规范争创流。加强领导成立个具有丰富现场施工组织管理经验的强有力的基层领导班子坐阵指挥，确保政令畅通和承包合同兑现。强化管理以人为中心以工程为对象，以保工期创优质为目标，以合同为依据，强化企业的各项管理工作，充分挖掘生产要素的潜力，确保各项目标的顺利实现。技术先行积极学习新规范新工艺和新技术，制定详细的工艺流程图，配备精良的机械设备和试验检测设备，确保技术服务保证施工和相关新工艺新技术的有效实施。严格监控对施工全过程实施严谨科学的检试和监控，掌握第手资料，指导施工严控质量。确保工期保证在合同工期内干净利索地完成全部工程内容，不留尾工。优质安全把和系列标准贯穿于施工全过程，高标准严要求，确保所有工程次合格率达到优良率达到以上。坚持“安全第”的思想，严格执行操作规程，加强安全标准化工地建设，有针对性地制定防洪防火防触电等各项安全措施，确保安全生产达标。岭南高速公路七合同施工组织设计文明规范切实搞好标准化工地建设和文明施工工作，做到施工场地有序化整洁化，施工操作规范化，工艺流程程序化。争创流高起点严要求树样板，在施工过程中，争创流的质量流的管理和流的文明施工。劳动力安排根据总体施工计划,我公司本着及早进场尽早开工精心组织合理安排均衡施工的原则，有计划地组织劳动力进场，确保施工生产的用工需求。主要工程项目的施工方案施工准备施工准备工作提前及早进行，根据工程需要提前进行技术物资材料场地设备人力等全方位的准备工作，为正式开始施工后各项工作的顺利实施创造良好前提条件。时间安排施工准备工作的时间安排为年月日年月日路基工程本标段路基工程施工设个路基队共同完成，各施工队根据所属施工路段的自然环境情况和填挖工程量，科学组织合理安排，充分调动各方面的积极因素，并通过展开劳动竞赛方式和奖惩兑现等经济手段快速优质地完成各自的施工任务，同时在保证质量和工期的前提下要尽最大可能地减少对自然环境的破坏。路基工程的计划工期为年月日年月日。岭南高速公路七合同施工组织设计涵洞工程本标段共有涵洞道。该项工程拟由小结构物施工队负责完成。涵洞工程的施工须充分与当地农田灌溉及既有排水结合起来，尽量做到工程施工不影响农事或采取相应措施将影响降到最低限度，与此同时还应做好与相邻沟渠的接口处理工作。涵洞工程的计划工期为年月日年月日。防护工程本标段防护工程主要为浆砌片石边沟挡土墙等。该项工程拟由防护工程施工队负责完成，其施工以不影响前序工程的施工和为后继工程的施工创造条件为基本原则。防护工程的计划工期为年月日年月日。桥梁工程本标段共有大桥座互通式立交桥座天桥座。桥梁结构形式相对较为简单，其下部构造形式主要为钻孔桩基础扩大基础柱式墩台型桥台等几种形式上部构造形式为装配式或现浇预应力砼箱梁。根据工程量桥梁所处里程位置及其它有关具体情况，投入支桥梁施工队伍进行该项工程的施工。在具体施工过程中须科学组织统筹安排，并通过劳动竞赛和经济手段的灵活运用来确保按期优质地完成施工任务。桥梁工程的计划工期为年月日年月日整修及收尾工作整修及收尾工作拟由项目部组织各工程施工作业队共同完成，其主要工作内容为对各项工程进行彻底的清理和整修，并在此基础岭南高速公路七合同施工组织设计上进行竣工资料的汇总编制和进行竣工交验工作。时间安排整修及收尾工作的时间安排为年月日年月日二主要分项工程的施工工艺路基施工采用推土机挖掘机配合人工清理地表，挖掘机装载机配合自卸车调运土方。推土机平地机摊铺，推土机振动压路机碾压。路基填方施工按“三阶段四区段八流程”实施。三阶段准备阶段施工阶段交工验收阶段四区段填筑区段平整区段碾压区段检验区段八流程施工准备基底处理分层填筑摊铺整平洒水或晾晒机械碾压检验签证坡面整修各区段内流水作业，互不干扰，避免几种作业交叉进行。挖装运摊平压检测，采用机械化条龙作业。施工过程中各种压实机械进行良好组合，其碾压及组合方式，依据试验路段的结果进行，并在实施过程中根据试验检测数量进行调整，以达到最佳组合目的。路基试验路段的施工为确保本工程的施工质量和施工进度，以点指导面，试验路段长度，针对取土坑土样进行填筑试验，通过实地试验确定施工工艺，并获得各项技术参数，为路基填筑全面施工提供依据。取土样试验，确定土样最佳含水量液塑限指数等参数。试验路段选择段经监理工程师批准的路段。通过挖装运和岭南高速公路七合同施工组织设计碾压作业，对机械设备组合施工组织的可行性路基填料松铺系数土体达到设计要求密实度的最佳碾压遍数摊铺时的最佳含水量试验检测方法等，进行综合检验和评定，报监理工程师审批认可，为大规模施工作指导。试验段完成后，认真总结并编写试验段总结报告，提出指导性的措施。对成功的经验要给予肯定，对存在的不足给予充分的认识，并进行必要的修正以形成典型的施工方案工艺，指导整个标段路基的大面积施工。根据我项目路基填方工程情况，拟选取两整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。组织定期工程质量检查和质量评定，领导有关人员进行小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。根据现场实际情况，积极进行设计优化，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。组织制定质量通病的预防措施，组织质量事故的调查处理，原因分析及制定整改措施。项目副经理配合项目经理具体地组织工程项目的施工，负责施工方案进度计划重大技术措施资源调配方案等的实施，提出合理化建议与设计变更等重要决策，并对项目经理负责。工程部负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度勘察征地拆迁工作，参加技术交底过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。组织推广应用新技术新工艺新设备新材料，努力开发新成岭南高速公路七合同施工组织设计果。参加验工计价，并对合格产品进行量测计量。质检部负责对每分项工程进行检查验收，自检合格后报请监理工程师交验。计划经营部负责对本合同项目承包合同的管理。按时向业主报送有关报表和资料。负责工程项目施工计划制定实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责组织工程项目验工计价，统计报表的编制，按时向有关部门报送各种报表。机械材料部负责机械设备的日常管理及物资采购和物资管理。负责制定工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械设备管理制度。在单位工程管理部门指导下，参与安装设备的检验验证标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。人事财务部负责工程项目的财务管理成本核算工作。岭南高速公路七合同施工组织设计参与合同评审，组织开展成本预算计划核算分析控制考核工作。参加工程项目验工计量，指导各施工单位开展进行责任成本核算工作。负责项目人员工资劳保统筹等三项基金的管理。实验室建立组织机构配备试验检测工作人员和仪器设备履行岗位职责落实执行各项规章制度完善试验环境制定试验检测工作流程以及建立各种试验检验台帐等。对工程所用原材料进行检验和试验为工程的正常施工提供各种技术参数对工程项目进行交工前的最终检验和试验。综合办公室负责本项目部生产经营和管理方面的调查研究，收集整理上报有关行政信息，为领导决策提供依据。负责项目部行政综合性工作计划报告总结，以及领导授意的其它文稿的拟写工作。负责接收整理保管文书，质量体系文件，科技等档案和其它专业档案以及文件资料的指导控制工作，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。准确传达施工命令，指导督促检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在问题，分析施工形势，协调各方关系，掌握劳动力机械设备车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。依据单位安全生产目标，制定建立健全安全保证体系，制定各项安全规则。岭南高速公路七合同施工组织设计负责监督保证安全保证体系的运行。定期或不定期召开安全生产会议，通报传达各级安全工作精神，从组织上制度上防范措施上保证安全生产。第三节施工便道等临时工程方案及拟建临时工程数量施工机械设备进场后，首先将全线路基施工便道打通，根据实际情况，段拟利用现有与路基主线基本平行的条废弃的乡村道路并将其适当加宽加固，段设在路基主线左侧，利用护坡道及边沟占地宽度，设计便道宽米，全部用山皮石作填料，设单向横坡，长公里，便道外侧设排水沟，以便及时排除路基及便道上的积水在水渠河流处铺设圆管涵。项目经理部设在左侧，占地亩砼拌合站及涵洞盖板预制场设在左侧，占地亩桥梁工区设在龙排沟大桥南桥头，负责龙排沟大桥的施工桥梁二工区设在砂锅窑大桥，负责砂锅窑大桥互通区立交桥及上黄土岭大桥的施工路基工区设在右侧，占地亩路基二工区设在左侧，占地亩各盖板涵处适当征地作为临时施工场地。全线用临时占地约亩，临时占地在路基桥梁工程完工后复耕退还。砼拌和站及涵洞盖板预制场作为体进行规划，场地内设预制区存梁区生活区办公区钢筋加工区砼拌合区集料区等。建立两套型砼拌合站，对全线所有结构物用砼进行集中拌和，统供应另外，桥梁工区再建立套型砼拌合站，专门负责龙排沟大桥的砼供应。场地内基底为山皮石，面板为厚号砼进行硬化处理。新建炸药库防止造成新的水土流失。总体施工方案结合本工程特点重点及具体情况，确定总体施工方案为以路基岭南高速公路七合同施工组织设计工程为施工重点，以桥梁工程为施工难点，统筹兼顾附属工程，精心组织合理安排平行推进，确保合同工程按计划完成和达到预期目标施工指导思想我公司将精心组织科学管理,严格履行合同,为确保总体施工方案及总目标的实现,确定施工指导思想为加强领导强化管理技术先行严格监控确保工期优质安全文明交心谈心活动，在组织生活会上做了认真的自我批评与批评。通过活动，中心每党员同志理想信念宗旨意识党性修养政治纪律道德品行都有了进步增强，受到局党组和省委第督导组的肯定。三“走基层”活动。