公司有关规定执行。六主要分布分项施工方法基础工程基础开挖本工程的基坑沟槽包括各种地面灯具的基坑及电缆沟槽，基本为深度不大的小型土方工程，有着量小面窄线长分散的特点，拟采用人工进行开挖，挖出的土方先堆放在沟槽及基坑的旁边，待回填后，再将剩余的土方按甲方要求进行外运，运输工具根据发生时的运距另行确定。模板工程施工本工程模板采用木制。模板的安装流程模板安装前由技术人员进行质量安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证位置准确无误，支撑系统牢固可靠，不发生变形的位移。模板安装完毕后测量模板的位置线垂直度标高以及预埋设置情况。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和及时处理施工过程中出现的问题。模板的拆除和周转现浇结构支撑拆除时，混凝土的强度应符合设计及规范要求。必须按照作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施工。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理修补加固，经检查合格后方可投入下轮使用。当混凝土强度达到设计强度的要求后，方可承受全部使用荷载。钢筋绑扎工程及基础管线预埋现场进行下料前，应根据钢筋下料标示牌，对各种规格钢筋综合考虑，量材切料，尽量避免短料及减少钢筋对焊接头。严禁将试验不合格的钢材使用于工程，钢筋表面出现严重锈迹泥污等应清除干净后使用，所有钢筋必须符合设计规范要求。在浇捣混凝土前，应对已安装好的钢筋会同有关单位进行检查签证。浇捣混凝土时应派专人看护钢筋，对于安装专业预埋的管道铁件和预留洞等不得随意挠动钢筋。钢筋的力学性能必须符合国家标准的规定，钢筋必须按不同钢种等级批号规格及生产厂家分别堆放分批验收，不得混存。钢筋在运输储存过程中，应避免锈蚀和污染。钢筋应具有出厂合格证，并按规范要求复验。钢筋的弯制和末端的弯钩应符合设计要求，钢筋的接头般应采用焊接，焊接前必须根据施工条件进行焊接并进行试验，焊工必须有考试合格证。为保证保护层厚度，在钢筋与模板间设水泥砂浆垫块，垫块应与钢筋扎紧，并互相错开。基础月弯，接地极接地线在基础浇筑前做好预埋准备。在混凝土灌注过程中，要始终保证基础螺栓和钢的安装尺寸及水不标高符合设计规范，并且要保证螺栓周围的混凝土的密实，灌注完毕后要重新核实尺寸及标高并涂油包裹起来，以免生锈，电缆保护管从基础中心穿出且超出基础平面。混凝土工程混凝土浇筑混凝土浇筑前，结合工程实际情况，依据设计和规范规定，确定混凝土的浇筑部位预埋铁件以及管线等安装设置情况，经检查合格并符合设计要求模板内的垃圾泥土等杂物及钢筋上的油污须清除干净混凝土的下料点分散布置，混凝土浇筑严格按照施工组织设计要求施工，确保混凝土表面平整。灯基础混凝土采用插入式振动器振捣，振捣移动间距不超过振动器作用半径的倍。外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗表面而出现泛砂现象。般情况下，避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。模板拆除模板不过早拆去，等到混凝土强度达到设计强度的时，方可拆除，拆模时先拆纵向模板，后拆横向模板，并轻轻撬动，以免拆除时损坏棱角，模板拆除后，及时清理干净，涂脱模剂，成堆整理，以便再次利用。混凝土的养护拆膜后设专人对混凝土进行浇水养护，般养护时间不得少于昼夜。浇水次数以能保证混凝土湿润状态为宜。为了尽量缩短拆模时间，可以使用早强剂，其掺量必须经试验室试配确定。二电缆沟开挖及电缆保护管敷设测量及放线部选派有丰富测量经验的测量人员专项负责整个程的测量工作，施测过程中，严格按相应技术规程施工，做到操作规程化资料填写标准化施测过程程序化确保测量施工的精确度。人员认真复核图纸，掌握有关数据，作好记录，做到按图施测，对图纸不清楚含糊处定要报请相关人员确定无误，严禁无把握现场施测，以免造成不应有及返工。根据施工图逐对各管沟基础接线井等进行洒白色石灰粉放线，经专业监理工程师和业主代表复核认可，作为施测监控依据。对经过复核认可的施工具体坐标点采取有效的加固保护措施，如插入系有红色丝绸的木桩，以确保施工过程中的准确性。电缆沟开挖管沟开挖严格根据业主提供的相关施工图纸设计要求，确定管沟开挖尺寸大小深度。敷设管材在土质路段的电缆沟开挖深度不得小于米，过路钢管或重要路段的钢管埋设深度不得小于米。无浮土积水淤泥等杂物，槽底不受水浸泡，雨季施工应做好相应的防护措施。开工个坚决。我们在施工中强调进度服从计划,材料计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计未达到标准不施工，施工现场没有技术交底，重点项目没有作业指导书不施工质量不合格坚决返工。环境的控制环境因数对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，因此，根据特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施严加控制。施工现场,建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序井井有条，为确保质量安全创造良好条件。季节性施工严格执行季节性施工措施以确保工程质量。针对工程地质地形情况，采取针对性措施确保工程质量质量事后控制准备竣工验收资料，按照市政工程施工技术资料管理规定及时整理好技术资料，对上下部施工的各项资料做到实事求是，完整无缺结合业主监理及质监等单位有关审核审批文件，编目成册存档对工程资料信息进行分析，为预防质量隐患，纠偏质量缺陷提供了依据，从而能够进步提高工程总体质量。组织自检和初步验收，工程项目部组织人员对工程项目进行自检，我单位对工程项目进行初步验收，合格后报建设单位监理单位进行验收。按规定的质量评定标准和方法对完成的分项分部工程单位工程进行质量评定，填写评定表并报质量监单位建设单位核定。组织竣工验收按设计施工图纸及变更设计要求等相关文件内容，组织由建设单位监理单位质监单位设计单位和施工单位的竣工验收，验收合格后交付使用。工程回访与保修，工程竣工后该施工项目组织机构即行撤消，根据国家有关政策规定，工程回访与保修工作由我单位技术质量科负责。我单位决定工程使用后有质量问题，随叫随到及时解决问题。每年二次到建设单位回访，收集工程使用后的情况资料，以便总结经验，抓住薄弱环节，更好地提高工程质量。质量是企业永恒的主题，工程施工最后留给人们的是质量。我单位本着百年大计，质量第的方针以及对业主和社会负责的态度，全面进行质量管理，千方百计抓好工程质量。九工期保证措施施工项目的工期控制与投资控制质量控制和安全控制样，是项目施工中的重点控制之。它是保证本工程能按期完成，合理安排资源供应，节约工程成本的重要措施。为了保证本工程能按期完成，特制定以下措施本工程工期控制的方法规划确定本工程的总进度控制目标和分进度控制，编制其进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。控制在工程施工过程中，跟踪调查施工计划进度，整理统计检查数据。进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调协调与施工进度有关的单位部门和工作组之间的进度关系。二本工程工期保证措施组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。项目部成立以项目经理为首的进度控制组织系统，做好现场劳力材料机械的协调准备工作，保证在施工时不出现窝工浪工现象加强对项目部的各类管理人员的教育工作，使他们到岗尽职，以有利于各项工作的有效展开。强化生产指导机构，树立现场施工人员的绝对权威性，前后紧密配合，在劳力安排材料运输机械管理生产后勤方面切必须服从生产需要。任何人必须服从分配听指挥，对作业计划完成情况，进行每周跟踪研究分析，牢牢掌握生产主动权，对未完成生产计划的及时查原因，订措施补救。加强计划管理，建立班组会每周生产例会专题检查会等，针对性和群众参与性制度。落实总工期，不断对照日计划周计划检查计划各节点工段工期的执行情况，及时调整，动态控制，确保计划总工期的实现。技术措施根据施工总工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，在施工过程中加强人力物力技术调度，保证材料的供应，每周对照检查计划执行情况，及时调整。劳力的选用严格按单位的有关规定执行，调动本单位内部的熟练技术工人参战，注重提高操作工的技术素质，加强岗位前培训工作，确保基本功过硬，以提高工作效率。加强原材料的采购管理，多点联系，择优选购周转材料充实供应，材料进场及时。进场后要严格检验，合格后按类别整齐堆放，避免由于材料供应不及时或出现质量问题而耽误工期。对投入本工程的各类施工机械小型工具等，进场前必须进行检查维修，必要时购置，施工中不断加强保养和检修，以保证机具的完好性，从而保证和提高机具使用率，以免机械器具故障或缺陷而影响工程进度。加强施工技术管理，各工序施工前要审图,进行详细技术交底。施工中执行三检制，对每工序的质量进行跟踪检查把关，发现质量问题及时整改，以免影响下道工序的施工。加强质量管理，严格按质量保证措施进行质量控制，做到操作有法，跟班检查，确保各工序质量合格，杜绝因工程质量引起返工停工而延误工期。加强对现场周边环境的协调，以免群众影响工程施工加强对内部后勤服务的管理，提高使职工专心施工的生活质量加强对施工中人员电器机械的安全的监督，落实安全措施，避免因安全因素而影响工程施工进度。合同措施项目部与各班组签定施工合同工期，及各材料供应商供货日期与工程有关进度计划目标协调，下达施工任务书。在施工过程中，全面推行承包责任制，层层落实生产指标，开展班组之间的竞争，设立进度计划完成奖以及质量信得过奖，制定奖惩制度，做到奖罚分明，消灭大锅饭，奖励先进，充分调动积极性，把质量进度搞上去，对完不成计划而造成经济损失的，追究其责任。经济措施为保证工程工期的实现，必须有资金保证，我单位为本工程准备了