的管理体系在本项目的有效进行执行管理手册及程序文件规定配合公司各职能部门做好本项目经理部的工作做好企业例行性管理工作。建立项目安全生产责任制，负责抓好项目安全生产文明施工的管理工作。副项目经理职责参与制定施工组织设计和质量计划各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内对外的分包，并对工程公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计进度质量安全成本和文明施工等实施监督协调管理。④根据公司的年季月度施工生产计划，协助编制施工项目的年月旬计划以及劳动力材料周转工具构配件机具设备资金等需用量计划。科学地组织和管理进入施工现场的人财物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。协助办理各种签证和向建设单位其它有关单位办理结算和索赔。项目经理不在岗时，代行项目经理职责。项目工程师职责认真贯彻执行国家地方政府行业及公司的技术质量管理标准规范和有关文件。在项目经理领导下，是分管工程技术质量工作的负责人。为工程满足设计要求和达到项目整体工程质量标准对项目经理负责。主持对设计图纸复查工作，参加图纸会审，协助办理涉及设计变更的有关手续。负责汇编项目工程施工组织设计和质量计划工作。④督促检查项目施工员质检员施工班组，定要严格按照施工图纸设计变更及项目技术准备文件要求施工，以施工验收规范标准，确保工程质量。及时协调处理施工过程中出现的技术难点，负责对般不合格品的处置。出现严重不合格品现象后及时向公司报告。参加般质量事故的调查分析和处理。负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进行技术问题的洽商与核定。负责组织工程技术资料整理归档工作。组织新技术新材料新工艺新产品的推广与应用。参加单位工程竣工验收的过程自检工作，检查分项工程质量评定工作实施情况。⑩负责组织测量放线的复核验收工作。公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计负责对工程项目竣工的自检评定及交付验收工作进行检查，达到工程资料的准确性完整性。负责检测设备，材料检验试验的管理工作。现场实施方案的确定，提出项目的控制指导。对甲方及上级技术业务的协调处理。施工员岗位职责学习贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律规范规程技术标准。熟悉基本建设程序施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。熟悉建设工程结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境社会和经济技术条件，参与编制施工组织设计或施工方案。制订施工的各种规章制度和岗位职责，组建项目施工管理班子，并从人力物力财力及技术等方面，合理均衡组织施工。④做好开工前施工条件的准备包统阶段性和作业条件的施工准备，搞好三通平促成工程开工，提出开工报告。熟悉审查图纸及有关资料，在上级技术部门组织下，参与图纸会审。了解设计意图，掌握工程的重点和难点弄清坐标位置水平标高，测量定位。编制的作业计划包括季月旬作业计划，做好任务书的管理签发验收环节。对施工进度质量安全节约等问题实行全面控制，建立日常和定期检查，随时掌握工程动态，解决施工中的各种矛盾。严格执行工艺标准验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，狠抓质量第安全第方针的落实，制订质量安全等方面的措施，并经常进行督促检查。施工员还要负责工程质量事故和伤亡事故的调查分析与处理。⑩参与预算的编制，积极挖掘内部潜力，狠抓节约，当家理财，降低成本。按照施工现场管理规定，抓好施工现场标准化建设和科学管理，实现文明施工。及时准确地搜集并整理施工生产过程技术活动材料使用劳力调配公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计资金周转经济活动分析的原始记录台账和统计报表，记好施工日记。搜集和运用国内外同行施工管理技术活动的经验，推广新材料新技术。绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。参与竣工后的回访活动，对需返修成孔根据设计图纸试桩经验和检测结果，本次引孔桩径计划为，引孔深度至桩底设计标高以上米。钻进至设计标高深度后，空转分钟，保持旋转状态提升钻杆。在提升过程中，人工清理钻杆上悬挂的土体，避免升高以后坠落伤人。移位钻杆提升到地表后，移除钻机，利用挖掘机清理空口堆积的泥土，并平整空口，为后续压打桩做好准备。管桩静压锤击施工技术设计桩机垂直度调正压桩前，应用线坠对打桩机进行垂直度调整，使导轨垂直，并在压打桩期间定期校核检查，以保持导轨的垂直度。吊桩及桩就位公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计吊桩时，按安全技术规程堆放层数堆放，堆放结构必须符合要求，起吊时防止滑堆，吊运桩的司索指挥由取得起重司索特种作业许可证人员但当，设置警戒区域，指挥发出的指令信号清晰明确，非作业人员禁止进入警戒区域，吊臂下严禁站人，同时防止桩机倾斜或桩从钢丝绳中脱落。桩机就位前，按引孔桩位用十字线布置地桩，十字线交叉点确定桩位中心桩机就位，再将桩吊起后桩中心对准桩位将桩插入桩位孔。插桩后，调整桩机压桩油缸及桩身，使之成条直线，使用条线坠由夹角方向调整垂直度，同时参照桩机内部的吊坠。压打桩本次压打桩设计参数为直径单节米的管桩。沉入初期，采用低速沉入，以防遇地面障碍物造成桩位偏移，遇硬土层，适当加压力打击力，穿过硬土层后降低压力打击力，防止桩身产生过大拉应力。在此过程中，随时注意压力值锤击数变化。沉桩至设计要求压打桩期间进行高程测量，测量桩顶标高，确定以后的沉桩深度，并标记于送桩器上。放上送桩器，送桩器底面干净平整，置于桩顶面上，检查送桩器垂直度后继续压打桩至设计标高。当桩尖进入持力层后记录最终压力值最后贯入度。停压锤标准以控制桩端设计标高和最终压力值贯入度进行双重控制，以控制标高为主。若最终压力值贯入度超常而桩尖未达到设计标高，及时通知监理设计和业主，同时做好详细记录，包括桩尖标高最终压力值贯入度，必要时与有关单位会商确定。施工顺序本次施工，本着先中间桩，后外围桩的原则，同时保证首先施工建筑物临近的桩，再向远离建筑物的方向施工的原则。按照承台沿轴线顺序进行施工。每根桩位轴线经校核后方准施工。当出现挤土效应过大造成土体隆起时，应限制压桩速率，必要时停止施工，待孔隙水压力消散后再进行施工。公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计成品保护措施桩施工完毕后，在施工范围外设置表明工程项目和工程内容的标牌，以防止其他作业队伍开挖损坏桩，同时在四周设立隔离警戒线，并对桩头作必要保护覆盖防止其他人员误落入桩孔中造身伤害施工计划施工进度计划天公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计天津市公路工程集团有限公司园号楼桩基工程施工进度计划表年月日至年月日共天实际开工日期以甲方通知为准项目名称工期天工作量机械进场及原材准备进场复试放线定位定位根桩组引孔辅助管桩施工根完工撤场备注按照小时连续施工计算遇不可抗力因素再作调整。天公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计劳动力使用计划根据工程任务和现场安排等实际条件，我公司拟累计投入名工人参加该工程的施工。本工程劳动力安排及投入如下劳动力计划表工种按工程施工任务投入劳动力情况泥浆外运钢筋笼制作灌注桩施工管桩施工搅拌桩施工打桩工电焊工起重工灌注工电工其他后勤生产设备和监检测仪器供应计划拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注静压桩机中国管桩锤击桩机中国管桩引孔钻机中国管桩电焊机中国灌注桩挖掘机中国辅助运输车辆辅助注表中额定功率均为单台套设备的功率。拟投入的主要检监测仪器表序号仪器名称型号规格出厂编号国别产地制造年份检定有效期检定证书编号备注全站仪日本测量放线经纬仪中国测量放线公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计经纬仪中国测量放线水准仪中国测量放线原材料供应计划材料使用计划表序号名称型号单位数量备注管桩米水泥吨用于搅拌桩施工现场平面布置天津市雍阳公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计质量管理组织机构及质量控制质量管理组织机构为保证桩基质量，建立项目质量管理组织机构，形成质量管理网络，落实各级管理人员的质量职责，实施施工全过程质量监控。建立项目经理全面负责的质量保证体系，见质量保证体系图。建立三级管理体系，即班组生产技术岗项目部三级检查，并实行工序的自检交检专检三级工序检查制度。质量保证体系图质量控制点的设置及控制桩位控制包括预制桩和引孔由专业测量人员进行放线定位所用测量设备均需检定合格，具检定合格证书。加强桩位校核工作，要求工作机台当天对明天拟施工桩位进行校核。④设置专职技术人员进行检查监督。垂直度控制包括预制桩和引孔开钻前，钻机底座和顶端应平稳，钻进过程中应定期检查钻机的垂直度和机座的稳定性，确保机座保持水平，主钻杆保持铅垂。当遇到软硬变化的地层时，应放慢钻进速度，待至少半个钻头进入稳定地层后再全速钻进。加强技术人员的巡查力度。项目经理生产负责技术负责施工员质检员材料员资料员施工机组天津市雍阳公路工程集团有限公司旭景园号楼桩基工程施工组织设计④钻孔桩倾斜度稍微超限时，可以采用钻机进行扫孔，将下部倾斜部分的孔径扩大，以对成孔倾斜度进行调整。倾斜度较大时，采用对倾斜部分进行填孔处理，再重新钻进。桩径控制针对辅助引孔钻机应固定平稳，减压钻进，避免钻头摆动或偏