doc 广州地铁一号线东站施工组织设计方案 ㊣ 精品文档 值得下载

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广州地铁一号线东站施工组织设计方案

能综合性强的工程,要在同期交叉进行施工作业,必须内部组织协调好。同时,还有标书未包括的牵引接触网通信信号电梯轨道等另行招标的工程,也是多工种多功能的工程,同样要与装饰安装工程交叉作业配合协调,必然给组织施工工作加大难度,我局已充分认识到这点,将尽力做好协调工作,不给现场监理及业主增加麻烦。施工场地狭窄,周边干扰多。东站位于铁路东站广场地下室内,与铁路东站用房是联体建筑,铁路新东站也正在施工之中,而铁路东站还得照常运营。标书只能给出的施工临时用地,和条尚需搭设的通道。要达到装饰安装工程进场施工,必须与铁路东站周边施工单位联系,争取支持协助,租借施工临时用地,增开出入口,解决材料设备运输及吊装的困难。不管施工临时设施存在多大的困难,我局将自行排除,按期进场施工,确保施工进度。文明施工要求严地铁东站地处广州市铁路东站交通枢纽要地,乘车中转的人群络绎不绝,也是商业繁华区,又是新建改建工程的集中区,东站是广州市窗口工程,施工中必须处理好与交通城管环卫市政街道以及治安等各城市管理单位的关系,遵守他们的有关规定,认真做好文明施工安全施工。社会影响大广州地铁工程是广州市现代化公共设施屈指可数的大型工程,东站是广州市的门面工作,旦步入建好的豪华地铁区,你将领略到广州城市建设的现代化气息,地铁建设牵动着几百万广州市民的心,也是对施工单位社会信誉的考验。综上所述,广州地铁东站是项特点突出,综合性强而复杂的现代化工程,施工组织和管理必须采取新的模式和措施,我局将把本工程作为重点工程来组织施工,在总结施工烈士陵园站土建工程和施工西朗站的装饰安装工程的基础上,进步优化施工队伍,科学周密安排,编好施工组织设计,采用新工艺,把握好关键工程和关键工期,高质量低成本,全面如期完成现标书内规定的施工任务,让业主放心满意。编制依据广州地铁号线东站的机电安装及建筑装修工程施工组织设计编制的依据有广州地铁号线广州东站机电安装及建筑装修工程招标文件第Ⅰ至第Ⅳ卷以及招标用图纸。招标文件规定的合同开工计划日期为年底,完工日期为年月日,并且按招标文件第章第章有关要求于年月底之前完成站台高压室牵引供电设备室相关的工程,年月底完成站台层站厅层东西两端通信信号设备用房控制室的相关工程。严格执行以下规范规定以及技术标准质量安全体系标准建筑安装工程质量检验评定统标准建筑设计防火规范建筑安装工程安全技术规程地下铁道设计规范科学技术档案案卷构成的般要求装饰工程施工及验收规范砖石工程施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范地面与楼面工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规范铁路电力施工规范铁路电力工程质量评定验收标准电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范建筑电气安装工程质量检验评定标准机械设备安装工程施工及验收规范五建筑采暖与卫生工程施工验收规范建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范通风与空调工程施工及电力进场施工创造条件。年月日前,按标书第章条要求,完成站厅层站台层两端的通信与信号设备房控制室的有关建筑装饰工作,为通信信号承包商提供进场条件。年月日前,低压配电室已受电,并能向通信信号系统正式送电。年月日前,站厅层站台层两端的设备与管理用房装饰安装工程应做完,达到验收的条件。年月日前,轨行区顶部风管全部完工。大型设备调试安排在年月日正式电源送电后进行。安全生产杜绝死亡,防止重伤事故发生,轻伤率在以下。文明施工施工现场朴实美观整洁,防止施工安排及措施不当而引起市民旅客投诉。承诺广州地铁工程施工现场文明施工管理规定草案的规定,争创文明施工先进单位。管理措施为圆满实现管理目标,特采取如下管理措施。实行管理目标责任制项目经理负责管理目标全面实现,总工程师负责工期目标的实现,质量监检工程师负责工程质量达到优良的标准,安检工程师负责安全全部达标,专业作业队组长贯彻落实文明施工的具体措施。合同管理是首要管理执行合同是业主与承包商行为的准则和纽带。以项目经理为首的合同管理组,专门实施合同管理,严格执行合同,处理合同执行中发生的事宜。设计修改等更改发生时,需变更合同有关条款工程数量时,应及时交现场监理工程师审批签认,上报业主审定,直至变更修改成文生效。落实施工任务和质量标准把施工组织设计中的施工计划分解落实到施工月计划周计划中。下达施工任务时,同时下达工程质量标准和安全文明施工准则,对重点工程关键工序另行编写作业指导书下发。施工任务和质量标准承包到作业组。施工计划旦下发,必须维护它的法令性,定期召开生产例会,并按小组活动的循环规则进行施工计划检查修正总结和提高,使施工生产连续均衡高效地进行下去,确保实现质量目标。执行技术标准,推广新技术严格按技术规范招标书技术要求设计标准组织施工。认真做好图纸会审和技术交底制度,制定特殊及关键工艺作业指导书,积极推广和采用新技术新工艺,完善测试手段,认真做好技术测试资料记录和整理。配足技术过硬的干部和工人,使技术管理切都处在受控状态中。节约资源,降低成本比质比价采购器材,严格限额发料,合理调配机具,减少机具的闲置时间,合理安排人员进出场时间和技术等级搭配,减少重复搭设,加强施工用水电办公用品交通工具等的管理。在保证施工质量的前提下尽可能降低工程的成本。第三章施工程序和技术措施施工程序按标书开工完工日期要求,工序工种以及各承包商之间的协调等要求,排出综合施工工序见图和各专业项目的施工工序见节。综合施工工序框图综合施工工序框图,突出关键工序,详见图带阴影线的为关键工序。专业项目工程施工工序详见节,装修,配电照明,给排水消防,环控等各专业工程的工序图。施工进度计划前言所排的施工进度及网络图必须保证总工期和关键控制工期的要求计划开工日期在年月日,竣工关门日期为年月日内部竣工日期为月日。临时施工用房现场和监理办公所需设施供水供电施工人员和机具进场图纸会审及技术交底测量放线样板段工程用料和备料申请等前期施工设施和准备工作,提前接到中标通知书后立即进行,为月日开工做好准备。东站综合施工工序框图图站台层设备房土建主风管站台层设备房管线粗装修站厅层设备房土建主风管站厅层设备房风管粗装修车行区顶部风管高低压室达到进场条件工作面检查进场站厅层其他设备房完工站厅层公共管线装修出入口施工通信信号房达到进场条件移交通信信号承包商站台层其他设备房完工风管风道站台层公共管线装修隧道区管线移交牵引供电承包商牵引送电动力系统模拟动作控制系统模拟动作与环控联动模拟动作环控电控房安装调试车控房安装调试样板工程按进场施工工序,分专业逐个施工,提请地盘监理工程师审定。关键工期要求年月日前完成轨行区顶部风管年月低压变电各系统自调对调联动试运行验交临时电源日前完成站台层高低压变电室变压器室的粗装修和管线,为牵引承包商进场做好准备。年月日前完成站台层站厅层通信信号用房控制室的粗装修和管线,为通信信号承包商进场作好准备,年月日前站台层站厅层的设备用房及管理区的安装和装修全完,具备验收条件。主要工程量表东站机电安装及建筑装修招标主要工程量见下表表序号工程名称单位数量备注环控工程各类风机台冷水机组台空调机组台镀锌铁皮风管玻璃钢风管风管阀门个消声器台百叶风口个散流器个冷冻水泵台冷却水泵台冷却塔台镀锌水管米水管阀门个静电水处理器台玻璃棉保温二低压配电及照明工程变压器台各类配电盘柜台各类配电箱控制箱个照明控制屏套事故照明电源装置套整流设备台插接母线米桥架安装米电力电缆米电力电缆米控制电缆米电缆管槽米电线敷设米各种灯具套开关插座个三给排水消防工程镀锌钢管米卷焊钢管法兰连接,二次安装米给水铸铁管米目录第章工程概况第二章施工组织及管理第三章施工程序和技术措施第四章主要资源供应计划第五章质量保证措施第六章安全文明施工措施第七章系统调试和工程竣工验交第八章施工平面布置及临时设施第章工程概况工程概况广东地铁号线是贯通广州市东西两厢的地下客运交通大动脉,正线为双线,分为上下行,广钢站为起点站,广州东站为终点站,广钢站至东站为上行,全线共设个站。号线全长,设计近期每小时开对车,客运能力为人次远期每小时开对车,客运能力为人次,主要设备从国外引进。广州地铁号线体现了八十年代末世界地铁的先进水平,是条高水平高效率高效益低造价的地下铁道系统。广州东站是号线的末端站,位于广深准高速铁路东站广场地下室内,西端与折返线相连。广州东站中心里程为,西端为,东端为,站台有效长度为。东站为地下二层岛式站台,站台宽度为,结构为双柱三跨钢筋砼结构,上层是站厅层,下层是站台层。站厅结构层高为,站台结构高为,装修后净空为。站厅层中部为集散厅,东西两端布置为设备和管理用房,设备用房主要用于安装环控设备。站台层中部为公共区,供旅客上下列车,东西端也是设备和管理用房,设备用房主要用于安装电气设备和给排水设备。地面至站厅层设有四座人行通道,站厅层集散厅至站台层公共区设四组八台自动扶梯和二座人行楼梯,供乘客上下站台厅和集散厅,在发生火灾等紧急情况时,作为安全疏散通道用。招标工程范围广州东站机电安装和建筑装修工程的主要项目有施工前期临时设施和准备工作与未包括的牵引供电接触网电力网电力监控通信信号防灾报警设备控制系统自动扶梯电梯等工程的安装配合,预留孔洞及预埋套管工作。建筑装修工程东西端设备管理区,车站公共区及车站附属的风亭风道出入口。低压配电与照明工程动力配线端环控室动力配电端环控室动力配电集水泵废水泵配电电缆桥架及电力电缆敷设体育中心至东站半个区间的低压配电和照明。东站照明端设备房照明公共区照明附属设施照明。给排水及消防工程含折返段和体育中心至东站区间给水工程从水表井含水表井至设计范围内的里程终端点止之间的生活和生产给

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