夜地奋战在生产第线，不仅要对员工操作技术进行培训，还要对车间的现场进行管理。本篇文章来自资料管理下载。毛纺行业是劳动密集企业，厂房面积大，机器设备多，产品批号多，那个机台生产什么批号，那个批号用什么颜色的标签都有严格规定，安排错了产品将全部报废，损失是不可估量的，所以对现场管理要求极其严格。面对困难她毫不纺产品生产技术等资料和书籍，自己学习后再讲解给职工听。对典型的质量问题，专门召开现场会议，让大家从中吸取教训。在她的辛勤耕耘下，短短半年五纺车间就实现了达产达效。出色工作得到公司领导的高度赞扬，年公司领导又给她委以重任，提拔她到新建六纺车间担任主任。新的起点，新的征程。把新车间存在的问题逐条梳理，抓住人员紧缺的矛盾，春节期间她亲自带领班组干部深入到招工现场向大家宣传公司的优越的用工条件，对以前离厂的老职工个个的上门做工作，在她的真情感动下，有多名熟练工回到六纺车间工作，举解决了车间缺工问题。新车间新工多，技术力量达不到生产要求，亲自带领骨干员工手把手教新职工，短短个月车间生产就有了很大的起色。年公司投资亿元，引进国际上最先进流生产线的七纺车间竣工投产，主要生产中高档产品。领导再次把重任交给了，将她调到七纺担任车间主任，在重重困难面前，没有胆祛，她与车间其他职能人员经过考虑商量，迅速制定出培训计划和目标，面对新工，总是不厌其烦的讲解，大到巡回路线怎么走，布面经纱怎么查，小到个处理断纬停台动作和个目光的运用，个班下来，嗓子讲的又干又涩，喝水也不管用，有的学员为她送上西瓜霜含片，尽管如此，她还是愿意多讲点，还是愿意把自己的操作特长和生产经验多传授她们点。本篇文章来自资料管理下载。因为她期盼技术属于更多的人，希望在的新工中涌现出更多的操作新秀和技术能手，在她不懈努力下，名员工经过三个月短期培训，全部合格上岗，并迅速成长为企业重要骨干力量。目前毛纺有限公司由当初建厂时只有几百号小厂迅速发展到今天年实现销售亿元的大型企业，并于年月在上海证券交易所成功上市。车间工人劳动模范先进事迹，县毛纺有限公司车间主任。年进厂年来，她从名普通员工干起，经过自己不懈努力，迅速发展成为公司名管理人员。年荣获县三八红旗手称号年获得淮安市劳动模范称号年获得江苏省优秀农民工称号，其事迹先后被新华日报淮安日报等省市县多家报刊选登。年县毛纺原名鹿港毛纺建厂伊始，从县粮食部门下岗的应聘成为鹿港第批选派到张家港学习操作技术的员工，在学习期间她不怕苦不怕累，白天虚心向老师傅学习，晚上不顾自己腰酸背痛认真学习技术书籍。短短三个月时间，她的操作技术理论知识都有长足的进步，得到了师傅们的夸奖。学成归来，她被任命为代班长和车间质量检查员。她深知质量是企业的生命。车间刚投入生产的时候，由于职工文化较低，大多来自农村又是第次参加工作，在她们的思想中根本没有质量这个概念，生产的产品存在条干不均，成形紧，回潮高低现象，在这种情况下不怕苦不怕累个个耐心地向员工讲解产品质量对企业的重要性，手把手地教她们严格按照操作规程进行操作，动员技术好的职工对新手进行传帮带，在她的辛勤培育下工厂批优秀的操作队伍正在茁壮成长，产品质量也有了质地飞跃。年被提拔为车间副主任，随着职位的提高，她感到肩上的担子更重了。为了协助主任把车间工作搞好，她不分昼夜地奋战在生产第线，不仅要对员工操作技术进行培训，还要对车间的现场进行管理。本篇文章来自资料管理下载。毛纺行业是劳动密集企业，厂房面积大，机器设备多，产品批号多，那个机台生产什么批号，那个批号用什么颜色的标签都有严格规定，安排错了产品将全部报废，损失是不可估量的，所以对现场管理要求极其严