附表三劳动力计划附表四计划开竣工日期和施工横道图附表五施工总平面图附表六临时用地表路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工第章工程概况工程概况路位于安徽马鞍山秀山新区内，道路西临改造后的东环高速公路，东靠秀山新区用地范围，道路大致呈南北走向全长约，规划道路红线宽，设计车速。

路沿线与路印山路路平面相交。

路平面线型与宁安城际铁路以及改造后的东环高速基本平行，为交通疏散性城市次干路，是为城际铁路车站周边以及秀山新区服务的南北重要通道。

机动车道为双向六车道，横断面为机动车道机非分隔带非机动车道人行道。

机动车道非机动车道为沥青砼路面，路交叉口处路范围为混凝土路面。

本工程道路基层结构从上到下为石灰土水泥稳定碎石基层。

人行道采用混凝土预制面包砖。

排水工程包括雨污水管道，污水管管道及雨水管道小于采用缠绕管，管径大于采用级钢筋混凝土承插管，敷设形式详见及图集，橡胶圈接口。

检查井雨水井按设计图纸施工。

路面设计结构层机动车道路面结构细粒式沥青混凝土上面层玄武岩改性沥青黏层中粒式沥青混凝土下面层掺加抗车辙剂黏层路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工粗粒式沥青混凝土满铺单层玻纤格栅乳化沥青封层透层水泥稳定碎石基层水泥稳定碎石结构总厚度为。

非机动车道结构细粒式沥青混凝土上面层黏层油中粒式沥青混凝土下面层乳化沥青封层透层水泥稳定碎石基层水泥稳定碎石底基层里面结构总厚度为。

沿线小路口衔接采用非机动车道路面结构。

人行道路面结构人行道面包砖水泥砂浆水泥稳定碎石路面结构总厚度为。

工期目标工期为日历天。

我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。

并仔细地踏勘现场，根据先地下后地上，先防护后开挖路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工的施工原则，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。

按照所编制的施工进度计划留有定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划统筹兼顾见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期。

工程质量目标本工程质量标准为合格。

并且我公司履行质量终生负责的义务。

公司贯彻执行质量标准，将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识技能更自觉地接受社会监理的监督管理严格按设计要求施工操作规范质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。

安全与文明施工目标本工程安全生产目标为无伤亡事故安全工地。

本工程文明施工目标为文明工地。

在本施工组织设计中，将首先明确定要安全生产，文明施工，在后章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计建设监理单位等有关部门的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。

项目经理部与施工组织管理为了确保工程的各项目标达标，实行项目管理责任制。

为了加强管理力度，将选派名有丰富施工经验专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和多支施工技艺路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工精湛的施工队伍。

项目经理项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于的工作时间在本工地统领施工。

在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。

公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查监督考核，确保工程质量安全生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。

技术依据路路路路路路道道路路建建设设工工程程标过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。

本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，如反铲挖土机压路机推土机摊铺机灰土拌和机等，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。

对于小型施工机械设备，如高压水泵等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济合理地配置，有计划地组织进场。

所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。

拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。

拟投入的机械设备配备详见附表拟投入本标段的主要施工设备表。

施工技术准备充分发挥我公司在道路桥梁施工技术上的优势，本着技术先行的原则，路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工在施工前施工中就技术问题做好充分的准备。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。

针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的道路工程的管理经验等，充分发挥我公司施工技术施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计并向施工人员做好书面交底工作。

针对工程的结构特点施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，调配多名技术出众的人员进场组织施工。

认真地执行标准中的相关文件，保证已制定的技术措施施工工艺方法在施工中得以实施。

在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，图纸有修改时，需要经设计单位及各方签字认可。

第四章工程进度计划与措施总进度控制原则认真贯彻业主在招标文件中的工期，计划开工日期年月日，计划竣工日期年月日，工期为日历天。

根据各单项工程分别制定施工工期网络计划，多工种多专业同时施工。

施工中我们将采取先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行管理，确保投标工期组织施工，在规定的工期内完成全部施工任务。

同时充分考虑人员机械进场和施工的合理期限来组织进度，控制关键节点线路。

充分利用公司在施工技术施工管理设备材料方面的优势，加快投入施工现场做好各方面的准备工作，合理安排各工序工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满足整个工程建设施工工期需要，确保进度目标的实现。

路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工技术保证措施施工块段的划分为确保本工程施工速度，在施工中合理划分施工流水段，在本工程每个部位将划分个施工段组织流水作业进行流水操作。

按专业施工分为个排水作业队个路基施工作业队个木工队个钢筋工队个瓦砼工队等按顺序分块搭接施工。

为充分发挥我公司在工程施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前后就技术上做好充分的准备。

在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。

针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工工程管理经验，充分发挥我公司在施工技术施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作。

针对工程的结构特点施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，及时调配技术出众的技术人员进场的组织措施。

认真地执行标准中的相关文件，保证已制定的技术措施施工工艺方法在施工中得以实施。

在组织施工前由我公司总工程师组织召开专项技术会议，召集技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，向业主及监理工程师汇报，需要正处在经各方签字认可。

周转设备材料为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械配置将按各块施工面配置，相互不干扰，确保各块完成计划。

根据所划分的施工块各自组织流水施工，在材料的供应上，应根据每施工块需要材料计划，做到及时充分，并在施工过程中加以调整。

路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工劳动力保证措施根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，集结施工队伍，组织劳动力分批进场，并建立相应的领导体系和管理制度。

根据工程项目需要，选择出合格的各工种人员配备施工。

各队组按月签发合同履约单，安排施工任务，并检查监督作业队的操作质量，安全生产和现场用料清单，并提供证实资料，作出中途留退作业队的决定。

我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑，可保证满足施工需要。

组织保证措施中标后，我公司将在最短时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期各方面因素。

项目经理部认真研究并根据招标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，包括其施工计划的细化优化。

为了要保证缩短工期，必须调整好劳动力机械设备及各种材料。

由项目经理主持召开每周次的生产会议，对本工程施工进度物资劳动力资金和设备进行调度和平衡，解决施工过程中各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

项目经理办公室以周计划控制分项工程进度，按计划要求每周召开次平衡调度会，及时解决劳动力，施工材料设备调度问题，确保工程按计划实施。

在本工程施工期间，按工程进度需要，取消节假日休息日，并采取班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。

为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常投入，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

路路路路路路道道路路建建设设工工程程标标段段施施工工充分利用本公司的机械设备优势，挖机推土机设备等满足工程需要，可满足工程急需串换要求，随时可调运现场，为加快工程进度作有力保证。

加强施工组织管理使各分