。详见下表自治州及周边地区农产品通过市流通量调查表农产品名称单位调出量调入量单价小计万元水果吨柑桔吨元吨猕猴桃吨元吨梨子吨元吨苹果吨元吨甘蔗吨元吨柚子吨元吨西瓜吨元吨其他水果吨元吨二蔬菜吨元吨总计根据市有关部门的市场统计数据调查分析表明，自治州及周边地区果蔬产品通过市各类市场流通占总流通量的，约为万吨，年交易额约为亿元，本报告按拟建项目占各类市场果蔬流通总量的计算，则拟建项目蔬菜水果年流通量约万吨，年交易额约亿元。市场营销市蔬菜果品批发大市场升级改造项目实施后，按照现代企业制度进行全面管理，以促进农业产业结构调整和农民增收为宗旨，以为经营户提供优质服务为手段，把满足顾客要求摆在首位，从产品价格促销地点四方面进行营销策划。市场定位本批发市场的产品可以分为两种是供入场经营者从事购销经营活动的场地，即门面和摊位二是经营管理机构所提供的供求信息电子结算等服务。因此，市场建设经营管理机构应做到在市场的总体布局和单体门面摊位的设计建设上，针对批发经营的特点，从货物的进出仓储，到门面摊位的大小档次的高低以及生活方便等，全面考虑经营者即市场顾客的需求，做到分区明确，功能齐全，设施配套，尤其在市场内部的人流物流车流的组织设计上要重点解决目前大市场普遍存在的人车货混杂拥挤的现象，以保证人车货的迅速集散，适应批发交易要求。在市场服务管理方面，应切从满足经营者需要出发，制订完善的经营管理制度，建立完善的服务管理机构，配备必要的设备设施，如果蔬信息采集发布系统网上发布与供求系统农产品客户信息系统农药残留检验检测系统，为经营者提供完善迅速准确的后勤保障，解决他们的后顾之忧。价格构成产品的价格包括市场门面摊位的价格物业出租的价格及提供的各项服务的价格。市场门面摊位的定价首先必须充分掌握目前顾客的支付意愿及其承受能力，在此前提下，根据本地区同类市场的价格水平自身地理位置投资成本及经营水平等因素确定本市场营业面积的合理价位，并制定积极稳妥的促销策略，吸引经营者入场，市场所提供的各项服务的价格则应本着方便迅速准确实惠的原则，制定合理可行的收费方案，以减轻经营者的负担。促销方式促销战略具体到本项目是要制定周密可行的招商策略，即在搞好市场的规划设计建设的基础上，以齐全的功能设施的完善配套服务的周密细致政策的灵活优惠等综合优势吸引客商，真正做到规划高起点，建设高质量，管理高水平，市场高效益。制定优惠政策并具体落实，以赢得广大客商的信赖。目标市场营销策略所说的地点般是指项目产品的市场定向和市场覆盖面。因此，本项目应根据市场建设的进度和前述拟定的市场辐射范围规划，将市场的招商和辐射范围逐渐由市其他县州外周边县市湘鄂渝黔四省市交界区,特别是秀山松桃麻阳来凤四县全省中西部地区乃至全国，逐步推进，扩大影响，最终成为立足市和自治州，辐射四省市边区区，面向中西部地区的大型专业性果蔬批发市场。第三章项目建设内容及规模功能定位本报告根据市场现状自治州及周边县市果蔬供应现状，市场未来发展趋势及果蔬供应趋势分析，认为市蔬菜果品批发大市场应以水果蔬菜批发为主，以蔬菜加工水果仓储以及信息采集发布电子结算为辅的专业果蔬批发市场目标市场近期定为市自治州其他县以及秀山松桃来凤麻阳等周边地区，远期定为怀化常德张家界等省内其他地区及可辐射地区目标客户主要为目标市场范围内从事果蔬批发零售仓储加工的中间商，蔬果生产者及普通果农菜农。建设内容及规模根据市场调研结果和项目功能定位，从项目用地建设单位的实际情况出发，本项目建设内容及规模如下表所示市蔬菜果品批发大市场升级改造项目内容和规模览表序号项目名称建筑面积备注果品交易大楼栋层，含交易大厅蔬果农残检测中心办公用房果品仓储电子信息发布厅电子结算中心机房等蔬菜交易大棚改造老化建筑改造整修其他辅助建筑含大门值班室地磅房配电室污水预处理用房等新建停车场绿化亮化工程拆迁补偿项目单位已与市场内些商户签订长期合同，新建停车场拆迁经营户在市场内搭建的加工厂房等，需对其进行补偿合计第四章项目选址和实施条件项目选址本项目选址于市五里牌，市蔬菜果品批发大市场内，距老城区中心,占地面积亩。市场位于建筑与装饰设计所确定的采光形式及采光参数主要装饰材料的技术参数和照明区域的性质规模等，合理选择照度防止电能的无效耗用。大力推行绿色照明理念，除大空间照明或装饰照明等有特殊要求外，原则上全部采用高效节能长寿命的光源和灯具。光源采用稀土三基色荧光管紧凑型电子节能灯管金属卤化物气体灯等，灯具内采用电子镇流器或低损耗电感镇流器并单灯电容补偿，反射器由高纯铝等高反射率材料制造，同时在满足照明和装饰效果的前提下控制好照度值选用多组合控制开关，分区分功能控制，按实际需要进行开关，从而达到节能目的。选用合理的高效机电设备，在价格合理的情况下尽量采用技术先进材料优良结构合理机械强度高使用寿命长的节能型机电设备，以利于有效降低产品的能耗。用电设备的容量台数应与负荷相匹配，避免大马拉小车的现象，对于负荷变化较频繁的机电设备，尽量采用变频调速等技术以提高机电设备总效率，降低损耗，尽量防止轻载或超载运行。为提高用电负荷的功率因素，应安装设置功率补偿设备，进行无功补偿，减少系统的无功损耗。节水措施根据给水系统出流的实际情况，综合考虑到各种配水器具的位置标高和保证安全供水等多种因素，对给水系统的压力做出合理限定，通过采用节水龙头或采取减压措施合理限定配水点的水压，防止给水系统超压出流造成的隐形水量浪费。尽可能采用变频调速泵供水，选用优质给水管材，避免因给水系统发生二次污染而需将受到污染的水排放和对供水系统进行清洗处理所造成的水量浪费。在可能条件下，充分利用各种排水如生活排水盥洗废水雨水等优质杂排水，减少自来水耗费。对生活用水和清洗水采用节水阀门，并采取有效措施避免跑冒滴漏等现象。配水装置和卫生设备是水的最终使用单元，其节水性能的好坏，直接影响节水的成效，因此，应根据使用场所的实际情况，选择使用适用的节水器具，提高节水效益。各项具体工程的生活消防给水系统的设备，宜选用高效节能的供水设备。第七章环境保护和消防安全环境保护环境现状项目实施地点位于市五里牌市蔬菜果品批发大市场内，市场前接线，后抵浪头河，周围无工业污染源，大气植被等环境条件良好，环境容量较大。项目环境污染源及污染物该项目除建设垃圾和少量施工工人生活垃圾外，没有其它污染物，产生的垃圾可以就地回填。施工区域相对，不在闹市区，可以采取适当措施，减少施工噪音，因此，该项目本身不破坏环境，项目建设不会对居民的生产生活及周围环境造成不良影响。本市场建成投入使用后主要污染源及污染物为排放的生活污水，市场垃圾市场噪声和交通噪声。综合治理措施作为果蔬批发市场，对环境有较严格的要求，环保设计应根据当地环保部门的要求进行设计。排水采用雨水污水分流制粪便污水经化粪池处理，生活污水经埋地式污水处理装置处理达标后排入城市污水排水管道。设埋地式生活污水处理装置套。固体废弃物生活垃圾应由专人收集至垃圾中转站，然后由当地环卫部门或专业公司转运到指定的城市垃圾场进行集中处理。噪声防治与隔声设计各种机房如水泵房选用低转速低噪声高效率产品，各种设备均设计隔震减震基础和软接头以减少固体转声，并采取吸声消声措施。绿化建设在市场周边及停车场靠浪头河段可多植树木及绿化带，移栽树木为雪松侧柏冬青松柏等常绿树种，其它如银杏法桐苦楝合欢樱花等叶乔木。在美化市场的同时，降低市场的粉尘和噪音污染。消防安全设置合理的消防给水系统市场室外消防利用城市给水管网压力泵用低压制供水，在市场内室外给水管网上设置定数量的地上式室外消火栓和定数量的消防水泵结合器。公共活动场所均应设置室内消水栓给水系统，室内消火栓给水系统均设置定数量水泵接合器消火栓及屋顶水箱。市场多数建筑属于多层建筑，耐火等级分别为二级，基本属类建筑级防火。设置防火防烟分区和安全疏散各建筑设个防火分区，各建筑有两个竖向封闭楼梯，有利于火灾时安全疏散人群。其它消防措施在每建筑物内配备定数量干粉灭火器。所有市场内消防设施都要通过市的消防部门的检查和验收，方可投入使用。第八章组织机构和劳动定员组织机构本项目是由隶属于市蔬菜局的市蔬菜果品批发大市场负责实施的，实行总经理负责制，市场法人代表向华芝担任总经理。下设市场管理部财务室办公室技术部等部门。其组织机构设置图如下市蔬菜果品批发大市场组织机构图劳动定员市场升级改造完成后，总定员人，具体如表所示。职工来源批发市场不少工作岗位带有定的技术性，管理财务人员需具备定的工作经验。本项目人员原则上全部为原市场工作人员，不足部分拟通过各种渠道招聘，般岗位优先照顾下岗工人和退伍转业军人，技术性较强的特殊岗位招录高校毕业生或具有从事类似工作经验的社会人员。职工培训聘用人员含原市场工作人员全部实行岗前集中培训，学习有关市场法律法规及管理知识，经考试合格，持证上岗。表劳动定员表序号部门人数备注总经理副总经理办公室财务室市场管理部农药残留检测中心计算机中心其他工作人员招商办保安室合计总经理副总经理副总经理市场营理部招商办财务室保安室蔬菜区水果区办公室第九章实施进度计划及项目管理措施项目工期根据项目特点，本项目建设计划从年月到年月，共个月。实施进度计划年月年至月，完成可研报告编制及立项等前期工作年月至月，完成拆迁补偿规划勘察及工程设计工作年月至月，完成项目招标及施工准备年月至年月，完成建安工程及设备安装工程年月至月，完成设备调试运行及竣工验收。实施进度计划表序号施工进度项目名称年年可研编制及立项报建拆迁规划勘察及设计项目招标及施工准备设备购置建安工程及设备安装设备调试运行及竣工验收项目管理措施本项目有定的建设规模，实施时要根据工程具体情况，按照高起点规划高标准设计高质量建设高水平管理的总要求，合理组织，抓住重点，加强项目组织管理，强化工程质量管理，加强财务和进度计划的管理与监督，以达到确保质量控制投资缩短工期保证安全，特别是要协调好施工与周围环境保护的要求，以达到既节省工程投资，又符合项目要求的目的。为了确保项目资金的合理使用，真正做到少花钱多办事，必须设置专门管理机构，配备专职管理人员，建立专用资金账户，按照严格的资金使用管理程序