理上我们采用计算机进行管理，在与业主监理的资料来往及工程竣工资料全部采用电脑化，按电力系统达标管理模式进行管理满足业主要求。二承建本工程的信誉和质量保证的优势作为建设部第批授予的级总承包企业具有良好的社会信誉和较强的综合实力，连续列居市建筑业综合实力五十强榜首，在市建委对建筑施工企业的工程质量施工安全经营行为队伍管理文明施工和科技进步等方面实绩的综合考评中连续名列前茅，并被市工商行政管理局评为重合同守信用百佳优秀企业，再之在银行资信方面直被建设银行认定为级信用企业。因此，本公司承担该项目具有信誉上的优势资信上的保证。具有完善的质量保证体系已通过质量认证和安全监控体系技术装备较为先进充足，配备有日本进口大型桩机和吊机德国和日本进口的柴油桩锤全站仪等在桩基防护方面我们有成熟的施工经验和措施能保证华能电厂二期主厂房标段桩基工程高速优质安全地完成。建设有限公司华能发电二期桩基工程标在工程建设过程中，我们将坚持质量第的方针，认真贯彻族标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理和控制。为电厂的顺利建成和投产作出贡献。建设有限公司华能发电二期桩基工程标施工组织设计基本情况编制说明编制原则本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术经济综合性文件。编制依据招标单位提供的工程建设施工招标文件本工程地质报告业主组织的答疑会及补充文件业主组织的本工程建筑场地现场踏勘招标文件规定及国家电力行业现行的规范和标准业主提供的工程进度方面的资料本公司承担类似工程的建设经验如华能电厂期华能电厂三期电厂二期华能电厂二期等多年施工的经验建设有限公司建筑安装工程质量体系文件。本工程采用的技术标准规范测量工程采用技术标准规范工程测量规范火力发电厂工程测量技术规范桩基施工及验收质量评定主要采用技术标准规范建筑地基基础设计规范建设有限公司华能发电二期桩基工程标建筑工程施工质量验收统规范建筑地基基础施工质量验收规范建建筑地基处理技术规范建筑工程桩基检测技术规范建设工程项目管理规范建设工程监理规范地基与基础工程施工及验收规范建筑桩基技术规范建筑施工高处作业安全技术规范建筑机械使用安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范建设工程施工现场供用电安全规范先张法预应力混凝土管桩先张法预应力混凝土管桩图集电力建设施工及验收技术规范建筑工程篇电力建设安全健康与环境管理工作规定国电电源号建设工程质量管理条例国务院令号建筑基坑支护技术规程火力发电厂地基处理技术规程试行火电机组达标投产考核标准工程技术资料管理采用的技术标准规范和要求建设有限公司华能发电二期桩基工程标建设工程文件归档整理规范建设项目工程挡案验收办法国档发号文书档案案卷格式关于文书档案案卷格式几个问题的说明国档发号科学技术档案案卷构成的般要求电力工程建设招标文范本电综号火电机组达标投标考核标准年版火电企业档案分类表大类修订本年月版业主基建档管理办法参照标准塑料排水板质量检验标准塑料排水板施工技术规程钢管桩气体保护半自动焊接工艺规程承包范围及内容承包范围机组汽机房排外建构筑物除氧煤仓柱炉架基础炉后排烟除尘设施脱硫装置集控楼除尘控制室等桩基工程。购插塑料排水板。承包内容在业主指定地点，与业主监理共货商起负责混凝土管桩的检查验收负责材料的卸车堆放保管及现场驳运混凝土管桩的放线定位打桩接桩焊缝质建设有限公司华能发电二期桩基工程标检送桩余桩按业主指定地点的堆放，送粉质粘土与粉砂互层粉质黏土呈灰色，褐灰色，湿，可塑软塑，含云母碎屑粉砂呈青灰色，成分以长石为主，石英云母次之，颗粒组成均匀，饱和，松散稍密，混少量腐植物，局部互层不明显，表现为粉砂夹粉质粘土或粉质粘土夹粉砂，该层土层厚米，底版埋深米，标贯击数般为击，锥尖阻力般为。粉土浅灰色，湿，中密，含云母碎屑，混极少量的贝建设有限公司华能发电二期桩基工程标壳碎片，夹粉砂或粉质粘土，局部岩性接近或为粉砂，该层土层厚米，底板埋深米,标贯击数般为击，锥尖阻力般为。粘土与粉砂互层粉土呈浅灰色，湿，中密，含云母碎屑,局部岩性为粉质粘土，粉砂呈青灰色，成分以长石为主，石英云母次之，颗粒组成均匀，饱和，中密密实，局部互层不明显，表现为粉砂夹粉质粘土或粉质粘土夹粉砂,该层土层厚米，底板埋深米,标贯击数般为击，锥尖阻力般为。粉质黏土青灰色或黄灰色，湿稍湿，可塑硬塑，含氧化铝及氧化铁混姜结石，姜结石粒径为，且在该层的顶部和底部较为富集,该层土层厚米，底板埋深米,标贯击数般为暂缺，锥尖阻力般为暂缺。粉细砂灰色,青灰色，成分以长石石英为主，石云母次之，颗粒组成均匀，饱和，密实，夹少量粉土薄层，下部混少量砾石，具层理结构，该层土层厚米,底版埋深米,标贯击数般为击，锥尖阻力般为。中粗砂黄灰色，成分以长石石英为主，石云母次之，颗粒组成不均匀，饱和,密实，夹少量砾石，砾石粒径般为，最大粒径可达，具层理结构，该层土层建设有限公司华能发电二期桩基工程标厚未揭穿，标贯击数般为暂缺，锥尖阻力般为暂缺。承建方针及目标承建方针诚信经营铸造精品业主满意发展自我贯彻标准严格管理按序施工质量创优文明施工确保安全分区组织提前完成建设方针指导思想全面贯彻适应市场信守合同项目管理精心组织按序施工质量创优确保安全标化夺金科技先导强化措施实现三高按期建成的建设方针。严密施工组织，强化施工管理，合理调配资源。以合同为准则,实行项目管理。根据本工程特点，采取防护在前桩基重点先深后浅先里后外分区施工按期建成的施工总方案，以保质量为基础，超前准备强化节点控制保证工期为关键，严密监控确保正常施工为前提以的管理和技术优势为保证，强化措施为手段，优质安全文明高速按期建成为目标，服务华能为宗旨。在工程建设过程中，我们将坚持质量第的方针，认真贯彻族标准，建立和完善质量保证体系，强化质量管理和控制。建立个以华能电厂桩基工程项目质量管理为重点，以科学管理建设有限公司华能发电二期桩基工程标为基础，以人的管理为根本，以提高工程实体质量为中心，以目标管理为导向，以经济杠杆为手段，以提高企业素质和用户满意为目的，以法治质的质量管理新体制。我们的质量方针是诚信经营铸造精品业主满意发展自我。质量目标工程实体质量达到优良等级并达到电力行业火电机组达标投产考核标准年版要求，争创国家优质工程。竣工文件材料质量资料管理做到标准化规范化制度化程序化和科学化，使工程资料与工程进展基本同步。采用电脑对工程技术资料进行管理，原始资料符合业主基建档案管理办法，按照国家标准电力行业火电机组达标投产考核标准年版考核内容火电企业档案分类表大类修订本年月版要求整理组卷达到业主要求。资料真实齐全符合要求使用户满意。安全文明施工目标强化安全管理，落实安全措施，符合电力安全管理要求。全面贯彻安全第预防为主的指导思想，建立以项目经理为第责任人的安全责任制，坚持安全技术交底，严格执行安全生产的有关规定和安全教育制度，全面执行规范标准化作业检查隐患严格考核。我们将建立和制定详细具体的安全管理保证体制和保证制度。实现以下安全管理目标。人身伤亡事故率为建设有限公司华能发电二期桩基工程标重大机械设备损坏事故率为杜绝火灾事故，在施工区域内不发生负主要责任的重大交通事故严格控制各种习惯性违章。我们将按照电力系统有关文明施工的要求，全面实行标化管理，创造个文明整洁整齐的现代化施工现场。我们的目标是创文明工地，实施三满意工程。工期目标计划在年月日开工以业主的开工令为准，两个月内完成本标段桩基工程施工任务。施工组织及施工部署工程管理体系项目经理部主要组织机构为优质高效承建好本工程，我公司专门组建项目经理部，配备具有级资质的项目经理全面负责本工程项目的组织管理。项目部由项目经理办公室工程部技术部经营计划部质量部安全部机械设备部采购供应部等套强有力的项目管理机构。项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构，全面负责本工程从开工到竣工全过程的施工生产安全施工技术施工质量结算等管理工作，是我公司派驻在本工程项目上的代表，保证本工程的质量及工期等都能达到业主的要求。组织机构桩基工程项目部组织机构见下图建设有限公司华能发电二期桩基工程标组织机构框图企业名称建设有限公司法定代表人注册地址市路邮政编码成立时间年月电话传真资质等级特级总承包壹级地基基础壹级营业执照承包经历年国内年国际分包经历年国内年国际职工人数总人数人技术人员人行政人员人公司主要业务概述房屋建筑工程，市政工程，机电安装总承包壹级，地基与基础工程，钢结构工程，机场场道工程专业承包壹级等具体祥见营业执照经营范围。总经理管理者代表副总经理总工程师行政事务部企业管理部电气设备安装分公司技术中心人力资源部工程总承包部质量安全部项目管理部副总经理计财部检修工程总部二级公司职能部门二级公司项目部生产单位建筑分公司工业安装分公司机械设备安装分公司机械动力分公司特种工程分公司检修工程分公司物资分公司工业炉窑公司建设公司项目部建设有限公司华能发电二期桩基工程标桩基工程项目部组织机构图桩基工程项目部项目经理项目副经理责任工程师经营计划部工程部技术部质量部采购供应部安全部机械设备部办公室桩基工程作业班组建设有限公司华能发电二期桩基工程标桩基工程主要管理人员名单见下表序号项目部职务姓名性别年龄职称项目经理项目副经理责任工程师预结算员技术员施工员质量员安全部机管员材料员资料员项目经理部各部门的主要职能项目经理代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全质量工期的第责任人，其职责为负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与总公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。项目副经理协助项目经理工作，主要负责施工生产施工安全人员机