检查井基础采用预制砼底板，采用双向配筋，钢筋采用Ⅰ级钢，四周各宽出井筒毫米，钢筋部于基础上部，净保护层毫米，板厚毫米，基础下加设毫米厚厘米石子垫层。砌筑各种井前必须将基础面先洗涮干净，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操作人员掌握。砌筑闸阀圆井应挂线校核井内径及圆度，收口段高度应事先确定，砌皮砖必须检查次，看有无偏差。圆井井身及其收口段，必须避免上下层砖对缝。质量标准闸阀井均水泥砂浆内外抹面，厚毫米。井底井面的标高要准确，井身尺寸要符合设计要求，挂中心线校核井内径及圆度，砖砌井壁必须灰缝饱满平整，抹灰应平顺密实，不得有空鼓裂缝等现象。砌砖砂浆强度应满足设计要求。检查井允许偏差及检验方法见下表应注意的质量问题井面井底高程误差超标，测量监控工作不严格排水井进水井砌筑尺寸误差超标，井筒收口不均匀，砖层不符进水口与路面高程不匹配，未严格按标准图集的要求施工井环开裂，井盖安装不平稳，车辆通车时跳动砂浆强度不足，未严格按配比调配砂浆。灌水和通水试验将被试验的管段起点及终点检查井又称上游井及下游井的管子两端用钢制堵板堵好。在上游井的管沟边设置试验水箱，要求试验水位高度应高出上游井管顶。序号项目允许偏差检验频率检验方法范围点数井身尺寸长宽每座用尺量，长宽各计点直径每座用尺量井盖高种非路面每座用水准仪测量路面每座用水准仪测量井底高程每座用水准仪测量将进水管接至堵板的下侧，下游管井内管子的堵板下侧应设泄水管，并挖好排水沟，并从水箱向管内冲水，管道冲水后，般应浸泡昼夜在进行试验。量好水位，观察管口接头处是否严密不漏，如发现漏水应及时返修。做灌水试验，观察时间不应小于试验完毕应及时将水排出。管沟回填管道安装完毕并经检查验收合格后，进行回填工作。管沟回填土，管径上部以内应用砂子或土，并不得用机械回填管顶上部以内部的回填直径大于的石块或冻土块上部用机械回填时，机械不得在管沟上行走。回填时，槽内应无积水，不得回填淤泥腐植土及有机物质。回填土不得夹有大块砖石，大块土必须敲碎至以下方可用于回填。沟槽回填顺序，应按沟槽排水方进行，虚铺层厚。管沟压实管坑两侧回填土至管顶上处，回填时两则同时进行，以防管道位移，压实度不得小于，管顶以上回填土压实度不得小于。位于道路部分的管道回填土应严格按道路路基压实度要求回填。第五章工期计划及保证措施施工进度计划如我公司中标，我们将于年月日开工，年月日竣工，总日历天数为天。根据工程特点，设置以下主要进度控制点二工期保证措施组织措施组建强有力的项目管理班子及技术素质较好的施工队承担本工程的施工。保证各种资源合理调配，确保工程实现优良目标，按期交工。做好各项施工准备工作组织好施工人员机械材料及时进场，为顺利施工创造良好的条件。认真进行图纸会审，在图纸会审后编制详细的施工组织设计和各项施工方案，为确保施工提供必要的技术保障。做好供水保障措施做好用电保障措施加强各项施工管理工作加强施工机械的维修保养，保证机械正常运转。做好施工的相互配合，协调好各工序的交叉作业，相互创造条件，避免相互影响。合理安排好雨季施工，确保综合进度的实现。严格计划管理及时准备的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现窝工停工现象。提出机具进场计划，使施工机具能满足工程各方面的需要。按照施工进度计划进行工期控制，以保证工期计划顺利完成。施工前，应对施工区域内及其周围的地下管线电缆光缆和建筑物进行调查，会同其产权维修单位共同确认并及时与产权单位签订拆迁协议，及早拆迁。需保留的地下管线和建筑物，采取切实可行的措施，保证其完整无损。施工前，必须在已查明的地下管线路径上设立标志或洒白灰线，并向施工人员进行交底。地下管线路径两侧各范围内，不得用机械开挖，人工作业时，派责任心强的职工进行。挖掘时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，并请产权单位或维修单位人员到场监护，旦发生损坏，及时组织抢修。挖出的电缆管线应按监护人员的要求进行保护或迁移，保证即有设备的正常运行。在施工中对地上各种管线建筑物采取措施加强防护，必要时设专人监护，保证其安全使用，以免延误工期。第七章主要机具安排计划拟投入的主要施工机械设备表第八章主要材料需求表序号材料名称规格单位数量序号机械具名称型号数量备注汽车吊车挖掘机搅拌机机动翻斗车马力潜水泵装载机员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品半成品原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控。为保证严格按系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序各环节的操作标准工艺标准检查标准，将各标准分解落实到岗到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量。根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。运输车辆砼搅拌设备，均重点配备，用先进的机械装备，施工出高质量的工程。加强与建设监理设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现四位体联合创优的质量工作格局。接受政府监督，严格执行政府职能部门工程质量监督制度。本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。确保工程质量的技术措施推行现代化的技术管理，运用统筹网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，为保证工程质量创造条件。加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计技术交底书施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸技术交底书测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时准确无误，杜绝由于技术指导而影响工程质量。严抓工程材料质量关，从选择料源到订货采购进场保管发放施工过程都坚持检验制度，切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用。加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准工艺标准检查标准落实到各部门各环节。施工操作工艺流程检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下道工序。开展质量保证小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点难点工程积极开展质量保证小组活动，从施工方案施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验。严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和政府质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件。工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术新工艺，编制充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施。为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用。积极推广采用新技术新材料新工艺组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极大力推广采用新技术新材料新工艺。推行全面质量管理，开展群众性小组活动，在施工中制定工作规划质量标准工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量。认真贯彻系列标准，实行施工技术测量试验计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准质量标准和管理标准相统。妥善保管有关进度质量检验隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。质量管理职责我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理技术负责人工长质检员试验员等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。项目经理质量管理职责对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。负责对本合同段工程施工所需的人力资金设备物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行。贯彻实施质量方针和质量目标，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施。健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。技术负责人质量管理职责对本合同段或管辖工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动。负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术质检物资试验人员定期进行质量评比活动。负责组织编制本项目工程施工方案施工组织设计及质量计划创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。负责质量记录的检查和审核。