组成决策层。各专业主管负责各专业管理。作业层由公司各专业施工队组成，接受项目部统指挥。公司系统各部室以直线职能形式支持项目经理组织项目管理，按项目施工需要，根据项目经理要求派遣管理和技术专家参加项目管理和指导施工，保证及时调遣各类资源，确保工程进度。组织机构化工责任有限公司项目锅炉房工程施工组织设计施工组织机构图见图管理职责项目经理职责项目经理代表企业法人，统领导项目施工并对。
10、。项目施工经理职责负责施工管理，合理组织施工，对施工全过程进行有效控制。协助项目经理调配人财物等资源，解决施工生产中存在的问题，满足施工生产需要。组织进行工程试运转及交付工作，确保工程质量符合设计规定和合同要求。贯彻执行公司质量方针质量体系文件，负责项目经营工作，组织项目经营策划各资源配备。对产品采购供应和设备材料进行控制，组织进行分承包方评价，保证采购产品质量。负责采购和顾客提供产品的控制。组织进货检验和试验搬运贮存包装防护和交付等质量要素的管理和控制。组织合同评审，保证履行合同。组织编制项目培训计划，保证人员素质能满足工程质量需要。组织工程交付。参与质量审核，改进质量工作。施工进度计划施工进度计划施工机具设备表施工进度计划见后页化工责任有限公司项目锅炉。
11、项目经理资格证安全资格证人事劳资部管理人员相适应的岗位证人事劳资部管理人员相适应的岗位证人事劳资部作业人员经过公司分公司队班组四级安全教育人事劳资部特种作业人员取得政府主管部门特种作业人员上岗证人事劳资部物资保障按公司职工劳动保护用品管理规定标准发放。向各施工单位提供检验合格的机具设备。安全环境技术措施费用应保证不低于总工程量的。应遵循的法律法规和规则主管组织机构或部门法律法规文件世界卫生组织和国际劳工组织职业安全和卫生工作环境公约职业卫生设施公约作业场所安全使用化学品公约国家地方行业法律法规及规定公司发布的法律法规清单公司职业安全健康环境管理手册包括个要素公司质量职业安全健康环境管理程序包括个管理程序公司安全环境管理规定包括个管理规定工程项目管理方针及目。
12、做好竣工前的三查四定工作查漏项查隐患查质量查出问题后，定责任定实施措施定施工人员定完成期限。工程交工前，各专业各施工队应将交工存档所需的技术资料分类整理汇总，统归档。工程交付使用后，质量部门组织进行工程质量回访，征求用户对工程质量的意见。对存在的问题要督促有关部门限期进行处理，处理结果必须符合用户要求，并将见证资料整理成书面资料存入公司质量信息库。现场检测质量管理为保证工程质量，根据工程需要现场配备资质和数量满足要求的无损探伤测量试验计量等检测人员和设备，对设备材料及产品进行现场检测。凡需进行检测的材料设备成品半成品等，均应由专人负责提供合格试样，按检测项目要求认真填写委托单。委托接收人应及时核对委托内容和实物，检查试样是否合格，及时安排测试。检测过程应严。
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