，文明施工，环境保护工作负责工地试验室的质量管理。计划财务科主要负责本工程的合同管理财务管理工作。做好工程结算，工程报表编制，单价分解和新增单价编制，每月工程量完成统计，与业主监理进行工程进度款结算以及工程竣工决算。物资设备科负责本工程所需施工设备物资材料和零配件的相关采购运输仓管发放调配等工作。综合办公室主要负责处理综合事务传达指令收集反馈信息，文件收发，归档管理，施工大事纪的编录工作负责对外接待迎送，内务管理负责本工程的劳动人事管理工资待遇管理建立各工种人事档案负责后勤综合事务管理，生活办公物资采购管理，职工食堂后勤文化娱乐等管理，工地的医疗卫生，零星工作等。三施工总平面布置施工总平面布置包含生产生活用房的布置，根据工程施工管理及招标文件规定，综合考虑，其包含生产生活用房的布置场内主干道设备停放场生活用水通讯系统布置。由于施工现场比较分散，考虑在每个施工现场临时暂设简易活动房，办公室个食堂个试验室机修间油料仓库配件仓库各宿舍用以满足施工作业需要场内主干道统规范，做到平整顺直，沿南北向布置。工程施工期间，施工便道要严格布置，禁止机车乱走，修建道路做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。施工便道间距为米，路面宽米，并与原有道路相衔接。设备停放场在营区设置个设备停放场，位置在营区内，总面积为。供水系统布置生活用水，采取就近联系供水水源，将水运至现场使用，以保证人员的身体健康，施工用水引用就近河流或水井水源。供电系统布置施工用电施工现场布置千瓦发电机台备用，二十千瓦发电机台，电缆线米可满足施工要求。施工用电主要为施工排水搅拌砂浆生活用电和现场照明。为避免河水浸泡沟槽，夜间水泵继续工作，现场有两名维护电工。第三章路基工程施工方案和方法施工时按就地取料填筑短距离运料填筑远距离运料填筑及就地弃料及短距离弃料等原则予以配置。路基施工前将地表腐植土草皮树根等不合格料清除干净，填方地段在清理完地表面后将其整平压实到规定的要求再进行填方作业。路基放样测量放线测量概况本标段纵断面高差变化较大，平面弯道线路中线边线道牙等曲率变化也大，周边地形错综复杂，测量精度要求极高。平纵断面组合情况良好，线形流畅，视觉诱导自然。测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效优质。我公司计划派遣多名优秀测量工程师，配备台多功能索尼全站仪，两台高精度水准仪台备用，全程监控跟踪测量，另外在机械综合施工队要求配备名专职测量员，配合项目部测量工程师进行测量控制工作，其余各施工组要求有名兼职测量员，配合测量工程师如立前视标识控制点等跟进测量工作。测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复侧，复侧合格并经业主和监利工程师签认后方可能施工。测点交接，测点复测，建立施工导线网，布水准控制点测定污水管线桩，局部放样。控制系统建立针对本标段的工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于施工全过程中进行测量的控制。平面控制系统采用导线测量方法建立级导线平面控制系统，系统布设以甲方提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为秒，测距精度为测距仪或全站仪，布设环形闭合导线并联测甲方提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距，不易采道路交通的影响，并保护好定位桩。高程控制系统建立以导线点为基础，等级为四等的高程控制系统，采用高等级水准仪由甲方提供的水准点将标高引致各导线点上。放线控制本标段的放线控制主要项目包括以下几方面线路中线高程控制施工流程根据导线高程控制点放出道路的中线，纵向每隔米设置中桩和对边桩，用水准仪在中桩和边桩分别标记填挖高度，在路床平整后，根据纵坡和路拱纵向每隔离米设置高程控制点基层面的标高。根据道路中线放出侧平石边线，设置边桩，在路口圆弧测设中，在保证准确度和精度的前提下，为施工方便可采用道路部门较为通用的中央纵距离法。根据施工图每米设置侧石顶面标高控制点，通线进行铺砌，平石则根据图纸纵坡每隔米设边桩，并标盲基层和面层面的标高，设立标志牌，联合侧石顶面线控制的横坡及面层的高程定线测量程序。施工方法在本工程开工前，会同监利对业主及设计单位提供的平面坐标及高程控制点网进行试运行，检查其运行情况正常后方可参与本项目施工，项目机材组对检查后的机械按公司程序文件要求进行标识。砼拌和站压实设备钢筋加工机械木工机械或其它机械，必须满足机械本身护罩完善，电机无病的要求，还要对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不得大于。操作人员必须经过培训考核合格持证上岗。各种机械要定机定人维修保养，做到自检自修自维有记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。各种机械不准带病运行。消防治安措施施工现场设安全标志，危险作业区悬挂危险或者禁止通行严禁烟火等标志，夜间设红灯警示。地布置符合防洪防火防雷击有关安全规则及环卫要求。工运输车辆必须严格遵守公路交通规则，文明行车，注意安全。治安消防工作坚持预防为主，以消为辅的指导思想，加强施工现场的物资器材和机械设备的管理，防止物资被哄抢盗窃或破坏。开展法制宣传和四防教育，项目经理部定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然，健全现场保卫机构，统领导治安保卫工作。第七章工期保证措施证合同工期是发挥投资效益降低工程成本的有效途径，也是业主与施工企业的共同目标。在本项目中，本承包人将如既往，严格遵守合同工期。为此在施工组织设计中，充分考虑了工期的重要性，确定了保证工期的关键线路，充分制定了生产要素的配置和工序安排方案。工期保证措施在实施过程中，我们将积极组织，动态管理，确保计划进度目标的实现。为确保工期目标的实现，特制定以下措施优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时高速各分项工程的计划进度和劳动力调度。加强组织领导，按照精干机构精良设备精兵强将的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保证三快，即进场快安家快开工快，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。重抓质量安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。强化施工调度指挥与协调工作，超前计划，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点工序采取垂直管理和横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。二工期奖罚措施为确保工程能按期完成，特制定奖罚措施，以促进参与施工员工的积极性工程能按期并按公司的目标完成，该工地管理人员可得工程总造价的奖金。奖金分配办法由项目经理按工作表现，贡献大小自行决定分配。工程每逾期天完成，该工地管理人员扣罚工程造价奖金。罚金分配办法按项目部员工职务工资比例分摊。第八章季节性施工措施根据总体施工安排和当地气候特征，本工程不安排冬季施工，对雨季和夏季施工采取如下保证措施。雨季施工措施雨季要做好施工现场及各种临时设施的防排水工作，备齐必要的防雨器材和设备，要保持排水沟渠的畅通。备足工程常用材料，防止因雨天路滑交通受阻影响材料进场及施工正常进行。精确测算材料用量，对易受潮变质的材料要减少库存，对施工材料尤其是钢材水泥等进行防水防潮处理，钢材水泥律进库房堆码整齐，并采取上盖下垫的措施，水泥要做到先进早用。所有电器设备律加设防雨罩。与气象部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工，并组建防汛领导小组，全面组织灾情预防和抗洪抢险工作，确保既有线列车运行安全及施工安全。同时在雨季前拆除河槽中的围堰，疏通河道，保证流水畅通。填土路堤尽量不安排在雨季，如遇特殊情况时，不要全面铺开，填土时要特别注意填料含水量的选择，增加最佳含水量检测频率，如填料过湿，则要将其晾晒后再用，保证填料在最佳含水量下填筑。严禁在雨中或雨后进行非渗水土填料的填筑施工，雨后路基面须经晾干处理后方可进行下步工序的施工。填土路堤要做到填料随挖随运随铺随压实随整平，做到施工速度快。雨季施工的每压实层面应作成的排水横坡。路堤边坡随时保持平整，不留凹坑，收工前必须将铺填松土压实完毕。桥涵基础雨季施工时，要做好基坑及其周围的排水系统，必要时搭设防雨棚，防止雨水和地表水灌淹基础。桥涵施工时优先安排主河槽桥墩施工，水中基础在雨季以前施工完毕，涵洞优先安排排洪灌溉涵施工。雨季进行混凝土施工时，要及时测量砂石含水量并加以调整配合比，对刚拆模的混凝土用塑料布覆盖保护。雨量太大时，停止混凝土浇注，对已入模的混凝土进行捣固铺平，并埋设接茬钢筋，加盖防护。二