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蔬菜种植示范基地项目投资立项备案核准融资贷款申报资料

以三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕建设小康社会目标,突出抓好以工业园区农民小区七坝港区生态农业示范园区和新农村建设示范区为主的五区建设,全镇经济社会发展取得了长足的进步。年,全镇实现国内生产总值亿元,增长全社会固定资产投资亿元,增长实现工业总产值亿元,增长实现农业总产值亿元,增长实现预算内财政收入亿元,增长农民人均纯收入元,增长。由于我镇地形是典型的半山半圩,易涝易旱,近几年来,我镇每年都投入万元以上资金,用于农业基础设施建设,逐年改善农业生产条件。第三章市场预测与风险分析国内外市场蔬菜供需情况预测蔬菜在我国的农产品贸易中优势明显,历来是出口业绩显著的产品之。据了解,我国蔬菜主要出口到日本韩国俄罗斯东南亚各国,其中日本是我国蔬菜的最大进口国,平均每年需从我国进口各类蔬菜多万吨,价值亿多美元。目前,我国对外出口的新鲜蔬菜品种主要有大蒜大葱洋葱小辣椒扁豆土豆豌豆毛豆生姜食用菌南瓜山野菜等。项目区建设后,将根据蔬菜出口的需求,种植相应的品种。南京是省会城市和大都市,农副产品消费需求量大,日蔬菜交易量就达吨,本地供应量仅占左右,大部分主要依靠安徽和县山东等地供应。叶菜和时令蔬菜不适合长距离运输,因此,南京近郊发展以叶菜为主的时令蔬菜,市场前景看好。产品市场风险分析叶菜容易受到病虫害市场销售价格等因素影响,可能会影响农户种植的经济效益。另外,项目区内农户长期以来以种植普通常规蔬菜为主,对于种植出口蔬菜,在技术质量标准上可能难以控制,尤其是在蔬菜药物残留方面,可能会造成蔬菜品质参差不齐,质量标准不稳定,影响产品加工出口。第四章项目地选址项目地选址原则和基本思路符合桥林镇用地总体规划,项目区所在的土地适合发展蔬菜规模种植,农户有种植蔬菜的经验。通过采取公司蔬菜种植示范蔬菜深加工基地农户的模式,带动项目区内的农户发展蔬菜种植。项目区的建设条件我镇在项目建设前期已经投入资金万元,改善蔬菜基地生产条件,完成项目区内公里主干道路路基工程施工,完成土方万方。为全面快速启动蔬菜基地建设,月初,我镇引进了江苏雨发建设有限公司注册资金万元,拥有管理人员多人,职工多人,年产值达亿元,利税千余万元的规模企业,该公司在浦口区星甸镇拥有亩的防虫网蔬菜种植示范基地投资万元,浦口区首个防虫网蔬菜规模种植示范基地。购置有辆蔬菜冷藏配送车,基地所产蔬菜全部供应南京主要宾馆饭店。公司将利用从农民手中的租赁流转土地亩每亩租金元年,建设核心示范区。为保证基地能够成功运作,将注册成立江苏广盛农业科技发展有限公司注册资金万元,名称已核准,正在办理验资注册相关手续,实行核算,市场化运作。核心基地建成后,该公司将依托基地,建设蔬菜加工厂,配套建设个容量吨冷库,开发蔬菜深加工。为保证加工厂常年有蔬菜加工,将与基地内的农户采取公司基地农户的生产加工模式,定单生产,保护价收购,常年向南京市场提供绿色无公害蔬菜。今年,我镇又引进了常年从事蔬菜出口贸易的南京苏桥双果蔬食品有限公司注册资金万元入区开发,公司现有员工余人,拥有出口型蔬菜生产基地亩,每年向韩国日本出口青花椰菜西兰花荷兰豆花椰菜等蔬菜万吨以上。该公司计划和入驻项目区的江苏广盛农业科技发展有限公司合作,苏桥双公司提供出口订单出口蔬菜种子和技术服务,广盛公司安排农户种植,农户种植收获后,实行保护价收购,收获后由广盛公司按照订单,交由苏桥双公司统对外出口。为保证蔬菜品质符合出口要求,公司将组成专业技术队伍,全程指导农户种植,让广大农户尽快掌握无公害蔬菜种植技术要点,进行标准化生产。第五章项目总体方案设计项目建设的指导思想通过江苏广盛农业科技发展有限公司在项目区内发展蔬菜高效规模栽培蔬菜深加工,推广无公害蔬菜栽培技术,订单生产,在公司的带动下,引导项目区内的其他农户发展蔬菜种植,重点以种植出口加工的叶菜为主,另外配套种植部分茄果类和特色蔬菜,供应南京市场,促进我镇蔬菜种植形成规模效益,同时在苏桥双果蔬食品有限公司出口贸易的带动下,形成蔬菜种植加工销售产业链,促进我镇高效农业的发展,实现农业增效农民增收。项目建设总体方案项目区总面积亩,其中核心示范区面积亩,钢架大棚亩,蔬菜新品种示范区亩,主要试种分析项目主要效益指标除了不可抗拒的自然灾害外,对产量价格项目经营成本等因素的变化均不敏感,具有较强的抗风险能力。另外,可以考虑利用正在试行的农业保险来降低风险。第十章经济和社会效益分析经济效益分析基地建设前,农户种植常规水稻小麦,水稻亩均产量斤,单价元斤,亩毛收入元小麦亩产斤,单价元斤,亩毛收入元合计年亩均毛收入元,扣除农本,亩均纯收入在元左右基地建成后,农户若种植出口蔬菜,例如青花椰菜,每亩产量斤,每年可以种植春秋两季,按照公司与农户签订的保护价元斤计算,每亩年毛收入在元,扣除农本,亩均纯收入在元以上较种植常规作物,每亩增加纯收入元以上。农户如种植常规叶菜供应南京,通过推广蔬菜间套作技术,例如冬季种植菠菜,夏季种植茄果,秋季种植菜秧每亩可产菠菜产量斤,每斤元可产茄果斤,每斤元小菜秧斤,每斤元每亩毛收入元,扣除农本,每亩纯收入在元以上,较种植常规作物,每亩增加纯收入元以上。综上分析,经济效益十分明显。社会效益分析该项目的实施,将有力的推动我镇蔬菜产业的发展,促进我镇农业产业的结构调整,能够充分发挥我镇悠久的蔬菜生产传统及气候条件和地理优势,形成新的农业支柱高效产业。可以较大幅度的提高项目区内农户的人均收入,改善农民生产生活条件。同时随着主城区的不断扩大,老蔬菜基地逐步减退,而新城的不断增容规模扩大,蔬菜需求量不断增加,项目区的建设是蔬菜基地的补充,亩的蔬菜上市,可以有效的平抑市场蔬菜价格,丰富市民菜篮子,社会效益显著。另外,项目区内后将全面推广蔬菜无公害栽培技术,推广施用有机肥料蔬菜专用有机肥生物农药防治病虫害,从而有效的控制农业投入品对环境造成的影响,同时项目区建设完成后将对沟渠路等进行林网绿化,能够有效的防治水土流失,改善农业生态环境。第十二章结论与建议该项目符合南京市发展现代都市农业的总体目标,有利于促进桥林地区经济的发展立项依据充分,前期工作到位依托龙头企业。产品销售市场前景广阔,具有较强的市场竞争能力项目规划区自然和社会条件优越,有利于项目的实施项目设计方案合理可行,操作性强项目投资少,见效快,风险小,回报率高,具有良好的经济效益社会效益和生态效益。实施该项目具有必要性和可行性。第十三章附件项目投资概算表主要建筑物单体工程概算造价土地流转协议桥林镇农业总体规划图项目区规划图合作协议书营业执照出口协议复印件以下附件为赠品,祝你事业有成,高效能人士的个习惯在行动前设定目标有目标未必能够成功,但没有目标的肯定不能成功。著名的效率提升大师博思崔西説成功就是目标的达成,其他都是这句话的注释。现实中那些顶尖的成功人士不是成功了才设定目标,而是设定了目标才成功。次做好件事著名的效率提升大师博思崔西有个著名的论断次做好件事的人比同时涉猎多个领域的人要好得多。富兰克林将自己生的成就归功于对在定时期内不遗余力地做件事这信条的实践。培养重点思维从重点问题突破,是高效能人士思考的项重要习惯。如果个人没有重点地思考,就等于无主要目标,做事的效率必然会十分低下。相反,如果他抓住了主要矛盾,解决问题就变得容易多了。发现问题关键在许多领导者看来,高效能人士应当具备的最重要的能力就是发现问题关键能力,因为这是通向问题解决的必经之路。正如微软总裁兼首席软件设计师比尔。盖茨所説通向最高管理层的最迅捷的途径,是主动承担别人都不愿意接手的工作,并在其中展示你出众的创造力和解决问题的能力。把问题想透彻把问题想透彻,是种很好的思维品质。只要把问题想透彻了,才能找到问题到底是什么,才能找到解决问题最有效的手段。不找借口美国成功学家格兰特纳说过这样的话如果你有为自己系鞋带的能力,你就有上天摘星星的机会,个人对待生活和工作是否负责是决定他能否成功的关键。名高效能人士不会到处为自己找借口,开脱责任相反,无伦出现什么情况,他都会自觉主动地将自己的任务执行到底。要事第创设遍及全美的事务公司的亨瑞。杜哈提说,不论他出多小钱的薪水,都不可能找到个具有两种能力的人。这两种能力是第,能思想第二,能按事情的重要程度来做事。因此,在工作中,如果我们不能选择正确的事情去做,那么唯正确的事情就是停止手头上的事情,直到发现正确的事情为止。运用法则二八法则向人们揭示了这样个真理,即投入与产出努力与收获原因和结果之间,普遍存在着不平衡关系。小部分的努力,可以获得大的收获起关键作用的小部分,通常就能主宰整个组织的产出盈亏和成败。合理利用零碎时间所谓零碎时间,是指不构成连续的时间或个事务与另事务衔接时的空余时间。这样的时间往往被人们毫不在乎地忽略过去,零碎时间虽短,但倘若日月年地不断积累起来,其总和将是相当可观的。凡事在事业上有所成就的人,几乎都是能有效地利用零碎时间的人。习惯废除拖延对于名高效能人士来説,拖延是最具破坏性的,它是种最危险的恶习,它使人丧失进取心。旦开始遇事推托,就很容易再次拖延,直到变成种根深崹蒂固的习惯。习惯向竞争对手学习位知名的企业家曾经说过,对手是面镜子,可以照见自己的缺陷。如果没有了对手,缺陷也不会自动消失。对手,可以让你时刻提醒自己没有最好的,只有更好。习惯善于借助他人力量年轻人要成就番事业,养成良好的合作习惯是不可少的,尤其是在现代职场中,靠个人单打独斗的时代已经过去了,只有同别人展开良好的合作,才会使你的事业更加顺风顺水。如果你要成为名高效能的职场人士,就应当养成善于借助他人力量的好习惯。习惯换位思考在人际的相处和沟通里,换位思考扮演着相当重要的角色。用换位思考指导人的交往,就是让我们能够站在他人的立场上,设身处地理解他人的情绪,感同身受地明白及体会身边人的处境及感受,并且尽可能地回应其需要。树立团队精神个真正的高效能人士,是不会依仗自己业务能力比别人更优秀而傲慢地拒绝合作,或者合作时不积极,倾向于个人孤军奋战。他明白在个企业中,只有团队成功,个人才能成功。善于休息休

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