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体育场施工组织设计3

,分布变化不大,揭露厚度为米。层泥岩强风化般为灰黄色,局部土灰色,密实中密,欠均匀,般呈土状,局部为细砂状,手捏易碎,但干钻困难土层局部夹中风化碎块,岩性较杂,有中风化石灰岩中风化泥岩,含量不均,局部夹最大块径在米左右的孤石。在带水钻进时般较平稳,但夹块状中风化含量不,并部分钻孔有漏水现象,所有钻孔无涌水现象部分钻孔有塌孔现象土质不均匀。场地内分布不均,局部缺失,揭露厚度米。层泥岩中风化般为灰黄色局部土灰色,中等风化状,裂隙较发育,裂隙间未胶结,块状,强度较低。为软岩,完整程度为较破碎,基本质量等级为级。带水钻进时较平稳,偶有跳抖。场地内分布不均,局部缺失,揭露厚度米。层泥灰岩中风化灰黄色灰色,中风化状,裂隙发育,部分胶结,坚硬程度为软岩,完整程度为较破碎,基本质量等级为级,钻进速度般,岩芯主要呈碎块状及短柱状勘探过程中,局部发现小溶洞,最大洞高为米左右,其中般有充填物般以土夹石块子等。场地内分布不均,局部缺失,揭露厚度米。⑩层安山岩中风化黄灰色,中风化状,裂隙发育般,裂隙间未胶结,状块,完整性般,强度般。坚硬程度为较软岩,完整程度为较破碎,基本质量等级为Ⅳ级。带水钻进时较平稳,偶有跳抖。岩层仅部分钻孔揭露,最大揭露厚度米。层石灰岩中风化黄灰色灰黄色灰色,从钻孔所取岩芯情况看,见裂隙溶蚀孔洞直径里面左右,岩体较完整,裂隙般均为钙质胶结,溶蚀孔洞中部分发育结晶方解石。钻机钻进时较欠稳,局部有跳抖,钻进速度般。坚硬程度为较软岩,完整程度为较破碎,其基本质量等级为级。钻机钻进时部分钻孔有漏浆现象,无涌水现象。勘探过程中,局部发现大小溶洞,最大洞高为米左右,其中部分有充填物般以土夹石块子等。场地内局部分布,最大揭露厚度米。层石灰岩中风化黄灰色灰黄色灰色青灰色,从钻孔所取岩芯情况看,裂隙发育,偶见溶蚀孔洞直径厘米左右,裂隙般均为钙质胶结,溶蚀孔洞中发育结晶方解石。钻机钻进时较平稳,局部有跳抖,钻进速度般。为较硬岩,岩体较完整,其基本质量等级为级。钻机钻进时部分钻孔有漏浆现象,无涌水现象。勘探过程中,局部发现大小溶洞,最大洞高为米左右,其中部分有充填物般以土夹石块子砂等。场地内局部分布,最大揭露厚度米。场地水文地质条件该场地内地下水类型为潜水,埋深变化较大,初见水位埋深为米左右,稳定地下水埋深为米,主要含水层为层填土。地下水主要接受大气降水补给,地下水排泄方式以自然蒸发及地表径流为主,水位四季有定变化,埋深变化幅度为米左右,近年来最高水位埋深米左右,近年来最低水位埋深为米左右。在钻探过程中发现漏水现象,未发现涌水现象。基岩为裂隙水,为微含水层,微承压水。该地区地下水位最高般在月份,最低水位般出现在月份翌年月份。土层富水性持水性均不大,为弱微透水层。拟建场地周围无污染源。工程特点难点镇江市体育会展中心体育场为镇江市重点大型基础公共工程,社会关注度高,质量工期文明施工要求高。本工程地质情况十分复杂,土层及岩性复杂,岩面起伏大设计桩型多,不同承台桩型标高不同,持力层要求不同,嵌岩深度不同。桩基施工范围还存在溶洞,且溶洞大小不,分布深浅不,其中充填密实情况各异。根据不同桩径桩长结合岩土条件,采用人工挖孔旋挖钻机冲击钻机或旋挖钻机与冲击钻机结合等多种施工工艺进行施工,现场设备多人员多,管理难度大。现场场地情况复杂。施工场地业主不能在开工前次提供,只能分批提交。且现场有总包土方工勘爆破等多个施工单位,交叉施工多。本工程规模大,平面造型复杂,对桩位的测量定位要求较高。我单位配备经验丰富的专业测量人员,使用全球卫星定位仪及全站仪进行施工放线作业。施工组织总体部署及施工段划分施工组织结构为加强本工程施工管理,并能与甲方监理及有关单位有效协调,对本工程施工进度质量安全进行严格控制,统领导,根据本公司关于项目经理的管理办法,项目经理全面履行职责,负责本工程施工全过程的组织控制管理。本着优化配置便于决策更好地为业主服务的原则,为实现优质地高效完成本工程的目标,成立镇江市体育会展中心建必要手续搭建临设前期测量定位复核完成技术交底等工作。我公司在本工程施工场地施工用水电等情况允许的条件下最大限度投入施工机械。作好施工前的准备工作,在开工前完成设备调试材料进场复检等工作。施工阶段施工管理方面建立健全现场施工指挥系统和对外协调系统,作到高效应变能力强指挥得力。合理安排施工流程,各工序衔接紧凑,以控制节点工期来控制总工期。技术措施方面技术完善成熟是保证工程按时按质完成的根本保证。成立健全项目经理和项目总工为首的技术管理小组,确定重大技术措施,检查督促技术措施的实施落实。建立技术岗位的岗位责任制,技术工人和技术管理人员定岗定责,严格技术标准工艺的实施,持证上岗,奖惩分明。④严格施工管理严格施工工艺严格施工纪律,并及时作好各项技术资料的收集整理归档。抓住关键技术,组织科学公关,制定科学的施工方案。施工资料准确及时完成,工程竣工后及时汇总成竣工资料,以利于及时通过验收,进入下道工序施工。经济措施方面制定合理的计量记工工资制,加强考核,落实经济责任制,直接与奖金收入挂钩,充分发挥职工的主动性和责任性,提高工作效率,加快工作进度。及时分析资金流量状况,合理编制资金用量表,确保资金及时到位,不因资金短缺而影响工期。建立动态管理体系,确保工期承诺的实现建立级动态管理体系总进度计划管理阶段性进度计划管理月进度计划管理和周进度计划管理。并以周进度计划作为实时性计划。各级计划遵循计划期限由长到短,由远至近规划性由强到弱,实时性由弱到强,内容由粗到细,由概括到具体,层层抓好,级级保证。把整个计划紧密衔接起来,确保日工作计划来保证周工作计划的实现,由周工作计划的完成来保证月工作计划的实现,级级紧密相扣,保证整个计划的落实。因此最基础的计划应该是日工作计划,从小处入手,确保整体。按合同条款进行工期管理技术和管理方面的标准化,对圆满完成本工程关系重大,为了在要求的时间内和规定的预算内优质完成该工程,我们将按合同条款进行现场进度的严格控制。工期赶工措施本工程项目经理工程技术人员和质检员均有较丰富的施工管理经验。同时配备项目副经理主抓各分项工作。落实经济承包责任制,把职工的收入直接与工程质量安全及施工进度挂起钩来,真正做到多劳多得,优质优价,充分调动全体员工的积极性。根据总工期的要求制定施工进度控制计划,并在总进度计划的基础上制定出月计划旬计划周计划及每天的计划,将目标层层分解,责任到人,采取加班加点等措施确保在合同工期内完成全部项目的施工任务。重点在于抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线,旦关键工序出现拖延,在计划中进行相应调整,确保本工程在预定工期内完成。施工技术措施本工程在工期中占较大比重的是钻孔桩工程,对它采取合理的施工技术措施,可以有效的保证工期。材料的供应设立个强有力的材料供应部,保证材料供应按照施工进度计划要求及时进货,既满足施工需要,又要使现场无太多积压,以便有更多的场地安排施工。各种材料需要分类堆放整齐,标识清楚,保证使用方便。江苏地质基桩工程公司镇江市体育会展中心建设项目体育场桩基工程组织计划调度因本工程建设单位对工期要求较严,故在工程施工时必须严格按照编制的逐日进度计划执行。在整个工程施工中,尽量安排好辅助工作,加强各工序间的衔接,以保证按目标实现工期,在施工过程中,按工期提前的要求配备施工力量,确保工期完成。加强设备维修和调度,确保机械设备的数量完好率是保证工期的关键机械设备在使用中不得超载,或随意扩大使用范围,严格按照机械安全技术规程操作。严格执行交班制度,做好机械保养工作。加强对施工设备的管用养修动态管理。④确保机械完好率达到以上,重要的机械设备应有整机或部分配件备用,随时可投入施工生产。要求现场机修人员,对机械设备进行定期保养定期检查,尽量避免因机械故障影响工期,同时加强设备调度,公司保留二备用钻机,如第周内工作不能按期完成,后方留有的备用钻机则随时进场开钻。为保证目标工期的实现采取如下经济制约措施建立目标责任制,落实各级人员的岗位责任制度,制定相关的经济计划。若在目标工期内完成,公司将按工程总造价额度,奖给项目部,若未达到目标工期则对等处罚。具体如下江苏地质基桩工程公司镇江市体育会展中心建设项目体育场桩基工程质量保证措施组织措施建立健全施工质量保证体系鉴于本工程质量要求较高,我公司成立个强有力的施工质量管理班子,坚持质量票否决权,从而形成个目标明确,措施得力,管理有效的质量保证体系,以人的质量保证工作质量,以工作质量保证工程质量。质量管理体系见下。落实项目岗位职责制项目经理岗位职责对工程项目全面负责,指挥工程项目施工的全部活动,并对施工过程进行监督控制,确保工程合同的实现。组建项目管理班子,组织施工力量,明确各岗位人员的职责,制定相应的管理制度,并对各岗位的工作进行检查和考核。按质量体系要求,建立并运行质量体系,落实质量保证措施,确保工程质量满足合同要求。④监理安全文明施工管理网络,落实安全生产和文明施工措施,确保施工不发生任何安全事故,文明施工达到预期目标。序号职务奖罚金额系数项目经理项目副经理项目工程师施工员质检员其它江苏地质基桩工程公司镇江市体育会展中心建设项目体育场桩基工程运用先进管理方法,开展项目成本管理,降本增效控制工程进度,确保完成目标工期。与顾客监理方保持联系,虚心接受管理方的指导和意见。注项目副经理协助项目经理做好分管工作。项目技术负责岗位职责贯彻执行各种技术规范规程标准,按文件开展项目的质量管理。主持编写工程项目施工组织设计竣工报告等有关技术文件。项目经理项目副经理项目工程师材料员安全员施工员质检员砼灌注施工钢筋笼制安材料供应及检测挖孔成孔施工测量放样冲击成孔施工江苏地质基桩工程公司镇江市体育会展中心建设项目体育场桩基工程负责组织各类产品的检验试验,重点抓好过程产品的质量,并批准过程产品严重不合格的处置意见。④检查指导质检员施工员等有关人员的工作。根据施工质量情况,提出质量保证和预防措施,并会同项目经理组织实施。做好项目技术质量记录的收集整理和归档工作。安全员岗位职责在项目经理和安保科得领导下,认真贯彻执行国家颁布的安全法规和公司的安全规章制度,如发现安全问题及时制止纠正并向领导汇报。参加项目安全技术措施的制定,及时向班组逐条进行安全技术交底验收,与班组签订安全生产合同,开展安全教育,并认真做好安全台帐。深入施工现场,掌握重点部位的安全情况,纠正违章,公正执法。④参加项目定期不定期的安全检查,查出问题督促限期整改完成。发现危险和重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。认真负责参与事故的调查,并向领导汇报真实情况。质量检验员施工员岗位职责熟悉有关技术规范规程标准操作规程作业指导书设计图纸及施工组织设计。实施采购产品顾客提供的产品过程产品检验评价评审,对最终产品作出评价,参加最终产品的评审,对般不合格作出处置决定。对施工过程的质量进

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