1、规定，我们将站在总包的高度全面协调组织管理好所有分包商，调整规范各分包商的行为，极其高效的实现建设单位满意的工程目标。我们具有系列现场制度，诸如工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等，为加强现场制度化建设提供了依据。建立例会制度，保证各项计划的落实。计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度，每周举行经理部部门负责人以上人员会议，协调内部管理事务，每周二由总包召开次各分包参加的生产例会，总结计划完成情况，发布下周张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计计划，每周三召开建设单位监理设计总包四方例会，分析工程进展形势，相互协调各方关系，制定工。
2、及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。负责施工质量过程控制管理检验和试验状态管理。负责对工程质量及安全事故进行调查，并向经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改情况。及时配合其他职能部门的工作，提供可靠的工程信息资料。安全部执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全计划，做好安全宣传工作。贯彻安全生产法规标准，组织实施检查督促各分包的月周日安全活动，并落实记录与否。参与工程施工组织设计图纸会审工作。张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计负责现场安全保护文明施工的预控管理。协助综合办公室进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的。
3、关服务中心施工组织设计养工作，保证其完好及正常运转。提高机械化施工程度，以提高劳动生产率。为大力提高工程项目施工的机械化水平及作业能力，本工程项目共配备大小型机械设备多套见机械设备需用量计划。工程项目施工前，安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划，由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场计划工作。对于钢材水泥砼砌块等大型材料要选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好相应的质量检验手续。提前十五天做好本月所需的各项材料机械人员进场计划，统筹安排好各项生产要素以最佳组合获取最好的效益。按要求落实工程项目的材料及周转材料进场计划。加强与现场监理代表及业主代表的联系，及时办理现场各种隐蔽工程验收手续签证手续。工程项目施工前，由公司人劳部门根据项。
4、递。加强现场平面布置管理。我公司将根据阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置大型机械的布置材料堆场等方面的布置。现场平面布置图和物资采购设备订货资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之。加强与政府和社会各方面的协调。在这方面我公司历来非常重视，并积累了十分成熟的经验，在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对交通市政供电供水环保市容街道等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。加强与建设单位监理设计方的合作与协调，积极主动地为建设单位服务我公司将从工程大。
5、用工具式模板，异型结构处采用木模板。采用早拆支撑体系本工程顶板支撑采用碗扣式脚手架早拆体系，碗扣式脚手架具有安拆方便迅速效率高便于管理等特点，加快了施工进度。同时采用早拆支撑，加快了架体和模板的张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计周转，节省费用。采用混凝土泵送工艺本工程混凝土现场搅拌，和商品砼。后台上料采用装载机上料，上料控制为电脑自动计量，混凝土运输采用台型混凝土输送泵，施工操作面设台布料杆。施工配套计划保证根据前述施工进度计划，要保证计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的好多工作就要受到牵制影响甚至等待，从而最终拖延工期，配套计划主要包括以下内容设备材料进场配套计划见施工部署。施工。
6、罚执行。做好安全生产方面的内业资料助及本部门的各种台账。对安全隐患下达整改通知单并进行复查。负责现场动火证的办理工作。质量部贯彻国家及地方的有关工程施工规范工艺标准质量标准。严格进行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。编制项目过程检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。监督三检制与样板制的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。不合格品控制及检验状态管理。组织召集各阶段的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。参与质量事故的调查分析处理，并跟踪检查，直至达到要求。按标准进行质量记录文件的记录收集整理和管理。技术部编和传。
7、对策。通过例会制度，使施工各方问题解决渠道通畅及时，制定四级控制计划，即通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划。计算机项目管理系统，实现资源共享。针对本工程的重要性，我公司将在此项目上全面采用建筑工程施工项目管理信息系统，以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效迅速并且条理清晰的信息沟通配工作。领导组织开展小组活动，并组织编写项目工程施工总结工作。主管项目工程部质量部安全部。水电部经理负责领导项目安装生产管理工作。负责安装专业队伍考核工作。根据项目总工期控制计划，领导编制安装专业配合计划，并对执行情况进行检查。保持与建设单位设计单位及监理之间密切联系与协调工作，并取得对方的认可，确保设计工作能满足连续施工要求。
8、。领导编制安装专业施工方案，牵头协调解决安装专业技术问题。对安装专业施工质量负第领导责任。严格执行项目质量计划及质量验收程序，保证安装施工质量及项目质量目标的实现。负责安装专业材料计划的审定。参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。严格执行安全文明管理办法及奖罚制度，确保安全生产及文明施工。组织做好安装专业施工信息反馈及各项工作记录。主管水电部工作。经营负责人贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中建设单位对产品的质量要求，并传达至项目相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和交底工作。具体领导项目各类经济合同的起草确定评审。负责项目经营报价及工程结算，负责编制对建设单位的清款单专业队伍的结算单。负责专业施工队伍材料供应商的。
9、制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。各项施工准备计划年季月周配套计划到位。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理。对本工程所使用的新技术新工艺新材料新设备与研究成果推广应用，编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。负责编制工程质量计划。张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计负责日常施工过程中技术问题的处理。负责计算机推广应用工作。负责计量器具的台账管理，进行标识审核。物资部负责技术部提出的材料计划接收传递。掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司物资部门及时供应。严格材料进场验证司负责设计及生产。顶板梁支模现浇顶板采用型组合钢模板，支撑采用满堂红式碗扣式脚手架及早拆体系。楼梯支模楼梯支模采。
10、械设备进场计划见施工部署。劳动力配备计划见施工部署。总承包管理的保障采用成建制的劳务分包引入竞争机制，信誉良好实力强的优秀施工队伍是保证工程按期完成的基本条件，本工程拟通过招投标方式选择与我公司长期合作具有级或二级资质的城建制队伍作为劳务分包，以确保工期目标的实现。发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织管理协调和控制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动各分包商的积极性，使各分包商密切合作和相互配合相互支持，尤其是交叉施工的合理性和有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业分包商进行组织协调管理和控制，在计划工期质量安全文明施工成品保护物资管理技术管理资料管理合约管理工程款支付等方面建立了整套分包管。
11、出发，积极协助为主的工作，包括处理好与政府部门的关系，与建设单位设计监理以及各专业分包商之间建立起稳定和谐高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷的解决，为工程创造出良好的环境和条件。二施工进度计划保证措施项目经理部组织邀请建设单位及监理单位的有关人员，每周开次现场生产协调会，各分部分项工程严格按施工进度计划的要求进行施工，其控制时间只准提前，不准延后。工程项目施工前，由公司材设部门根据项目经理部及机械设备需用量表的要求，给施工现场提供合格的机械设备，进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况，杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。施工现场配备机械维修特种人员，定期与不定期对现场的机械设备进行检查保张家口市桥东区。
12、价审核。张家口市桥东区机关服务中心施工组织设计负责项目的成本管理工作。负责组织编制和工程款结算经济索赔等工作。负责经营部工作。项目书记负责项目党务管理及劳动纪律管理工作。负责对项目全体人员的政治思想教育工作及各项法规的宣传工作。负责与政府各行政主管部门的联系和协调工作。领导现场的消防保卫及后勤保障工作，维护现场的正常施工程序。负责工会管理工作。领导项目对外宣传工作。负责职工教育培训工作。主管综合办公室的具体工作。工程部按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。按照国家有关规定对现场进行有关安全文明管理。负责组织大中小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。负责编制工程总控计划月度计划周计。
参考资料：
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
生活在大自然的怀抱里 教学设计